《責(zé)任勝于能力》課程大綱
 責(zé)任：任何組織存在的第一保障
1. 老板和員工的根本區(qū)別
2. 進(jìn)入公司前的一日三省
3. 公司存在的最基本保障
 責(zé)任勝于能力
1. 工作績效從哪里來？
2. 當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”？
3. 責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)
 強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)
1. 責(zé)任感自我5問
2. 竭盡全力VS各盡其責(zé)
3. 強(qiáng)烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)
 組織成員責(zé)任感缺失的10種行為
1. 責(zé)任感缺失的4種常見表現(xiàn)
2. 責(zé)任感嚴(yán)重缺失的3種表現(xiàn)
3. 3種無意識的責(zé)任感流失行為
 責(zé)任是一種心理習(xí)慣
1. 我的人生誰做主？
2. 責(zé)任能否推卸的掉？
3. 自我對話成就不同人生
 責(zé)任成就卓越人生
1. 人生就是有無數(shù)個責(zé)任組成
2. 人生發(fā)展規(guī)律與社會角色
3. 人生共需要工作36000小時

《責(zé)任勝于能力》課程目的
當(dāng)“能力壓倒一切”的呼聲喊破喉嚨的同時，每個企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了“能者不勞”、“恃才放蕩”、“頻繁跳槽”的現(xiàn)象。能力是否能夠壓倒一切，企業(yè)到底需要的是員工最寶貴的是什么，企業(yè)的生存與發(fā)展到底與什么關(guān)系更加密切，企業(yè)家應(yīng)該如何正確的引導(dǎo)員工的發(fā)展方向，最后大家的目光都不約而同的聚焦在一個關(guān)鍵詞---責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任�。�！如何在公司內(nèi)部樹立責(zé)任感第一的企業(yè)文化，如何讓每個員工意識到責(zé)任的重要性，如何讓一個組織之上而下每個人都盡責(zé)盡責(zé)，本課程將為您一一詮釋。

《責(zé)任勝于能力》所屬分類
特色課程

《責(zé)任勝于能力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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