《時(shí)間管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
時(shí)間診斷
建立個(gè)人活動(dòng)日志
時(shí)間陷阱
目標(biāo)不清
會(huì)議/電話
拖沓
計(jì)劃外事件
文件管理
什么是時(shí)間管理
時(shí)間價(jià)值
時(shí)間管理的內(nèi)涵
時(shí)間管理的重要意義
目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
目標(biāo)設(shè)定的意義
目標(biāo)設(shè)定的原則與方法
目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
時(shí)間管理的方法
時(shí)間管理的原則
時(shí)間管理的方法
了解目前自身時(shí)間管理的現(xiàn)狀
排列優(yōu)先順序
安排工作日程
認(rèn)清及避開(kāi)時(shí)間陷阱
明確自己的長(zhǎng)期愿景
時(shí)間管理與習(xí)慣
習(xí)慣的定義
習(xí)慣的判斷
習(xí)慣與“舒適區(qū)”
如何改變習(xí)慣
改變習(xí)慣的收益與困難
《時(shí)間管理》培訓(xùn)受眾
公司各級(jí)管理人員
《時(shí)間管理》課程目的
在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,無(wú)論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問(wèn)題:同樣的時(shí)間,為何在不同人的面前就會(huì)體現(xiàn)出不同的價(jià)值。如何利用好時(shí)間,讓它發(fā)揮出最大價(jià)值,成為每個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題。本課程針對(duì)企業(yè)和個(gè)人在時(shí)間管理中可能存在的問(wèn)題,詳細(xì)向您介紹提高時(shí)間管理技能的方法,使您的工作更加輕松、富有成效,讓有限時(shí)間的量值達(dá)到最大化
本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向,通過(guò)案例剖析和學(xué)員互動(dòng),確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的工作中。
參加本次學(xué)習(xí),您將有如下收獲:
提升公司各級(jí)管理人員對(duì)時(shí)間管理的作用和意義的認(rèn)識(shí)
了解、認(rèn)知時(shí)間管理的相關(guān)概念
時(shí)間管理的實(shí)用性工具的使用
案例、練習(xí)與指標(biāo)工具,為您帶來(lái)更多的收獲
《時(shí)間管理》所屬分類
特色課程
《時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理、
企業(yè)時(shí)間管理、
《時(shí)間管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳莉
MBA,多年跨國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于融理論于實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)代人力資源管理理念及工具。現(xiàn)任某歐洲企業(yè)人力資源部項(xiàng)目經(jīng)理,主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部各類項(xiàng)目的推進(jìn)和協(xié)調(diào)實(shí)施。曾先后在大型民營(yíng)企業(yè)、美資企業(yè)工作,先后擔(dān)任人力資源專員、各職能模塊的主管的職位,后升任人力資源經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作。
開(kāi)發(fā)并主持了多項(xiàng)企業(yè)咨詢項(xiàng)目/內(nèi)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)并親自講授,深入了解企業(yè)需求并有的放矢,使學(xué)員在溝通交流中學(xué)習(xí)到豐富的知識(shí)和操作性強(qiáng)的方法和工具,參與了多個(gè)咨詢/培訓(xùn)項(xiàng)目。具有優(yōu)秀的溝通能力及語(yǔ)言表達(dá)能力,思路縝密、清晰、全面。
授課風(fēng)格
扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合,形成了邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、實(shí)用透徹、視角獨(dú)到、生動(dòng)風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格,理論結(jié)合實(shí)際,內(nèi)容充實(shí)縝密,善于以通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)和深入淺出的案例分析拓寬學(xué)員思路,將復(fù)雜枯燥的理論變成簡(jiǎn)單有效的行為方式,調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力,使學(xué)員樂(lè)于并易于理解、掌握和運(yùn)用,給人耳目一新的感覺(jué)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發(fā)展、績(jī)效管理、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理、管理技能提升、時(shí)間管理等
服務(wù)客戶
天津三星SDI有限公司、松下電器(中國(guó))有限公司、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)、朗訊科技(中國(guó))有限公司、天津人力資源服務(wù)公司、北京君泰投資集團(tuán)、中國(guó)銀行天津分行、天津陽(yáng)光彩印有限公司、邯鄲交通運(yùn)輸集團(tuán)、金世制藥集團(tuán)、美國(guó)哈遜、南開(kāi)大學(xué)、天津大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、天津財(cái)經(jīng)學(xué)院、天津師范大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、天津市南開(kāi)區(qū)教委、勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班等。