培訓(xùn)目標(biāo)：

清晰談判的概念，了解促成談判的前提條件認(rèn)識外部談判與內(nèi)部談判的關(guān)系了解成功談判的標(biāo)準(zhǔn)了解競爭性談判的要點掌握競爭性談判前準(zhǔn)備的重點掌握討價還價...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 理解培訓(xùn)的基本概念² 認(rèn)同培訓(xùn)在企業(yè)中的價值² 了解培訓(xùn)工作對培訓(xùn)師的素質(zhì)要求² 掌握克服當(dāng)眾演講時緊張的技巧² 理解培訓(xùn)需求的來源² 了解需求分析的常用方法² 掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 從整體理解部門管理的職責(zé)，建立全局觀2. 掌握梳理部門工作流程的方法，能夠科學(xué)合理的管理部門工作3. 理解目標(biāo)設(shè)定的原則，掌握目標(biāo)設(shè)定的方法，建立具有進(jìn)取心的目標(biāo)4. 掌握制定讓下屬愿意為之努力的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解領(lǐng)導(dǎo)力的概念認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的作用了解領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)理論掌握提提升領(lǐng)導(dǎo)力的技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 了解員工士氣對組織績效提升重要性，理解人性的復(fù)雜性；² 掌握現(xiàn)代行為學(xué)中關(guān)于激勵的理論，學(xué)會在工作中進(jìn)行運用；² 理解員工的需求；掌握根據(jù)員工需求來制定個性化的激勵措施的技巧；&...

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 理解組織的本質(zhì)，懂得管理的內(nèi)涵² 明確管理工作的原理，保證管理行為的合理性與有效性² 明確作為管理者的角色，快速進(jìn)入管理工作狀態(tài)² 知道管理者的職責(zé)與權(quán)力，明白自己應(yīng)該做什么...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解壓力的作用，明確自己的壓力源掌握化解壓力的技巧端正對情緒正確認(rèn)識，了解情緒的作用掌握管理自己情緒的方法掌握轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒的技巧了解正確思維模...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 客戶的購買心理分析 如何實現(xiàn)顧問式銷售 如何進(jìn)行積極、有效的開場白 如何通過不同方式的尋問來了解客戶的情況和需要 如何向客戶表明產(chǎn)品的特征與它帶來的利益&...

培訓(xùn)目標(biāo)：

尋找并克服浪費時間的行為建立高效利用時間的效益觀掌握目標(biāo)制訂的原則與方法掌握目標(biāo)達(dá)成的計劃工具理解重要與緊迫的區(qū)別，學(xué)會專注理解計劃的作用，并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)Ø 通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織Ø 明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！Ø 如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

清楚地了解人力資源管理的概念以及部門經(jīng)理在公司人力資源管理戰(zhàn)略中扮演的角色如何選人、用人、育人、留人更能符合企業(yè)需求，從而優(yōu)化企業(yè)或部門人員配置，達(dá)到人力資本效用最大化；=...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解銷售隊伍的核心作用 了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo) 掌握基礎(chǔ)的銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路 把握不同類型的銷售對相關(guān)人員的素質(zhì)要求 了解如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握科學(xué)的問題分析方法和常用工具，培養(yǎng)解決問題的正確思維；了解禁錮思維的原因，學(xué)習(xí)突破思維定的方法，恢復(fù)自己的思維的靈動性。掌握創(chuàng)新思維的方法，能夠在工作中不斷創(chuàng)新，從而提高工作效率與效益。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 理解培養(yǎng)部屬的重要性，懂得建立學(xué)習(xí)型組織的必要性；2. 掌握新員工入職培訓(xùn)的方法，使新員工能快速的融入組織；3. 理解成人接受新知識的規(guī)律，掌握在崗培訓(xùn)員工的方法，提高員工的工作效率；4. 學(xué)會通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色2. 掌握工作管理的方法技巧 – 計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善3. 掌握員工管理的方法技巧 – 員工授權(quán)，員工培育，員工管理，員工激勵溝4. 提升自我管理 – 時...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、分析經(jīng)銷商購買行為，洞察經(jīng)銷商核心需求，完成渠道銷售目標(biāo)；2、強化客戶關(guān)系管理，建立以客戶為中心的宗旨，提升客戶忠誠度；3、健全良好銷售心態(tài)，學(xué)會自我管理，快速成長銷售管理高手。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確團(tuán)隊玩命干的基本道理；2、 創(chuàng)造團(tuán)隊管理思想的內(nèi)部環(huán)境；3、 熟練運用政策與制度，打造高效團(tuán)隊；4、 研究企業(yè)文化，塑造良好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)形象。

培訓(xùn)目標(biāo)：