《移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務(wù)管理》課程詳情
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90年代初期以來,隨著移動通訊技術(shù)的發(fā)展和移動電話的普及,電話服務(wù)這種形式已經(jīng)被越來越多的客戶所接受,在生活工作節(jié)奏日益加快的今天,通過電話解決產(chǎn)品問題成為了一種主流。但是,進(jìn)入2010年以后,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,促生了一種新型的營銷模式,培育出了一大批網(wǎng)絡(luò)客戶群體,在淘寶、京東陸續(xù)公布各種大數(shù)據(jù)的背后,是日漸成熟的網(wǎng)絡(luò)在線客戶使用習(xí)慣,是不斷精細(xì)化要求的在線客戶服務(wù)體驗。這種習(xí)慣成為了一種生活方式后,越來越多的企業(yè)也在思考是否能夠推出在線客服系統(tǒng),也有更多的企業(yè)已經(jīng)將在線客戶服務(wù)作為了一種未來客戶服務(wù)體驗的新渠道。
客服中心的發(fā)展從電話服務(wù)到在線服務(wù)的轉(zhuǎn)變是悄無聲息的,是潛移默化的,甚至沒有被行業(yè)專家此起彼伏的討論過。也有很多人還沉迷于電話客服研究的成果帶來的喜悅,但是誰都不能否定的是,在線客服確實為客戶提供了一條更加準(zhǔn)確,便捷,參與度極高的客戶服務(wù)方式。
我們通過本課程的學(xué)習(xí),來認(rèn)知在線客服的作用與重大意義,并透析通訊技術(shù)未來發(fā)展后,帶來的客戶服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。從當(dāng)下出發(fā),了解電話客戶與在線客戶的不同特點,解讀在線客服的服務(wù)方式與服務(wù)技巧,最終使在線客戶服務(wù)體系形成一種可操作性的,并能夠通過簡單的銜接方法,與目前的電話服務(wù)工作相結(jié)合,更好的在本來的服務(wù)體系中,顯現(xiàn)出企業(yè)服務(wù)形式的多樣性及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷追求。
課程對象
客戶服務(wù)中心經(jīng)理/主管,客服中心在線服務(wù)專席,客服中心質(zhì)量管理與培訓(xùn)管理者等。
課程大綱
第一章: 在線客服的作用與優(yōu)勢
第一節(jié):客戶服務(wù)類型的變遷
l 移動互聯(lián)網(wǎng)對服務(wù)渠道的沖擊與變革
l 多媒體呼叫中心的發(fā)展前景展望
l 電話服務(wù)到在線服務(wù)的轉(zhuǎn)變(成本控制)
l 在線服務(wù)與客戶服務(wù)的需求與關(guān)系
第二節(jié):在線服務(wù)的特點
l 在線服務(wù)與電話服務(wù)的差異化
l 在線客戶群體的心理訴求與特征
l 在線服務(wù)的組成部分與其特點
第三節(jié):在線客服的優(yōu)勢與演變
l 在線服務(wù)存在的必然性
l 在線服務(wù)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展的趨勢
第二章:在線服務(wù)體系的搭建
第一節(jié):現(xiàn)有服務(wù)體系的分析
l 客戶服務(wù)需求的分析
l 客戶服務(wù)習(xí)慣的分析
l 產(chǎn)品特點與在線服務(wù)的關(guān)系
l 在線服務(wù)體系搭建三種模式
Ø 注重傳統(tǒng) 逐步創(chuàng)新
l 職能轉(zhuǎn)變 引領(lǐng)行業(yè)
l 雙管齊下 齊頭并進(jìn)
l 如何選擇在線服務(wù)體系搭建的方式
Ø 在線服務(wù)人員的選拔與服務(wù)意識培養(yǎng)
l 電話服務(wù)與在線服務(wù)人員的本質(zhì)區(qū)別
l 在線服務(wù)人員技能要求
l 在線服務(wù)人員服務(wù)意識認(rèn)知與培養(yǎng)
Ø 在線服務(wù)體系建設(shè)中的五大誤區(qū)
l 第一大誤區(qū):屏幕背后的客戶好脾氣
l 第二大誤區(qū):文字不用強(qiáng)調(diào)語音語調(diào)
l 第三大誤區(qū):即時通訊不代表即時解答
l 第四大誤區(qū):文字交流簡單于語言交流
l 第五大誤區(qū):在線機(jī)器人可以取代客服
第三章:在線服務(wù)形式與在線服務(wù)技巧
第一節(jié):傳統(tǒng)在線服務(wù)形式
