《傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施與移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新》課程詳情
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據數據顯示：2014年中國網絡交易金額達到2.8萬億元，相較于2013年增長了40.9%。與此同時， 2014年上半年，主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國內共計關閉158家門店，遠超2013全年35家的關店數。連鎖零售業(yè)面臨集體“關店潮”！ 電子商務蓬勃發(fā)展，連鎖零售日益艱難。隨著消費者購物習慣的轉移，傳統(tǒng)企業(yè)轉型自救迫在眉睫。當“互聯(lián)網+”上升到國家意志層面的時候，傳統(tǒng)企業(yè)如何在互聯(lián)網+與電商包圍之下突圍轉型成為必須思考的問題。

那么，傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略之路到底該怎么走?電商戰(zhàn)略實施過程中會遇到哪些死亡陷阱，該如何規(guī)避？從平臺選擇到品牌定位，從視覺營銷到極致服務，從全網引流到組織設計，傳統(tǒng)企業(yè)在電商戰(zhàn)略實施過程中，到底該如何把握這些關鍵節(jié)點？在移動營銷勢如潮涌般撲面而來的時候，傳統(tǒng)企業(yè)如何應用移動營銷的手段做好新媒體營銷？如何通過營銷創(chuàng)新來賦予企業(yè)新的生命力？APP營銷怎么做？微博營銷怎么弄？二維碼營銷怎么弄？微信營銷又該怎么弄呢？
一切答案，盡在《傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施與移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新》課程之中。

課程收益
現(xiàn)象與變局：傳統(tǒng)市場發(fā)生深刻變化，消費者行為習慣轉移，市場沉降，跨界打劫時代來臨，互聯(lián)網+上升至國家意志層面，一場40年未有之商業(yè)大變局來臨

陷阱與對策：解讀電商亂象，直指本質核心，深度解構電商戰(zhàn)略實施過程中的3大死亡陷阱與應對策略，幫助學員企業(yè)在電商戰(zhàn)略實施過程中少走彎路

系統(tǒng)與基因：全面呈現(xiàn)電商戰(zhàn)略實施過程中必須掌握的6大關鍵節(jié)點-從平臺選擇到品牌定位，從視覺營銷到極致服務，從全網引流到組織設計，全面設計電商基因

思維與營銷：全面解構大互聯(lián)網思維下移動互聯(lián)網的創(chuàng)新性營銷-以APP、微博、二維碼、微信為代表的新媒體數字營銷策略與運營系統(tǒng)。深度解剖微信運營5大系統(tǒng)，幫助企業(yè)設計新媒體營銷基因


課程大綱
【第一天：傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略之3大死亡陷阱與6大實施策略】
第一章 無法拒絕的轉型戰(zhàn)爭：互聯(lián)網+背景下的電商戰(zhàn)略轉型
 570億代表了什么-一場基于利益與喜好的文化變革
 數據報告1：中國互聯(lián)網絡發(fā)展統(tǒng)計報告
 數據報告2：2014年中國網購市場發(fā)展報告
 2015年中國電商發(fā)展五大趨勢
 -趨勢1：B2C電商進入“寡頭”競爭時代
 -趨勢2：鄉(xiāng)域電商興起，三四線城市成為新的增長點
 -趨勢3：傳統(tǒng)零售企業(yè)借O2O模式翻身
 -趨勢4：海淘成為電商的重要增長點
 -趨勢5：移動電商超越PC端，成為主要網購入口
 無邊界戰(zhàn)爭爆發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)進入跨界打劫時代-時代拋棄落伍者
 互聯(lián)網+上升至國家意志，開中國商業(yè)40年未有之大變局

第二章 電商戰(zhàn)略實施之3大死亡陷阱與應對策略
第1節(jié) 死亡陷阱1-戰(zhàn)略性虧損
 傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商，為什么要進行戰(zhàn)略性虧損？誰欺騙了你！
 戰(zhàn)略性虧損案例賞析：維棉網的敗落VS本來生活的崛起
第2節(jié) 死亡陷阱2-流量等于銷售
 為什么電商絕大部分是陪太子讀書不掙錢？誰告訴你流量等于銷售？
 罪惡之源：一個似是而非的電商公式【流量=銷量】誰在誤導你？
 深度解析電子商務三級盈利公式，尋找電商盈利基因，設計“首席利潤官”
第3節(jié) 死亡陷阱3-一場大而全與小而美的對抗
 透視：大而全與小而美的優(yōu)劣勢比較-一切的關鍵節(jié)點在于定位是否清晰
 危機：大而全不是不可以，但是因為涉獵范圍太廣，將喪失品牌辨識度
 本質：小而美的小，指的是定位要精準；小而美的美，指的是運營要極致
 運作：如何實現(xiàn)小而美- 切割消費者，切割市場，打造極致的產品與服務

