培訓目標：

培訓目標：

學習并掌握：1.傳統(tǒng)思維向創(chuàng)新思維跨越的方法2. .企業(yè)文化變革是管理創(chuàng)新的基石3. 現(xiàn)代微觀企業(yè)的14項管理創(chuàng)新(變革)4. 管理者的6大管理創(chuàng)新角色5. 運用組織發(fā)展OD. 開發(fā)企業(yè)自我創(chuàng)新(變革)能力6. 開發(fā)管理...

培訓目標：

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培訓目標：

l 使學員充分認識情緒與壓力管理對個人和企業(yè)發(fā)展的重要性l 使學員保持積極情緒，掌握自我激勵的有效方法l 通過系統(tǒng)學習，對情緒和壓力進行良性管理，更有利職業(yè)化成長

培訓目標：

l了解危機管理的基本原則和方案l從著名危機處理的成敗案例中汲取經(jīng)驗l使自己成為危機管理高手

培訓目標：

n 提高各級主管的人力資源管理意識與跟上新環(huán)境必要性n 理解變革的范例與有效人力資源管理是日常工作的重要組成部分n 學習教練的案例和用于甄別、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的工作訣竅

培訓目標：

² 幫助學員面對錯綜復雜的各類狀況，理出頭緒，快速定位問題的關鍵點，并找出解決措施，幫助管理人員提升解決問題的能力。² 學習如何在眾多方案或人選中，選出最適合的一個，對問題解決方案進行...

培訓目標：

l 更深入的認識問題以強化問題意識。l 練習分析問題的程序步驟與方法。l 管理常見問題解決工具應用l 創(chuàng)造性問題求解，精明決策能力l 可執(zhí)行的解決問題的措施，方案l 提升正確思考與判斷問題的能力

培訓目標：

1、培養(yǎng)正面積極的營銷態(tài)度，有利于日常工作績效的提升2、透過激發(fā)積極的主動服務營銷精神，提高對客戶的服務質(zhì)量，深度挖掘客戶3、專業(yè)化的主動應銷技巧，強化營銷能力，突破業(yè)績瓶頸4、加強客戶溝通能力...

培訓目標：

幫助學員有效認知崗位職責與職業(yè)技能要求，并掌握與客戶營銷與客戶現(xiàn)在管理的技能，提升工作績效。

培訓目標：

1.透過銀行管理的基本功能介紹，協(xié)助網(wǎng)點負責人學習職務上實用之管理技能2.提升網(wǎng)點管理者的人際溝通與團隊溝通的能力，有效建立良好的工作團隊3.有效建立目標經(jīng)營與時間管理的觀念，提高網(wǎng)點績效管理能力...

培訓目標：

1、 提升學員的角色認知能力，明確崗位責任與能力要求；2、 讓學員清楚的認識到作為一名優(yōu)秀的網(wǎng)點管理者必須具備的現(xiàn)場管理素質(zhì)要求。進而推動網(wǎng)點工作績效的有效提升。

培訓目標：

→ 全面了解營銷管理、銷售隊伍管理基本原則→ 培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系→ 把握銷售管理技巧，控制的營銷過程 → 強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務等專業(yè)銷售技巧 → 掌握銷售隊伍績效考核和...

培訓目標：

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