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現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-09-21      修改時(shí)間: 2014-11-11      課程編號:100235831
《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧》課程詳情
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認(rèn)證費(fèi)用:中級證書申請費(fèi)500元/人,高級證書申請費(fèi)1000元/人(高級證書申請須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。
  說明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊公共關(guān)系管理師(公關(guān)禮儀)(中級)、國際注冊公共關(guān)系管理師(公關(guān)禮儀)高級》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。

【頭腦風(fēng)暴】在職場或商場,你碰到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢? 每個(gè)人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際問題。
前言:為什么要注重商務(wù)禮儀與人際溝通?
1. 關(guān)于職場對于現(xiàn)代金領(lǐng)/白領(lǐng)商務(wù)禮儀與人際溝通要求的數(shù)據(jù)分析
2. 自我測試:自己的商務(wù)禮儀技巧測試
3. 自我測試:自己的職場溝通技巧測試

第一天:現(xiàn)代商務(wù)禮儀篇
一、商務(wù)禮儀概述
1. 禮儀的定義與特征
2. 商務(wù)禮儀的作用
3. 商務(wù)禮儀的基本原則與要求
【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀

二、職業(yè)形象塑造
【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么?
1.你的形象價(jià)值百萬——不修邊幅的人在社會上沒有影響力
2.首應(yīng)效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界
3.職業(yè)著裝的基本原則:
適宜原則 / TPO原則 / 和諧原則 / 個(gè)性原則
【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場
4.儀容儀表常見誤區(qū)點(diǎn)評:
◆ 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)
◆ 男士著西裝十大硬傷
◆ 女士著正裝十項(xiàng)注意
【案例分析】IBM員工著裝規(guī)范
5.綜合形象提升技巧
【圖片案例】打造杜拉拉式職場紅人裝扮
【情景錄像】不同場合的不同著裝方式與技巧
【現(xiàn)場指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造

三、常用社交禮儀
1. 商務(wù)會面禮儀:
◆ 迎送、稱呼、問候致意、人際距離
◆ 引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會客室門口
◆ 介紹、握手、名片
【互動游戲】快速認(rèn)識,得體交際
【情景模擬】在商品交易會上
2. 接待與拜訪禮儀:
◆ 不守時(shí)的人不可信——守時(shí)就是信譽(yù)
◆ 商務(wù)接待七步曲
◆ 商務(wù)拜訪四步曲
【情景模擬】如何同時(shí)接待身份地位不同的幾位客人?
3. 乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機(jī)、火車等
4. 商務(wù)通訊禮儀:
◆ 電話禮儀、短信禮儀、傳真禮儀
◆ 網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email,B TO B,B TO C,QQ,BBS)
【案例分析】新聞官點(diǎn)名張怡寧郭躍不懂禮貌
【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時(shí)間大盜
5. 位次禮儀:
◆ 尊位的概念和特點(diǎn)
◆ 常見場景位次排序——乘車、會客、行進(jìn)、開會、談判、簽約、宴會、合影等
【案例分析】話說姚明退役合影留戀
6. 饋贈禮儀:
◆ 選擇、贈送禮品的5W1H規(guī)劃
◆ 送禮技巧分享
◆ 送禮七大“潛規(guī)則”
7. 國際商務(wù)禮儀
◆ 國際商務(wù)禮儀活動中普遍適用的原則
◆ 世界主要宗教、國家簡介
◆ 世界部分國家人文特點(diǎn)及禮儀習(xí)俗:美國、英國、法國、日本等

四、餐宴禮儀與酒桌文化
1. 中餐禮儀
1)中餐禮儀簡介——你在品味食物,別人在品味你
2)商務(wù)宴請的程序
◆ 確定宴請對象、規(guī)格和范圍 / 確定宴請時(shí)間、地點(diǎn) / 邀請
◆ 訂菜:喜好與禁忌 / 席位安排 / 現(xiàn)場布置 / 餐飲禁忌
3)商務(wù)宴請技巧
◆ 致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭
◆ 如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?
【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳
◆ 如何調(diào)節(jié)席間氣氛?
◆ 酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧
【頭腦風(fēng)暴】酒桌上的潛規(guī)則
4)如何達(dá)成宴請的主要目的
2. 西餐禮儀簡介
1)西餐著裝要求 / 西餐餐具與用法 / 西餐席位的排列 / 美酒配佳肴
【現(xiàn)場演示】品嘗紅酒四步曲
【現(xiàn)場演練】拿杯 / 敬酒 / 品酒
2)西餐上菜順序 / 西餐禮儀細(xì)節(jié) / 西餐宴會的禁忌 / 西餐餐巾的用法
【現(xiàn)場演練】優(yōu)雅吃西餐
3. 自助餐禮儀簡介

五、提高自身素養(yǎng),讓禮儀發(fā)自于內(nèi)
1. 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象(包括個(gè)人形象、企業(yè)形象、國人形象)
【案例分析】讓我們臉紅的圖片
【案例分析】中國游客在海外成不文明代名詞,震動中央高層
2. 讓禮儀成為我們源自心靈的呼喚!