第三章 傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施6步曲
第1節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第1步-電商平臺的選擇
 電商平臺眾多，進入電商領域應根據行業(yè)各有側重
 先淘寶，后天貓，再全網【各大電商平臺比較分析】
第2節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第2步-品牌定位與規(guī)劃
 電商品牌的成功源于清晰的品牌辨識度與盈利基因設計
 定位路徑：消費者訴求分析-價值主張?zhí)釤?建立品牌辨識度與盈利基因
第3節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第3步-視覺營銷與設計
 解析電子商務的本質與5級模型，鎖定電商盈利基因觸發(fā)點
 根據產品特質，提煉賣點，建立產品賣點體系
 首頁與詳情頁的規(guī)劃與設計【設計具有銷售力的頁面】
第4節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第4步-極致服務與口碑
 極致的服務產生強烈的口碑，只有內功修煉到位，流量方有價值
 實體與虛擬相融共生，4大維度建立電商服務閉環(huán)【客服-物流-包裹-門店】
第5節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第5步-全網引流與社會化營銷
 平臺內引流-研究各大平臺流量手段與策略
 平臺外引流-通過社會化營銷手段實施口碑傳播
 一味的輸血造成成本居高不下，只有建立內生造血系統(tǒng)方能健康發(fā)展
第6節(jié) 電商戰(zhàn)略實施第6步-組織設計與系統(tǒng)重建
 扁平化與金字塔的組織架構比較-電商要求快速反應 扁平化與項目制更能提高效率
 前端作業(yè)與后臺支持同等重要-電商團隊與后勤團隊必須建立利益共同體
 建立更開放 更包容 更有活力與愛意的組織文化

【第二天：移動互聯(lián)網時代的營銷創(chuàng)新】
第一章 大互聯(lián)網思維下的營銷演進與創(chuàng)新
 從工業(yè)時代穿越到互聯(lián)網時代，企業(yè)營銷的手段與邏輯發(fā)生根本性變化
 營銷1.0：工業(yè)化思維下的規(guī)模覆蓋與視聽強奸
 -案例：央視標王&腦白金&網易搜狐
 營銷2.0：社會化思維下的意見領袖與圈群爆破
 -案例：啤酒配炸雞&為發(fā)燒而生
 營銷3.0：去中心思維下的人人自媒與口碑體驗
 -案例：黃太吉&雕爺牛腩&100塊錢的故事
 營銷4.0：大數據思維下的社會化全網營銷
 -案例：易迅嬌娃閃電送&合眾創(chuàng)展的受眾分析
 新時代下企業(yè)創(chuàng)新營銷兩大關鍵節(jié)點：【全渠道營銷+社會化效應】

第二章 移動互聯(lián)網營銷之APP與微博篇
第1節(jié) APP營銷的5個創(chuàng)意突破口與案例賞析
 APP營銷與傳統(tǒng)營銷手段的差異性比較及在企業(yè)經營中的價值
 APP營銷的5大創(chuàng)意突破口與案例賞析
 -創(chuàng)意1：狠抓實用性，多關注用戶的生活細節(jié)【案例賞析】
 -創(chuàng)意2：將產品體驗做成互動游戲【案例賞析】
 -創(chuàng)意3：個性化的產品或服務定制【案例賞析】
 -創(chuàng)意4：逆向思維，不用該產品會產生什么后果【案例賞析】
 -創(chuàng)意5：放大人的欲望【案例賞析】
第2節(jié) 被冤死的微博與微博營銷策略
 冤枉�。赫l殺死了微博
 微博的營銷價值-裂變式傳播
 微博營銷的毒藥-廣告與心靈雞湯
 微博營銷基因與案例賞析
 -微博營銷需率先完成清晰而精準的價值定位
 -微博營銷4大定位策略與營銷案例賞析

第三章 移動互聯(lián)網營銷之微信篇
第1節(jié) 微信營銷的本質與流量池塘建設
 亂象叢生的微信世界
 微信營銷的本質與流量池塘建設
 微信營銷5大運營系統(tǒng)
第2節(jié) 微信營銷之定位規(guī)劃篇
 公眾帳號的價值定位與類型選擇
 -品牌型公號VS營銷型公號VS服務型公號VS復合型
 -典型性微信公眾賬號示例與學員企業(yè)微信賬號診斷
第3節(jié) 微信營銷之引流運營篇
 微信賬號非功能性引流的8種方式
 -重點分享Q Q群引流
 微信賬號功能性引流的4種方式
 -重點分享搖一搖引流
 導致微信賬號掉粉的8大原因
 微信賬號運營的3大原則
 品牌型公眾賬號運營公式
課程總結1：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段；當想法成為信仰，一切皆有可能

《傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略實施與移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新》所屬分類
市場營銷

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企業(yè)創(chuàng)新管理、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、戰(zhàn)略決策、營銷管理、狼性營銷、中國式養(yǎng)老地產成功運營創(chuàng)新、品牌營銷管理、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、企業(yè)重組、房地產營銷、創(chuàng)新能力培訓、海外營銷、戰(zhàn)略合并、

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