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“策劃”大客戶 下載課程WORD文檔
添加時間：2014-01-14      修改時間： 2014-01-14      課程編號:100261368
《“策劃”大客戶》課程詳情
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把脈篇：
通過直線營銷診斷工具對參加培訓的銷售人員進行客戶攻關能力的評定，找出各人需要改正提高的關鍵要素，利于企業(yè)進行后續(xù)持續(xù)提升動作。
修行篇：
對銷售人員的核心要求進行深度剖析，解決銷售中的“面子、態(tài)度、堅持”問題。
對象篇：
客戶不是越多越好，是越準確越好。通過對客戶的篩選將有限的精力用到精準的目標對象上，解決客戶組合問題，提高策劃客戶的效率。
工具篇：
大客戶不會束手就擒，你的競爭對手也在張網(wǎng)捕魚，什么樣的工具才能事半功倍。
戰(zhàn)略篇：
大客戶不是做出來的，是“策劃”出來的。每一個客戶都是一場戰(zhàn)役，如何布局與心態(tài)準備才能贏得未來。
戰(zhàn)術篇：
通過對策劃客戶關鍵節(jié)點過程的練習、分析，找到搞定客戶的“要穴”。學會使用“作戰(zhàn)地圖”，一切盡在掌控中。
管理篇：
一個客戶就是一�！胺N子”，正確的客戶管理不僅提升客戶價值，還將發(fā)揚光大。
風險篇：
客戶是上帝，上帝中也有“妖怪”。銷售人員不僅僅是業(yè)績的產(chǎn)生者，也應承擔風險的控制責任，讓有限的公司資源運用到無限的“優(yōu)質(zhì)客戶中”。

《“策劃”大客戶》培訓受眾
銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、分公司（辦事處）負責人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干等

《“策劃”大客戶》課程目的
2 個人攻關能力的10大提高關鍵點；
2 高效管理大客戶的12方面；
2 策劃客戶6大技巧；
控制客戶風險7個要點

《“策劃”大客戶》所屬分類
市場營銷

《“策劃”大客戶》所屬專題
大客戶銷售與管理、客戶服務培訓、大客戶銷售培訓、

《“策劃”大客戶》授課培訓師簡介
樊小寧
　　資深企業(yè)教練，實效行銷代表人物，知名策劃人、推廣人；其用“大陸化產(chǎn)品的行銷思路打造高科技品牌”的“研祥”案例及組織編寫的《非經(jīng)典管理》一書被譽為企業(yè)品牌建設與高科技企業(yè)成長、管理的經(jīng)典教材；其主導的“研祥買胸曼聯(lián)”，“全球第一條水下微博”等營銷事件以其思路獨特，效果顯著成為廣大營銷人員學習的榜樣；
　　20年產(chǎn)品、品牌塑造實戰(zhàn)經(jīng)歷，大陸化產(chǎn)品及高科技產(chǎn)品營銷經(jīng)驗兼?zhèn)�，手段豐富，相得益彰；
長期擔任超過20家高科技企業(yè)的營銷顧問，直面不同企業(yè)發(fā)展過程中的問題，建議中肯而直接；方法 簡明而落實。其業(yè)務足跡遍布國內(nèi)幾乎每一個省市及全球近50個國家。參與公關客戶不下3000家，以實戰(zhàn)閱歷豐富“直線營銷策略”。
《“策劃”大客戶》報名服務流程
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