l 即時工具型在線服務(wù)
l 網(wǎng)頁咨詢型在線服務(wù)
第二節(jié):新媒體與自媒體在線服務(wù)形式
l 新媒體與自媒體在線服務(wù)的特點與優(yōu)勢
l 微信在線服務(wù)技巧
l 微博在線服務(wù)技巧
l APP在線服務(wù)技巧
第三節(jié):在線機(jī)器人設(shè)計與運用
l 在線機(jī)器人的受理范圍
l 在線機(jī)器人的主要服務(wù)形式
l 在線客服與在線機(jī)器人的關(guān)系
l 第四節(jié):在線服務(wù)腳本設(shè)計技巧
l 文字服務(wù)與語言服務(wù)的區(qū)別
l 文字服務(wù)特點與常用語句
l 文字交流中的“8”大禁忌
第五節(jié):在線客戶異議處理的技巧
l 在線客戶異議與投訴的判斷
l 如何預(yù)警客戶異議和化解客戶投訴
l 在線形式客戶需求分析
第四章:在線服務(wù)中心建設(shè)與管理
第一節(jié):在線服務(wù)團(tuán)隊現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理
l 在線服務(wù)團(tuán)隊現(xiàn)場班組管理
l 在線服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量提升
l 客戶體驗與在線服務(wù)質(zhì)量管理
l 在線客服工作技能與學(xué)習(xí)管理
第二節(jié):在線服務(wù)團(tuán)隊文化建設(shè)與激勵
l 在線服務(wù)團(tuán)隊文化建設(shè)目標(biāo)與文化設(shè)計取向
l 在線服務(wù)團(tuán)隊工作業(yè)績評估與工作激勵辦法
《移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務(wù)管理》課程目的
我們通過本課程的學(xué)習(xí),來認(rèn)知在線客服的作用與重大意義,并透析通訊技術(shù)未來發(fā)展后,帶來的客戶服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。從當(dāng)下出發(fā),了解電話客戶與在線客戶的不同特點,解讀在線客服的服務(wù)方式與服務(wù)技巧,最終使在線客戶服務(wù)體系形成一種可操作性的,并能夠通過簡單的銜接方法,與目前的電話服務(wù)工作相結(jié)合,更好的在本來的服務(wù)體系中,顯現(xiàn)出企業(yè)服務(wù)形式的多樣性及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷追求。
《移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務(wù)管理》所屬分類
市場營銷
《移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務(wù)管理》所屬專題
卓越服務(wù)、
微笑服務(wù)培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
售后客服培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
《移動互聯(lián)網(wǎng)下在線客服技巧與在線服務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介
趙孟季
畢業(yè)于河南財經(jīng)政法大學(xué)人力資源專業(yè)。PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師;《客戶世界》雜志特約撰稿人、專欄作家、數(shù)據(jù)營銷駐站專家,51callcenter特約駐站專家。
呼叫中心行業(yè)管理經(jīng)驗豐富,02年進(jìn)入呼叫中心與客戶服務(wù)行業(yè),從事呼叫中心客戶服務(wù)與管理工作中,長期進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)和管理方法的創(chuàng)新,撰寫多篇理論文章,編寫公司內(nèi)訓(xùn)手冊及培訓(xùn)課件近百個、現(xiàn)任某股份公司人力資源部總經(jīng)理。主要參與呼叫中心項目建設(shè)和服務(wù)管理與技巧相關(guān)培訓(xùn),負(fù)責(zé)創(chuàng)建了河南交運集團(tuán)客戶服務(wù)中,受邀于中國銀行、農(nóng)信銀行、深圳水務(wù)、河南移動等多家公司開展服務(wù)技巧與服務(wù)管理培訓(xùn)工作。