培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確認(rèn)識管理溝通，把握超強(qiáng)溝通能力的核心，制訂溝通策略；解析造成組織內(nèi)溝通低效的關(guān)鍵因素，掌握溝通基礎(chǔ)技能，提升管理者因時因境因人變化時的溝通能力；在組織內(nèi)處理好上行、平級以及下行3個方向的溝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）引導(dǎo)學(xué)員深刻理解職業(yè)化的含義與意義。（2）結(jié)合公司企業(yè)文化,理解職業(yè)化對于員工在職業(yè)生涯的發(fā)展的重要性. 知道平時工作中哪些行為是職業(yè)化的,哪些是非職業(yè)化,并在以后的工作中加以改進(jìn). （3）知道...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）這是一個提高你在與他人一起解決問題時的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的課程，幫助你從容應(yīng)對復(fù)雜問題，同時訓(xùn)練和提高你的思維能力，最終幫你形成正確的職業(yè)化的工作習(xí)慣。（2）幫你的團(tuán)隊(duì)看清問題、鎖定重點(diǎn)；剝...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）熟悉目標(biāo)與計(jì)劃的基本概況；（2）熟悉制定目標(biāo)與計(jì)劃的步驟與方法；（3）如何科學(xué)地制定切實(shí)有效的目標(biāo)以及如何如期推進(jìn)計(jì)劃。

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）認(rèn)識什么是真正的團(tuán)隊(duì)，透過認(rèn)識團(tuán)隊(duì)，理清團(tuán)隊(duì)的所處階段，建立共同的目標(biāo)和愿景，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系；（2）掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的五大關(guān)鍵，通過提升團(tuán)隊(duì)的溝通能力，化解團(tuán)隊(duì)沖突，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、描述組織運(yùn)作的障礙；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、減少沖突，增強(qiáng)跨部門間的溝通與協(xié)調(diào)；4、梳理跨部門溝通的流程和方法；5、應(yīng)用、演示高效的跨部門溝通工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）以訓(xùn)練提升思維，學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念，改進(jìn)和開拓工作思路；有針對性的講師解答與富有挑戰(zhàn)的學(xué)員練習(xí)相照應(yīng)，即學(xué)即用的培訓(xùn)方法與手段；（2）挑戰(zhàn)和解決工作中的難題，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé)，以做好承上啟下工作；增進(jìn)對上司的輔佐能力；（2）掌握如何制定計(jì)劃，增強(qiáng)經(jīng)理人的問題預(yù)見及分析的能力；掌握如何資源合理分配，如何使工作任務(wù)落實(shí)與執(zhí)行；（3）...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、梳理提升團(tuán)隊(duì)和個人執(zhí)行力的思路，掌握100%執(zhí)行的三要素，這是實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的基礎(chǔ)；2、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)，知道執(zhí)行力差的五大原因并能自如的應(yīng)對，熟練運(yùn)用五步打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法；3、不僅僅掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

如果您是企業(yè)家：您將收獲企業(yè)困擾已久問題的解決、企業(yè)文化和知識的有效傳承和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的快速成長！如果您是培訓(xùn)經(jīng)理：您將收獲業(yè)務(wù)部門的深度認(rèn)可，知識的有效沉淀和實(shí)際運(yùn)用，真實(shí)有效的助推業(yè)務(wù)成長的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）闡述成人學(xué)習(xí)原理，掌握成人學(xué)習(xí)心理和需求，對于課程開發(fā)的要求；（2）陳述課程開發(fā)的類型和原則、方法，通過大量訓(xùn)練使用相關(guān)方法現(xiàn)場實(shí)際開發(fā)課程，現(xiàn)場掌握；（3）課程開發(fā)中，運(yùn)用不同的講授和呈...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）掌握進(jìn)行情境分析的方法，使匯報更具針對性；（2）通過合理的結(jié)構(gòu)組織材料，使展示內(nèi)容清晰易懂；（3）了解并靈活使用邏輯方法使觀點(diǎn)更加具有說服力；（4）掌握展示匯報常用圖表的使用方法，使PPT更加...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）闡述成人學(xué)習(xí)原理，掌握成人學(xué)習(xí)心理和需求，對于課程開發(fā)的要求；（2）陳述課程開發(fā)的類型和原則、方法，通過大量訓(xùn)練使用相關(guān)方法現(xiàn)場實(shí)際開發(fā)課程，現(xiàn)場掌握；（3）課程開發(fā)中，運(yùn)用不同的講授和呈...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）闡述培訓(xùn)的根本目的和課程的中心，使培訓(xùn)更有效；（2）巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉(zhuǎn)化它；（3）演練職業(yè)表達(dá)的技巧和方法，現(xiàn)場掌握；（4）完美控場，輕松識別“...

培訓(xùn)目標(biāo)：

（1） 陳述成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素，明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能，堅(jiān)持以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念； （2）理解并運(yùn)用講師的視覺系統(tǒng)和聽覺系統(tǒng)；（3）運(yùn)用相應(yīng)的溝通技術(shù)，引導(dǎo)學(xué)員參與到整個培訓(xùn)中...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使管理人員理清楚自己的角色定位與職責(zé)；2、學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的管理者，包括領(lǐng)導(dǎo)力，溝通能力，時間管理能力，授權(quán)技巧；3、提高干部的團(tuán)隊(duì)管理能力：培養(yǎng)管理人員做計(jì)劃的能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力、教導(dǎo)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø明確企業(yè)現(xiàn)場中浪費(fèi)，認(rèn)識隱形的浪費(fèi)并最大限度地減少浪費(fèi)Ø掌握提高工序效率的方法Ø掌握整合工序間效率的措施，提高整體效率Ø建立起高效率的現(xiàn)場改善系統(tǒng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 找到執(zhí)行力的誤區(qū)² 建立員工執(zhí)行力思維和職業(yè)化的做事方式Ø建立企業(yè)執(zhí)行文化，通過執(zhí)行文化來影響組織² 理解什么是高效執(zhí)行力體系² 掌握建立執(zhí)行力體系的方法