第二天:職場溝通技巧篇
一、職場溝通的障礙剖析
二、溝通的基本問題和原理
三、職場溝通的基本技巧
◆ 語氣
◆ 語調(diào)
◆ 語速
◆ 表情
◆ 肢體語言
◆ 應(yīng)變
【問題探討】如何借助肢體語言,確保語氣,語調(diào)及內(nèi)容的一致性

四、因人而異的溝通風(fēng)格
1. 人的四種性格類型及其對應(yīng)的溝通風(fēng)格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型
2. 自我測試:認(rèn)識自己的溝通風(fēng)格
3. 分析、判斷、了解交往對象的溝通風(fēng)格
【問題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格,從而博得良好的第一印象?
4. 了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢和劣勢
【案例分析】 “為什么喬林生的熱情會遭到冷遇”?
5. 如何在溝通方面揚(yáng)長補(bǔ)短,完善自我?
【問題探討】如果你有一個(gè)老虎型的上司,你該怎樣做下屬?
【問題探討】如果你是一個(gè)貓頭鷹型的營銷人員,你該從哪些方面修煉自我?
6. 如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通?
【案例分析】華為公司強(qiáng)調(diào)和客戶結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”
【情景錄像】酒桌看人,準(zhǔn)確快速,從容應(yīng)對

五、溝通前的準(zhǔn)備工作
1.溝通對象的分析
2.明確溝通的目的
3.達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案
4.相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備
【案例分析】與市場部王經(jīng)理的績效工作談話

六、有效組織溝通技巧
1. 問題是冰,溝通是火
2. 尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職——如何與上司溝通
◆ 與上司有效溝通的價(jià)值
◆ 先理解上司的不理解
◆ 與上司相處的四個(gè)原則
◆ 與上司和諧相處的五問
◆ 工作匯報(bào)禮儀與技巧:口頭匯報(bào) / 書面匯報(bào)
【情景演練】如何接受上司指示?
3. 尊重下屬是美德——如何與下屬溝通
【案例分析】愛因斯坦如何回答什么是相對論?
4. 尊重同事是本分——如何與平級溝通
【問題探討】與平級有效溝通的三大法寶是什么?
5. 尊重客戶是常識——如何與客戶溝通
全球十大最佳客服公司的共同點(diǎn)——重視與客戶的溝通
【案例分析】豐田公司的神谷卓一
【案例分析】希爾頓酒店成功的秘訣
【綜合案例】西南航空公司如何通過有效客戶溝通挽回客戶
6、各類會議的溝通技巧
◆ 晨會與例會
◆ 月報(bào)會與季報(bào)會
◆ 專項(xiàng)工作會議
◆ 協(xié)調(diào)會
◆ 視頻會議與電話會議

七、有效客戶溝通技巧
1. 認(rèn)識你的客戶
◆ 誰是你的客戶
◆ 內(nèi)部客戶與外部客戶
2. 客戶服務(wù)過程中的溝通技巧
◆ 認(rèn)識服務(wù)溝通
◆ 研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對于個(gè)人和企業(yè)的長遠(yuǎn)意義
【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團(tuán)的客戶服務(wù)理念
3. 傾聽的技巧
◆ 不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會聽,再學(xué)會說
【案例分析】卡耐基的紐約晚宴
◆ 如何提升傾聽的能力
【互動游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣
4. 提問的技巧
◆ 如何運(yùn)用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通
◆ 如何運(yùn)用征詢性與服務(wù)性問題提升客戶滿意度
【案例分析】麥當(dāng)勞員工是怎樣運(yùn)用提問技巧的?
【互動游戲】她到底在想什么?
【情景演練】如何運(yùn)用提問的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?
5. 說話的技巧
◆ 聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語音、語速、語調(diào)和音量的訓(xùn)練
◆ 表情訓(xùn)練:我的笑容價(jià)值百萬美金 / 眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá) /
【互動訓(xùn)練】著名的沃爾瑪微笑標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程
【案例分析】空姐的12次微笑換來的謝謝
【情景錄像】推銷之神原一平 / 深圳航空空乘人員的微笑訓(xùn)練
◆ 交際禮貌用語與禁忌語
◆ 人際表達(dá)三準(zhǔn)則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說
【案例分析】不同的說法,截然不同的結(jié)果
◆ 你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚(yáng)別人
【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人
◆ 學(xué)會寒喧片刻——閑聊而不無聊
◆ 公眾講話——引人注目的最好時(shí)刻
【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會溝通,特別是面向很多人講話
6. 如何說服客戶——FAB法則
◆ 知已知彼,百戰(zhàn)百勝
【案例分析】招商銀行馬蔚華對員工的要求
◆ FAB法則
【問題探討】貓和魚的故事
【情景演練】工作場景模擬演練

