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| 課程名稱 | 講師 | 課程類型 | ||
| 集團管控與董事會運作 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 股權(quán)激勵之“道法術(shù)”——咨詢式培訓(xùn) | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 股權(quán)激勵與公司治理 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 股權(quán)激勵（總裁班） | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 公司治理與董事會運作 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 打造卓越董事會 | 周凌峰 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造 | 周風(fēng)波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 周風(fēng)波：中小企業(yè)如何開展互聯(lián)網(wǎng)營銷（2014版） | 周風(fēng)波 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《我是特種兵》電話銷售基礎(chǔ)篇 | 鄭海燕 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 電話銷售提高篇—跟進與異議處理 | 鄭海燕 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 魯通卡電話跟進與異議處理篇 | 鄭海燕 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 新員工培訓(xùn)——《卓越團隊的共同理念》 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 企業(yè)組織力管理課程體系 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高效組織領(lǐng)導(dǎo)力 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 教練型上司 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 360°溝通 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 管理杠桿 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《組織執(zhí)行力文化打造》課程大綱 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 職業(yè)化素養(yǎng) | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 目標(biāo)管理 | 鄭義 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 職業(yè)化塑造 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《執(zhí)行力特訓(xùn)班》課程大綱 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 有效溝通 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《無形勝有型》——企業(yè)文化的力量 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 團隊建設(shè) | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 情緒壓力管理－陽光心態(tài) | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 跨部門溝通 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 共贏領(lǐng)導(dǎo)力 | 趙承閣 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《導(dǎo)購應(yīng)該這樣做》（兩天） | 趙亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 《營銷人員的心態(tài)與基本銷售技巧》（兩天） | 趙亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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