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勞動關(guān)系管理及風險防范
添加時間:2011-01-21      修改時間: 2011-01-21      課程編號:100128916
《勞動關(guān)系管理及風險防范》課程大綱
(一)勞動合同管理
1.如何訂立勞動合同及應(yīng)注意事項
2.試用期的約定及應(yīng)注意事項
3.勞動合同履行應(yīng)注意事項
4.勞動合同解除情形及應(yīng)注意事項
5.補償金支付形式及應(yīng)注意事項
6.制定相關(guān)勞動制度程序及應(yīng)注意事項
7.勞務(wù)派遣應(yīng)注意事項
8.非全日制用工應(yīng)注意事項
9.如何迎接勞動部門的監(jiān)督檢查
(二)勞動爭議處理
1.勞動爭議處理概述
2.企業(yè)勞動爭議的處理應(yīng)注意事項
 作業(yè):結(jié)合企業(yè)實例,學過本課程后在本企業(yè)勞動合同管理工作方面應(yīng)做哪些方面的改進(具體措施)。

《勞動關(guān)系管理及風險防范》課程目的
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的出臺,引爆了大量勞動爭議!通過專業(yè)、系統(tǒng)的培訓,可以讓HR人士及其他中高層管理者:
了解、認識日常管理過程中隱藏的勞動用工風險;
迅速掌握預(yù)防、化解勞動用工風險的知識與技能;
強化中高層人士的風險意識、責任意識;
形成預(yù)測勞動用工風險的思維方式;
最終達到規(guī)避勞動用工風險和提升人力資源管理水平的效果!

《勞動關(guān)系管理及風險防范》適合對象
企事業(yè)單位高層、人力資源經(jīng)理、招聘主管、培訓主管、薪酬主管、勞動關(guān)系管理人員等

《勞動關(guān)系管理及風險防范》所屬分類
人力資源

《勞動關(guān)系管理及風險防范》所屬專題
新勞動合同法培訓
《勞動關(guān)系管理及風險防范》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師葛軍老師簡介
葛軍
葛軍
國內(nèi)實戰(zhàn)派管理專家,資深培訓師、咨詢師,尤其擅長針對中高層管理技巧培訓和人力資源管理技能提升培訓;國家人力資源管理師認證培訓講師;通標標準技術(shù)(SGS)特聘培訓師、咨詢顧問; 福步大講堂簽約講師;中國數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專家;北京大學EMBA課程培訓班特邀培訓師。
曾先后在世界500強、跨國公司等多家大型企業(yè)任職,十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗,數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,曾為上百家大型企業(yè)集團、上市公司、高科技公司及民營企業(yè)提供過管理培訓課程,其開發(fā)的“實戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓課程”深受學員好評,課程滿意度在95%以上。
十二年的培訓經(jīng)驗,極具實操的授課模式,淺顯易懂的授課方式,贏得了學員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理師認證培訓講師,現(xiàn)已培訓3000多名人力資源管理師,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的咨詢經(jīng)驗,潛心研究、獨立開發(fā)了“咨詢式人力資源管理實戰(zhàn)系列培訓課程”。
率先在培訓“四級評估”體系的基礎(chǔ)上提出了培訓“五級評估”理論,使培訓真正做到了從培訓前到培訓中直至培訓后的全過程評估。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·企業(yè)規(guī)范化管理體系建設(shè)
·企業(yè)管理制度\業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范化建設(shè)
·管理者的五維管理能力塑造
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