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ü 明確人才對企業(yè)發(fā)展的重要性,重視對人才的招聘工作;ü 掌握人才素質(zhì)模型(即關(guān)鍵勝任能力)構(gòu)建的原理及一般方法;ü 會根據(jù)不同的崗位設(shè)計面試問題;ü 掌握結(jié)構(gòu)化面試的流程及ü 會使用面試評價中心...
ü 讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管!ü 讓每位主管明確:績效管理尤其是績效面談首先是部門主管的職責(zé)!ü 讓每位主管掌握:與所屬員工進行績效面談的技術(shù)與技巧ü 讓每位主管做...
ü 明確績效管理對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要性;ü 了解績效管理與績效考核的區(qū)別,并明白績效考核并不是績效管理的核心環(huán)節(jié);ü 懂得提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的技巧;ü 會設(shè)計績效考核的流程;ü 掌握績效面談的方...
1. 1. 了解辭退員工管理的標(biāo)準(zhǔn)2. 2.掌握辭退員工管理的原則3. 3.學(xué)會體面辭退員工的技巧4. 4.掌握辭退不同員工的策略5. 5.掌握辭退員工的面談技巧6. 6.學(xué)會避免辭退員工的法律風(fēng)險
ü 明確績效管理對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要性;ü 了解績效管理與績效考核的區(qū)別,并明白績效考核并不是績效管理的核心環(huán)節(jié);ü 懂得提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的技巧;ü 會設(shè)計績效考核的流程;ü 掌握績效面談的方...
隨著壟斷地位的喪失,組織在向市場化進程的加劇,我們要面對哪些挑戰(zhàn)? 組織要想長效發(fā)展,核心競爭力應(yīng)該在那里得到體現(xiàn)? 如何調(diào)動員工的激情,參與到組織變革中? 以前粗放管理慣了,推行精細管理遇到...
掌握構(gòu)建精細化戰(zhàn)略性人力資源管理體系的系統(tǒng)方法; 掌握構(gòu)建與企業(yè)全球化發(fā)展相匹配的人力資源戰(zhàn)略的要點及方法; 掌握人力資源六大核心模塊設(shè)計與推動的系統(tǒng)操作方法; 教練經(jīng)理人從戰(zhàn)略的角度看待...
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