《造就忠誠(chéng)客戶—顧問(wèn)式銷售技巧》課程詳情
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課程特色
什么是顧問(wèn)式銷售
站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見(jiàn)和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇和發(fā)揮其價(jià)值。
為什么要進(jìn)行顧問(wèn)式銷售
顧問(wèn)式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,它起源于20世紀(jì)90年代,具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實(shí)踐性。它是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說(shuō)服能力完成客戶的要求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出積極建議的銷售方法。
顧問(wèn)式銷售的意義何在
顧問(wèn)式銷售貫穿于銷售活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。顧問(wèn)式銷售不是著眼于一次合同的訂立,而是長(zhǎng)期關(guān)系的建立。顧問(wèn)式銷售在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用,不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則,而且要求銷售人員堅(jiān)持感情投入,適當(dāng)讓利于顧客。這樣,一定能夠達(dá)到雙贏效果,使公司的發(fā)展得到良性循環(huán)。
顧問(wèn)式銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
不同的目標(biāo)
不同的出發(fā)點(diǎn)
不同的思維方式
如何開(kāi)展顧問(wèn)式銷售
信息收集與篩選
初次拜訪的重要意義
需求是什么?
問(wèn)題在哪里?
問(wèn)題是不是最關(guān)鍵的?是不是要解決?
如何解決?
SPIN
開(kāi)展顧問(wèn)式銷售還需要具備哪些素質(zhì)
通暢無(wú)阻的溝通
清晰有力的表達(dá)
達(dá)到多贏的談判
目標(biāo)明確的項(xiàng)目管理
結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
讓人人都充滿干勁的激勵(lì)技巧
課程背景
A公司,王經(jīng)理一早上班就愁眉苦臉的,一個(gè)人坐在位子上抱怨“這活沒(méi)法干了,好不容易攻下來(lái)一個(gè)客戶,又被B公司給挖角了。我攻到哪里,他們挖到哪里! 這似乎是經(jīng)常發(fā)生的事情,辦公室里靜悄悄的!八懔,開(kāi)始干活吧!,王經(jīng)理拿起電話“趙工,我小王。上次跟您說(shuō)的那個(gè)產(chǎn)品真的不錯(cuò)的,價(jià)格我們好商量的,不會(huì)少了您的好處的。要不咱們見(jiàn)面聊……好!好!我晚上請(qǐng)您吃飯,咱們?cè)偌?xì)談。
B公司,李經(jīng)理笑容滿面的走進(jìn)辦公室。“哈哈,昨天又幫客戶解決了一個(gè)問(wèn)題,本來(lái)他們是用A公司的產(chǎn)品,昨天跟我簽了新的合作協(xié)議,我們要開(kāi)始忙了!薄疤袅!”同事們歡欣雀躍。這時(shí),電話鈴聲響起“您好,我是B公司李有力。趙工呀,您好。剛剛想給您電話呢,您的那個(gè)問(wèn)題我需要現(xiàn)場(chǎng)看一看,解決方案才能確認(rèn)。您今天有時(shí)間嗎?。。。。。。好好,我馬上出發(fā),一會(huì)就到。”
晚上,趙工找個(gè)借口沒(méi)有和A公司的王經(jīng)理共進(jìn)晚餐,而是在辦公室和B公司的李經(jīng)理研究解決方案。合同在第二天上午送到總經(jīng)理處簽字了。。。。。。。
我們身邊似乎有很多類似的事情發(fā)生,為什么老客戶會(huì)流失?為什么新客戶屢攻不下?為什么別人的產(chǎn)品總比自己的優(yōu)勢(shì)多?為什么自己老像是在求著客戶簽約,低三下四的,而他對(duì)其他公司的人卻那么客氣?
如果您和您的團(tuán)隊(duì)一直被這樣的事情困擾,那么《造就忠誠(chéng)客戶--顧問(wèn)式銷售技巧》將幫助您解決以上問(wèn)題。
模塊一:顧問(wèn)式銷售簡(jiǎn)介
一、 什么是顧問(wèn)式銷售
顧問(wèn)式銷售的概念
顧問(wèn)式銷售的身份特點(diǎn)
顧問(wèn)式銷售的優(yōu)勢(shì)
二、 為什么要做顧問(wèn)式銷售
誰(shuí)是最好的銷售人員(案例)
銷售中的難點(diǎn)在哪里
顧問(wèn)和銷售哪個(gè)是重點(diǎn)
三、 銷售行為與購(gòu)買行為的差異
影響力的差異
出發(fā)點(diǎn)的差異
目標(biāo)的差異
模塊二:顧問(wèn)式銷售的流程
一、 信息獲取與篩選
二、 拜訪
第一印象的重要性
7秒原則
充分準(zhǔn)備
細(xì)致觀察
三、 SPIN銷售法
需求是什么?
• 什么是SPIN銷售法?
• SPIN銷售模式的4個(gè)步驟
• ---如何發(fā)問(wèn)
• ---狀況詢問(wèn)
• ---問(wèn)題詢問(wèn)
• ---暗示詢問(wèn)
• ---需求滿足詢問(wèn)
• 特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與購(gòu)買利益 (FAB)
• ---特點(diǎn)
• ---優(yōu)點(diǎn)
• ---購(gòu)買利益
四、 解決方案
五、 商務(wù)談判
你是談判高手嗎?
