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| 教練式領(lǐng)導(dǎo)力—情境領(lǐng)導(dǎo) | 于紅梅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 九型人格——自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 于紅梅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 九型人格—因人而宜的銷售心理學(xué) | 于紅梅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 九型人格——加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力 | 于紅梅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 九型人格與高效溝通 | 于紅梅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 情緒與壓力管理 | 于紅梅 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| OEC與財(cái)務(wù)管理 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 班組長精細(xì)化管理 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 班組管理與建設(shè)提綱 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 班組建設(shè)實(shí)務(wù)研討 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 非人力資源管理人員的人力管理提綱 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 海爾精益物流授課提綱 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 精細(xì)化管理授課提綱 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何建立精益高效的制造系統(tǒng)和制造現(xiàn)場大型互動研討會 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 目標(biāo)管理和績效激勵(lì)授課提綱 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 企業(yè)文化制度與績效 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 制造業(yè)通用生產(chǎn)能力—生產(chǎn)士國際培訓(xùn)課程 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 文化與模式授課提綱 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 制造現(xiàn)場全面控制實(shí)務(wù)研討——暨現(xiàn)場管理和班組建設(shè)實(shí) | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 制造現(xiàn)場全面控制實(shí)務(wù)研討 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中層干部培訓(xùn) | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中層授課提綱 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 海爾架構(gòu)重組與流程整合再造授課提綱 | 王致遠(yuǎn) | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練 | 牟先輝 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 金牌導(dǎo)購五步流程 | 牟先輝 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 優(yōu)勢談判技巧 | 牟先輝 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 專業(yè)銷售技巧提綱 | 牟先輝 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越的客戶服務(wù)技巧 | 牟先輝 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 楊明宇 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 基層者管理技能訓(xùn)練 | 楊明宇 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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