《不確定時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏思維》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程對(duì)象：營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
【授課形式】
講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；
錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；
游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。


【課程大綱】
模塊一
營(yíng)銷贏在價(jià)值
1、兩種經(jīng)營(yíng)思想的修正
2、重要概念：資產(chǎn)收益率=利潤(rùn)率*周轉(zhuǎn)率
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三原則
案例：隱形冠軍法因數(shù)控

模塊二
營(yíng)銷贏在競(jìng)爭(zhēng)
1、營(yíng)銷 = 營(yíng) + 銷
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)
3、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
模塊三
營(yíng)銷贏在電子商務(wù)
1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)階段
2、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的三部曲
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的模式
案例：李寧的煩惱
模塊四
營(yíng)銷贏在渠道
1、渠道的非一般屬性
2、渠道的非一般功能
3、如何掌控渠道
模塊五
營(yíng)銷贏在品牌
1、從企業(yè)的角度看品牌
2、從顧客的角度看品牌
3、從理論的角度看品牌
4、從本人的角度看品牌
模塊六
營(yíng)銷贏在整合
1、自然資源
2、社會(huì)資源
3、客戶資源
4、行業(yè)內(nèi)存量資源
案例：淘客推廣——網(wǎng)民變銷售員
模塊七
營(yíng)銷贏在大客戶
1、大客戶營(yíng)銷四步曲：
2、搞清流程
3、找出切入點(diǎn)
4、替代功能
5、鑲嵌到價(jià)值鏈中
案例：金域醫(yī)學(xué)科技公司



《不確定時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏思維》課程目的
營(yíng)銷贏在價(jià)值 兩種經(jīng)營(yíng)思想的修正
營(yíng)銷贏在競(jìng)爭(zhēng) 營(yíng)銷 = 營(yíng) + 銷
營(yíng)銷贏在電子商務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的模式
營(yíng)銷贏在渠道 如何掌控渠道
營(yíng)銷贏在品牌 品牌的建立
營(yíng)銷贏在整合 資源的整合
營(yíng)銷贏在大客戶 大客戶營(yíng)銷的策略

《不確定時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏思維》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《不確定時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏思維》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、電子商務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、邏輯思維、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、海外營(yíng)銷、

《不確定時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏思維》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《不確定時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏思維》報(bào)名服務(wù)流程

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