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績(jī)效面談技巧

添加時(shí)間：2011-01-21 修改時(shí)間： 2011-01-21 課程編號(hào):100128920

《績(jī)效面談技巧》課程大綱

一．績(jī)效管理的系統(tǒng)思考
1．績(jī)效管理的核心
2．成功實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二．如何定位績(jī)效面談
1．為什么要進(jìn)行績(jī)效面談
2．績(jī)效面談的價(jià)值
3．績(jī)效面談流程
4．績(jī)效面談的角色扮演
三．績(jī)效面談的實(shí)施
1．績(jī)效面談的準(zhǔn)備
2．實(shí)施績(jī)效面談的技巧
3．如何績(jī)效面談的有效結(jié)束
四．績(jī)效面談的效果保證
1．績(jī)效面談成果的有效保證
2．績(jī)效面談的表單設(shè)計(jì)
3．避免績(jī)效面談中的誤區(qū)

《績(jī)效面談技巧》課程目的

幫助企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)中，抓住績(jī)效面談這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)，保證績(jī)效管理活動(dòng)的有效推進(jìn)和企業(yè)績(jī)效的持續(xù)提升。

《績(jī)效面談技巧》適合對(duì)象

企業(yè)各級(jí)主管、人力資源主管及一般管理人員

《績(jī)效面談技巧》所屬分類(lèi)

人力資源

《績(jī)效面談技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師葛軍老師簡(jiǎn)介

葛軍

國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家，資深培訓(xùn)師、咨詢師,尤其擅長(zhǎng)針對(duì)中高層管理技巧培訓(xùn)和人力資源管理技能提升培訓(xùn)；國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師；通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)（SGS）特聘培訓(xùn)師、咨詢顧問(wèn)；福步大講堂簽約講師；中國(guó)數(shù)字電視職業(yè)指南頻道《企管天下》欄目特邀專(zhuān)家；北京大學(xué)EMBA課程培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)師。
曾先后在世界500強(qiáng)、跨國(guó)公司等多家大型企業(yè)任職，十五年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，其中六年以上的人力資源總監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為上百家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、高科技公司及民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)管理培訓(xùn)課程，其開(kāi)發(fā)的“實(shí)戰(zhàn)型中層管理技能整體培訓(xùn)課程”深受學(xué)員好評(píng)，課程滿意度在95%以上。
十二年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，極具實(shí)操的授課模式，淺顯易懂的授課方式，贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。作為國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)講師，現(xiàn)已培訓(xùn)3000多名人力資源管理師，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的咨詢經(jīng)驗(yàn)，潛心研究、獨(dú)立開(kāi)發(fā)了“咨詢式人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程”。
率先在培訓(xùn)“四級(jí)評(píng)估”體系的基礎(chǔ)上提出了培訓(xùn)“五級(jí)評(píng)估”理論，使培訓(xùn)真正做到了從培訓(xùn)前到培訓(xùn)中直至培訓(xùn)后的全過(guò)程評(píng)估。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

葛軍老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·咨詢式目標(biāo)管理

·咨詢式精細(xì)化管理體系規(guī)范建設(shè)

·職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升

·贏在中層

·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

·團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升

·提升員工工作效率

·企業(yè)規(guī)范化管理體系建設(shè)

·企業(yè)管理制度\業(yè)務(wù)管理流程規(guī)范化建設(shè)

·管理者的五維管理能力塑造