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內(nèi)訓(xùn)課列表-第707頁(yè)

課程名稱	講師	課程類(lèi)型
從專業(yè)人才走向管理	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)5項(xiàng)修煉	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理5項(xiàng)修煉	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
高效能人士的七項(xiàng)修煉	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
高效執(zhí)行的目標(biāo)管理	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
管理人員人必備五項(xiàng)創(chuàng)新能力	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
基本反饋技巧	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效評(píng)估	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
建立共贏的伙伴關(guān)系	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策能力綜合提升訓(xùn)練營(yíng)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)管理	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
凝聚人心的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
培育和推動(dòng)下屬成長(zhǎng)——有效教導(dǎo)部屬：講師、顧問(wèn)、教	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)核心資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)文化建設(shè)與管理	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
情境領(lǐng)導(dǎo)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
情境領(lǐng)導(dǎo)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)沖突管理	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)者智慧之劍——系統(tǒng)思維訓(xùn)練	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
新經(jīng)理人的智慧和諧人生——經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
有效的激勵(lì)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
有效的授權(quán)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
知識(shí)管理	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
中層干部管理技能綜合訓(xùn)練	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
卓有成效的管理者——職業(yè)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課
組織行為學(xué)	王俊杰	內(nèi)訓(xùn)課

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