培訓(xùn)目標(biāo)：

隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)越來越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理，在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行有效的計(jì)劃安排和實(shí)施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和思維方法，樹立項(xiàng)目管理理念；◇重點(diǎn)掌握項(xiàng)目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理方法，并能在工作中加以實(shí)踐應(yīng)用；◇通過案例實(shí)踐參與了解項(xiàng)目管理的過程，掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)： ■ 追求受講人員的視聽理解效果�！� 追求受講后的運(yùn)行效果�！� 以短時(shí)間，小代價(jià)學(xué)習(xí)到培訓(xùn)老師19年的“5S”管理精華。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。隨著市場的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。迫使企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

不盈利的企業(yè)就要死亡，不賺錢就破產(chǎn)；在當(dāng)今的微利時(shí)代，野蠻式的管理和高耗浪費(fèi)的企業(yè)將無法生存。尤其在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，危機(jī)與競爭并存，暴利向微利殘酷壓縮。精益生產(chǎn)已成為中國企業(yè)重點(diǎn)研究的課題...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

精益管理是一種理念，一種文化，一種管理技術(shù)，更是一種藝術(shù)的融合。它是源自于發(fā)達(dá)國家（日本20世紀(jì)50年代）的一種企業(yè)管理理念，是在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的最前沿的綜合系統(tǒng)管理模式。始于生產(chǎn)管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景精細(xì)化生產(chǎn)…… 聆聽實(shí)戰(zhàn)講師分享前沿實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、揣摩自家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，錘煉思維，鍛造悟性，提升洞察力，求得內(nèi)心之本原，獲得真我之實(shí)現(xiàn)。體悟國外頂尖管理技術(shù)，透視企業(yè)管理真理，解讀國外...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景 精益管理源于精益生產(chǎn)。 豐田公司的創(chuàng)始人豐田喜一郎、豐田英二等經(jīng)過近20年的不斷改革，實(shí)現(xiàn)了建立起一個(gè)以減少浪費(fèi)為特色的多品種、小批量、高質(zhì)量和低消耗的生產(chǎn)系統(tǒng)——豐田生產(chǎn)方式，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

核心價(jià)值讓制造業(yè)企業(yè)深入了解“日本精益生產(chǎn)管理理念”的現(xiàn)場管理模式，全面提升中國企業(yè)的綜合管理水平，幫助企業(yè)掌握在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效化，品質(zhì)安定化，成本遞減法的同步管理系統(tǒng)。 學(xué)習(xí)亮點(diǎn)由日本留...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程背景經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。隨著市場的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，倉儲(chǔ)管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)需要...