八、溝通能力持續(xù)提升的途徑

《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級職員;各行政、事業(yè)單位高層管理人員、秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員。

《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧》課程目的
如同企業(yè)美輪美奐的建筑外觀,好的公文同樣也是使企業(yè)形象變得更為耀眼的璀璨光環(huán)。公文并不缺少美,而是缺少對美的發(fā)現(xiàn),如何發(fā)掘并呈現(xiàn)公文的別樣美感?如何在千篇一律的模式化寫作脫穎而出,以生花妙筆贏得上司的贊賞?如何以精準(zhǔn)簡練的公文上傳下達(dá),助推企業(yè)日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?這就需要打通公文寫作的“任督二脈”.
公文,是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的信息載體,是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)文書,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)而又不可或缺的內(nèi)容。因此公文寫作能力常常成為評價(jià)員工職業(yè)素質(zhì)的重要尺度和管理者不可忽視的基本功。有效解決當(dāng)前企業(yè)公文寫作中文種使用不對、格式不夠規(guī)范、文理不夠通順、語言不能達(dá)意等問題,才能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理再上新的臺階
然而,文學(xué)功底好的人不一定能寫出一篇好的商務(wù)文書,對組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫出一篇好的公文,因此培養(yǎng)企業(yè)的員工深入了解公文寫作的原則、格式和技巧,規(guī)范日常工作中的公文寫作已經(jīng)成為許多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,這樣才能更好地落實(shí)和傳達(dá)企業(yè)要求,提高企業(yè)的持續(xù)競爭力。公文寫作值得職場每一個(gè)專業(yè)工作者的高度重視。

《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧》所屬分類
人力資源

《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧》所屬專題
商務(wù)禮儀、銷售溝通內(nèi)訓(xùn)、社交禮儀培訓(xùn)、醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)、職場溝通、職場壓力與積極心態(tài)禮儀達(dá)人修煉、

《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧》授課培訓(xùn)師簡介
張淑秋
張淑秋
知名禮儀專家,客戶服務(wù)職業(yè)講師,F(xiàn)任多家禮儀公司及文化傳播公司常年顧問,曾任世界500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)客戶服務(wù)部經(jīng)理、培訓(xùn)與發(fā)展部經(jīng)理及高星級酒店管理集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),并赴法國接受過系統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域職業(yè)訓(xùn)練。具有十余年的客戶服務(wù)從業(yè)經(jīng)歷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近年來一直潛心致力于高素質(zhì)的客戶服務(wù)人才培訓(xùn),在職業(yè)形象塑造、國際商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、銷售禮儀、有效溝通技巧、服務(wù)意識與服務(wù)技巧、客戶滿意及客戶關(guān)系的建設(shè)與維護(hù)等領(lǐng)域均有深入研究。其專業(yè)的授課風(fēng)范被國內(nèi)眾多企業(yè)喻為“最具魅力與最敬業(yè)的培訓(xùn)師”。
  服務(wù)過的部分企業(yè):中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中興通訊、金碟軟件、朗科科技、可口可樂、萬科集團(tuán)、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、深圳航空、香格里拉大酒店、中海物業(yè)、順風(fēng)速運(yùn)、京珠高速、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、華夏銀行、國信證券、聯(lián)合證券、長江證券、世紀(jì)證券、百瑞信托、國聯(lián)信托等多家企業(yè),培訓(xùn)內(nèi)容涉及禮儀、溝通、客戶服務(wù)等課程,同時(shí)也是聚成、中國企管網(wǎng)等多家公司的公開課程講師。
主講課程:《職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀》、《職場溝通技巧》、《營業(yè)廳服務(wù)禮儀訓(xùn)練營》、《成功客戶經(jīng)理的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》、《高級商務(wù)接待與宴請》、《服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧訓(xùn)練營(精華版)》、《五星級客戶服務(wù)技巧與客戶滿意度提升》、《你的形象價(jià)值百萬》、《新進(jìn)員工必修的三堂課》等。
《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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課程名稱:  現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧
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