《精益生產(chǎn)工具—5S — AIAG授權(quán)批準課程》課程詳情
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綜述
介紹五大基石
解說五大基石
講習(xí)班安排和目標
參觀工廠現(xiàn)場
基石一:整理
如何整理
紅色標記步驟
紅色標記選定的區(qū)域
基石二:整頓
解釋整頓
如何整頓
整頓選定的區(qū)域
基石三:清掃
解釋清掃
實施清掃
指導(dǎo)首次清掃活動
建立長久的檢查和清潔方法
基石四:清潔
解釋清潔
實施清潔以維持前三個基石
選擇和建立清潔標準化的方法
基石五:修養(yǎng)
解釋修養(yǎng)
如何實施修養(yǎng)
營造執(zhí)行修養(yǎng)的條件
斜體表示講習(xí)班現(xiàn)場活動
學(xué)員背景要求
設(shè)施和過程管理的相關(guān)知識。
課程評估
課堂練習(xí)
個人參與
培訓(xùn)證書:每位評估及培訓(xùn)出席記錄合格者都將獲得奧曼克公司5S證書
《精益生產(chǎn)工具—5S — AIAG授權(quán)批準課程》課程目的
理解5S對現(xiàn)場管理、員工管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方面的重要性明白5S的五大基石的相互關(guān)系及其在建立賞心悅目的工廠中的作用學(xué)會5S工具和技術(shù)
《精益生產(chǎn)工具—5S — AIAG授權(quán)批準課程》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn)工具—5S — AIAG授權(quán)批準課程》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
現(xiàn)場管理、
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)、
精益5S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善、
課程設(shè)計與開發(fā)、
現(xiàn)場改善利器培訓(xùn)、
《精益生產(chǎn)工具—5S — AIAG授權(quán)批準課程》授課培訓(xùn)師簡介