《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》課程詳情
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模塊一:心理學(xué)在人力資源運用中的概述
1、心理學(xué)對人的系統(tǒng)分析
2、智商IQ,情商EQ,逆境商
模塊二:如何看人不走眼—心理學(xué)在“選人”中的應(yīng)用
1、心理測驗的定義
2、心理測驗工具的特點
3、心理測驗的種類
4、從測驗結(jié)果中快速找出面試的關(guān)鍵點
5、運用心理測驗應(yīng)該注意的問題
6、測評的實操體驗和講評
模塊三:“我要培訓(xùn)”和“要我培訓(xùn)”-心理學(xué)在“育人”中的應(yīng)用
1、培訓(xùn)過程中學(xué)員的遺忘曲線
2、不同性格學(xué)員在培訓(xùn)中的心理反應(yīng)
3、不同職位的學(xué)員在培訓(xùn)中的心理反應(yīng)
4、不同培訓(xùn)階段學(xué)員的反應(yīng)
5、如何將培訓(xùn)效果最大化
模塊四:用人之長,容人之短--心理學(xué)在“用人”中的應(yīng)用
1、運用心理類型測驗了解個人的特點
2、心理類型與管理風(fēng)格
3、知己知彼:擴大公開區(qū)
4、增進(jìn)心理相容性
5、以人為本的團隊建設(shè)
6、團隊的使命和共同目標(biāo)
7、如何利用暈輪效應(yīng)的心理現(xiàn)象管理“問題員工”
模塊五:其實激勵并不難--心理學(xué)在“留人”中的應(yīng)用
1、行為學(xué)基礎(chǔ)
2、馬斯洛激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
3、赫茨伯格激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
4、麥柯里蘭激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
5、弗隆激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
6、亞當(dāng)斯激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
模塊六:HR給員工最大的福利--員工的心理健康及維護
1、EAP(員工心理援助)的定義
2、EAP(員工心理援助)的歷史
3、EAP服務(wù)提供的基本模式
4、職業(yè)活動心理幫助計劃的基本組成
5、督導(dǎo)或管理訓(xùn)練
6、督導(dǎo)咨詢或?qū)I(yè)支持
7 、現(xiàn)場危急事件處理
8、物質(zhì)濫用、職場暴力、文化多元性、性騷擾政策的協(xié)調(diào)處理
9、工作與生活的平衡
10、員工行為健康的管理
11、健康管理
12、行為健康疾病與殘疾的管理
13、組織援助(學(xué)習(xí)計劃與訓(xùn)練指導(dǎo))
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)受眾
HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)/招聘/績效/薪酬等管理者
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》課程目的
陳述咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系
描述心理分析技術(shù)的理論要義
運用心理投射分析法解讀心靈密碼
運用心理分析技術(shù)招聘、輔導(dǎo)、激勵員工
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》所屬分類
人力資源
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》授課培訓(xùn)師簡介
張曉彤
清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授、著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理,諾基亞中國投資有限公司部門經(jīng)理培訓(xùn)部非技術(shù)類首席培訓(xùn)師,人力資源開發(fā)與管理著名職業(yè)經(jīng)理人、著名職業(yè)培訓(xùn)。曾在三家歐美跨國公司就職,其中1994年至2000年就職于諾基亞(中國)投資有限公司人力資源部,先后任人力資源主管,招聘專員,北方區(qū)人力資源經(jīng)理,諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。2002年至2003年任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān),同時參與企業(yè)大學(xué)的體系建立,F(xiàn)為專業(yè)培訓(xùn)顧問及管理咨詢顧問,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)專家團成員,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師,北京21世紀(jì)光華管理培訓(xùn)中心特聘講師,北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師,人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)講師。曾先后為北大方正集團、寧波方太廚具公司、中國東方通信公司等幾十家企業(yè)做過咨詢和內(nèi)訓(xùn)。專長:心理學(xué)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用;企業(yè)人力資源管理中的招聘、培訓(xùn)、績效等各個管理模塊的豐富經(jīng)驗和深入研究;培訓(xùn)課程的開發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等等。
服務(wù)客戶:上海廣電大廈、民航上海中等專業(yè)學(xué)校、金陵飯店集團、國際凱萊酒店集團、北京溫特萊酒店、長沙華天大酒店、廣州勝利賓館、廣西明園、新都酒店等。