---你是哪種談判動(dòng)物
---你的談判原則是什么
談判中的主要注意事項(xiàng)
---肢體語(yǔ)言的解讀
---談判中的禁忌
談判能雙贏甚至多贏嗎?
---誰(shuí)能成為贏家
---伙伴還是對(duì)手
六、 實(shí)施與維護(hù)
開(kāi)發(fā)新客戶還是維護(hù)老客戶?
跟老客戶溝通要注意什么?
如何進(jìn)行二次銷售?
模塊三:做好顧問(wèn)式銷售還需具備哪些素質(zhì)
一、 傾向于傾聽(tīng)的溝通技巧
---你真的聽(tīng)懂了嗎?
---你聽(tīng)到的是客戶要表達(dá)的嗎?
---你告訴對(duì)方你的理解了嗎?
二、 重點(diǎn)清晰的表達(dá)技巧
---以時(shí)間為標(biāo)志的表達(dá)
---以地點(diǎn)為標(biāo)志的表達(dá)
---以范圍為標(biāo)志的表達(dá)
---以極端為標(biāo)志的表達(dá)
三、 目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
---SMART原則
---你了解你的團(tuán)隊(duì)成員嗎?
四、 客戶管理
---你了解的夠多嗎?
---你的信息有用嗎?
總結(jié) 結(jié)束語(yǔ)
《造就忠誠(chéng)客戶—顧問(wèn)式銷售技巧》培訓(xùn)受眾
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、市場(chǎng)一線大客戶銷售人員
《造就忠誠(chéng)客戶—顧問(wèn)式銷售技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《造就忠誠(chéng)客戶—顧問(wèn)式銷售技巧》所屬專題
銷售技巧提升、
客戶服務(wù)與客戶管理、
銷售技巧培訓(xùn)、
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
大客戶銷售技巧培訓(xùn)、
銷售代表培訓(xùn)、
電話營(yíng)銷主管培訓(xùn)、
大客戶成交培訓(xùn)、
打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、
成功的銷售技巧培訓(xùn)、
門店銷售動(dòng)作分解、
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)、
顧問(wèn)式銷售技術(shù)、
工業(yè)品銷售技巧培訓(xùn)、
掌握衛(wèi)浴行業(yè)銷售技巧、
銷售人員必須掌握的知識(shí)、技巧、
專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練、
《造就忠誠(chéng)客戶—顧問(wèn)式銷售技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
穆珊珊
十余年銷售一線工作經(jīng)驗(yàn)
10年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)
8年銷售團(tuán)隊(duì)講師
互聯(lián)網(wǎng)線上游戲化帶教專家
專注于企業(yè)管理及流程、顧問(wèn)式銷售及大項(xiàng)目營(yíng)銷多年
國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師
英國(guó)C&G培訓(xùn)師
JA杰出青年志愿者
【著作】
《大客戶銷售高手養(yǎng)成術(shù)》
【培訓(xùn)師簡(jiǎn)介】
具有多年的管理經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn),近幾年主要在運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域做銷售及管理咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目,通信運(yùn)營(yíng)商有較深刻的理解,開(kāi)發(fā)并講授《營(yíng)銷沙盤》《情商管理》《站在舞臺(tái)中央-演講技巧》《可視化溝通》《多維呈現(xiàn)力》《互聯(lián)網(wǎng)+TTT》等多個(gè)以真實(shí)案例為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)課程,為多家企業(yè)打造具有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)及銷售管理團(tuán)隊(duì),并結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行策劃及培訓(xùn)的落地輔導(dǎo)
【從業(yè)經(jīng)歷】
深圳華為技術(shù)有限公司客戶經(jīng)理
上海數(shù)慧系統(tǒng)技術(shù)有限公司,大客戶經(jīng)理
上?咸刂悄軆x器有限公司,大區(qū)經(jīng)理
上?咸貎x表股份有限公司,市場(chǎng)總監(jiān)
【部分服務(wù)企業(yè)】
上海電信、上海聯(lián)通、寧波市人事局、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀聯(lián)、上海信息管線、上海佛吉亞汽車、易福門(德國(guó))電子、上海虹橋樞紐、上海通用、上海環(huán)球中心、上海電氣、上海亞泰能源、上海沃斯梅克、新日本空調(diào)、苛氯工程、上海源偉、中芬電氣、富沃德(上海)、上海福洛儀表、上海通博、上海都賽、上海勝幫、河北珠峰、溫州捷達(dá)、上海天石、上海民多生、上海安賦、上海復(fù)碩、上海金智商擎......
龍紡織、天津王朝酒業(yè);
制造和高新技術(shù)企業(yè)及其他:國(guó)家核電、、中航工業(yè)集團(tuán)、上海日立、日本三菱電梯、廣東東鵬陶瓷、上海晶澳太陽(yáng)能、德加朗涂料、浙江海天集團(tuán)、吉泰遠(yuǎn)成生物、德國(guó)賀爾碧格、上海至正高分子、老虎涂料(太倉(cāng))、山西潞安集團(tuán)、山西同煤集團(tuán)、淮北礦務(wù)局、華策影視、上海國(guó)資委、昆山人事局、蘇州高新區(qū)、寶山教育局、智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、上海華制、上海嘉加集團(tuán);