培訓目標：

隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)越來越多的業(yè)務面向項目化管理，在每個項目運行過程中均需要能夠充分協(xié)調資源，保障項目有效運行，需要進行有效的計劃安排和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風險的控制等，...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

◇系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

課程目標： ■ 追求受講人員的視聽理解效果。■ 追求受講后的運行效果�！� 以短時間，小代價學習到培訓老師19年的“5S”管理精華。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，生產計劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。迫使企...

培訓目標：

不盈利的企業(yè)就要死亡，不賺錢就破產；在當今的微利時代，野蠻式的管理和高耗浪費的企業(yè)將無法生存。尤其在全球經濟低迷時期，危機與競爭并存，暴利向微利殘酷壓縮。精益生產已成為中國企業(yè)重點研究的課題...

培訓目標：

培訓目標：

精益管理是一種理念，一種文化，一種管理技術，更是一種藝術的融合。它是源自于發(fā)達國家（日本20世紀50年代）的一種企業(yè)管理理念，是在精益生產的基礎上發(fā)展而來的最前沿的綜合系統(tǒng)管理模式。始于生產管理...

培訓目標：

課程背景精細化生產…… 聆聽實戰(zhàn)講師分享前沿實戰(zhàn)管理經驗、揣摩自家企業(yè)風險，錘煉思維，鍛造悟性，提升洞察力，求得內心之本原，獲得真我之實現(xiàn)。體悟國外頂尖管理技術，透視企業(yè)管理真理，解讀國外...

培訓目標：

課程背景 精益管理源于精益生產。 豐田公司的創(chuàng)始人豐田喜一郎、豐田英二等經過近20年的不斷改革，實現(xiàn)了建立起一個以減少浪費為特色的多品種、小批量、高質量和低消耗的生產系統(tǒng)——豐田生產方式，...

培訓目標：

核心價值讓制造業(yè)企業(yè)深入了解“日本精益生產管理理念”的現(xiàn)場管理模式，全面提升中國企業(yè)的綜合管理水平，幫助企業(yè)掌握在短期內實現(xiàn)生產高效化，品質安定化，成本遞減法的同步管理系統(tǒng)。 學習亮點由日本留...

培訓目標：

課程背景經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，倉儲管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。迫使企業(yè)需要...