《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討》課程大綱
1、思路與出路：商業(yè)模式的力量
1-1看不見的手：商業(yè)模式
1-2商業(yè)模式的涵義
1-3商業(yè)模式的特征
1-4商業(yè)模式的產(chǎn)生和演變
1-5自發(fā)與自覺的商業(yè)模式
1-6商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)：差異化競(jìng)爭(zhēng)
課程材料：DELL 盛大 廣源 小I 手機(jī)移動(dòng)網(wǎng):摩網(wǎng) 移動(dòng)廣告商:掌聯(lián)科技


2、探索與發(fā)展：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變遷
2-1商業(yè)模式魔術(shù)師
2-2 商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)價(jià)值衡量：VCN公式
2-3 投資者的青睞：PSE法則
2-4 從信息網(wǎng)站到無線：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的5種形態(tài)
課程材料：中國(guó)秀客網(wǎng) 豬八戒 試用網(wǎng) zcom 商品條碼的移動(dòng)應(yīng)用:銀河傳媒


3、系統(tǒng)與突破：商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)
3-1系統(tǒng)的力量：22種商業(yè)模式
3-2考驗(yàn)與發(fā)展：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
3-3 工具與實(shí)戰(zhàn)：商業(yè)模式設(shè)計(jì)模型分析
課程材料：愛國(guó)者 麥當(dāng)勞與動(dòng)感地帶 易物網(wǎng) 豆瓣 小槍 手機(jī)上的3721:鋒眾


4、規(guī)律與創(chuàng)新：商業(yè)模式設(shè)計(jì)5R模型
4-1 商業(yè)模式5R設(shè)計(jì)之產(chǎn)品篇：功能與品牌商業(yè)模式
1）產(chǎn)品價(jià)值重塑模式：4步動(dòng)作框架
2）新品類創(chuàng)造模式：2種方法
3）品牌組合模式：金字塔的力量
課程材料：警務(wù)通 商務(wù)通的移動(dòng)應(yīng)用 英國(guó)電信的營(yíng)銷利器

4-2 商業(yè)模式5R設(shè)計(jì)之經(jīng)營(yíng)篇：內(nèi)部?jī)r(jià)值整合商業(yè)模式
1）凝聚的力量：內(nèi)在價(jià)值鏈整合
2）核心價(jià)值鏈贏利創(chuàng)新：混業(yè)創(chuàng)新、基礎(chǔ)產(chǎn)品與利潤(rùn)乘數(shù)模式　
3）商業(yè)模式價(jià)值復(fù)制
課程材料：QQ的利潤(rùn)放大器 諾基亞聯(lián)手運(yùn)營(yíng)商

4-3 商業(yè)模式5R設(shè)計(jì)之傳播篇：低成本傳播商業(yè)模式
1）傳播的種類、原則
2）低成本傳播模式——炒作
3）低成本傳播模式——借力推廣
4）低成本傳播模式——事件營(yíng)銷
課程材料：蘇州聯(lián)通眼球營(yíng)銷 超女的短信盛宴 聯(lián)想“紅本女”網(wǎng)絡(luò)傳播陷阱

4-4 商業(yè)模式5R設(shè)計(jì)之資金篇：產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合商業(yè)模式
1）融資與營(yíng)銷：資金法則
2）產(chǎn)權(quán)融資模式
3）信用融資模式
4）產(chǎn)業(yè)與金融的綜合運(yùn)營(yíng)
課程材料：分眾海外上市 中國(guó)電信的IPTV融資營(yíng)銷

4-5 商業(yè)模式5R設(shè)計(jì)之社會(huì)篇：產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)商業(yè)模式
1）產(chǎn)業(yè)鏈定位與移位：IT教父施正榮的微笑曲線模型
2）社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈多贏模式創(chuàng)新
課程材料：酷鵬網(wǎng) 無極的游戲短信 移動(dòng)過度商的產(chǎn)業(yè)鏈延伸 移動(dòng)信息化先鋒:億美軟通


5、機(jī)會(huì)與前景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新探討
5-1新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征與機(jī)遇
1）經(jīng)濟(jì)革命的動(dòng)力：新經(jīng)濟(jì)三大勞動(dòng)工具

2）全球一體的市場(chǎng)：資本時(shí)代的財(cái)富浪潮
5-2時(shí)代的名片：四大社會(huì)趨勢(shì)——娛樂化、時(shí)尚化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化
5-3 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新公式
5-4 運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式創(chuàng)新藍(lán)海：傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的結(jié)合
5-5 運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈移位：cp、sp的競(jìng)合共贏
課程材料：韓國(guó)日本的分眾短信 浙江新華書店的網(wǎng)上航母 百合網(wǎng) 超市的短信分眾營(yíng)銷 移動(dòng)博客:萬蝶 手機(jī)電視:樂視移動(dòng)


【課程收益】
金老師是“本土企業(yè)差異化戰(zhàn)略運(yùn)籌”理念的倡導(dǎo)者和商業(yè)模式優(yōu)化模型的研究者。金老師認(rèn)為：在明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和有效的執(zhí)行之間，作為企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化核心的商業(yè)模式設(shè)計(jì)至關(guān)重要，企業(yè)差異化戰(zhàn)略運(yùn)籌決定著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長(zhǎng)，創(chuàng)新性商業(yè)模式正在締造著中國(guó)成功的企業(yè)。《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化》課程系列深度研究新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)特征，從產(chǎn)品到資金，從經(jīng)營(yíng)到傳播，從企業(yè)到社會(huì)，從單一模式到系統(tǒng)模式，從階段戰(zhàn)略到未來戰(zhàn)略；使用大量實(shí)證案例首次全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從方法論和工具集的角度，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述戰(zhàn)略運(yùn)籌的規(guī)律和方法，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)操作性。

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討》課程目的
深度研究新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)特征，從產(chǎn)品到資金，從經(jīng)營(yíng)到傳播，從企業(yè)到社會(huì)，從單一模式到系統(tǒng)模式，從階段戰(zhàn)略到未來戰(zhàn)略；使用大量實(shí)證案例首次全方位、全過程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從方法論和工具集的角度，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述戰(zhàn)略運(yùn)籌的規(guī)律和方法，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)操作性。

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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