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工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
添加時(shí)間:2011-03-29      修改時(shí)間: 2011-03-29      課程編號:100131424
《工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧》課程大綱
一、 《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動合同簽定、變更技巧
(一)勞動合同的特征和種類
(二)勞動合同(勞動關(guān)系)與勞務(wù)合同(勞務(wù)關(guān)系)的區(qū)別與聯(lián)系
(三)勞動合同規(guī)范化管理
(1)勞動合同簽訂前的注意事項(xiàng)
1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
2.反就業(yè)岐視
2.1告知義務(wù)
2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對措施
3.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡
勞動合同的訂立、內(nèi)容和效力
(2)勞動合同簽訂時(shí)的關(guān)注焦點(diǎn)
1. 企業(yè)在簽訂勞動合同時(shí)的誤區(qū)
2. 無效勞動合同的預(yù)防
3. 勞動合同條款=必備條款+約定條款
(3)勞動合同的變更、解除、終止與續(xù)訂
(4)勞動合同解除或終止后需要辦理的手續(xù)
(二)企業(yè)簽訂勞動合同與不簽訂勞動合同利弊分析 (三)企業(yè)簽訂無固定期限勞動合同利弊分析
1、合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同
(四)企業(yè)簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同利弊分析
(五)企業(yè)招用全日制員工與非全日制員工利弊分析 (六)企業(yè)使用勞務(wù)派遣勞動者利弊分析
1、勞務(wù)派遣用工方式的解讀
2、合理使用勞務(wù)派遣,節(jié)約勞動力成本須注意哪些問題?
3、集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動,其前后工齡是否必然承接?勞務(wù)派遣能否規(guī)避工齡承接問題?
(七)勞動合同在企業(yè)勞動管理中的常見風(fēng)險(xiǎn)分析 (八)如何技巧地約定勞動報(bào)酬、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)等必備條款?
(九)如何技巧地約定試用期、保密、培訓(xùn)、競業(yè)限制等約定條款?
1、培訓(xùn)協(xié)議必備條款要點(diǎn)、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng);
2、勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與預(yù)防技巧;
3、競業(yè)限制協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng);
4、離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范。
5、學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議的必備條款與約定技巧。
(十)勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止的注意事項(xiàng)
1、員工調(diào)動,工作年限可以清零嗎?
2、如何依法實(shí)現(xiàn)對員工職薪和崗位的調(diào)整
3、如何實(shí)現(xiàn)降薪調(diào)崗
4、續(xù)簽勞動合同時(shí)應(yīng)注意的問題
(十一)解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
(1)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)
(2)加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)?
(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過十二年?哪些情況不能超過十二年?
(4)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無上限和下限?上限和下限各是多少?
(5)解除勞動合同與終止勞動合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別?
(6)違法解除或終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算?
(7)企業(yè)違法辭退“三期”女職工,員工可否要求企業(yè)同時(shí)支付“三期”工資和二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(賠償金)? (8)勞動合同法實(shí)施后,企業(yè)不依法支付解除或終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,員工可否要求企業(yè)加付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
(十二)企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)?
1、發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?
2、員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?
3、對工傷員工出院后“泡工傷”,企業(yè)該怎樣處理?
4、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?
5、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對其予以處罰?
6、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購買工傷保險(xiǎn)?

二、企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用 (一)勞動合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性
(二)企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
(三)規(guī)章制度在人力資源管理中的地位
(四)企業(yè)制度建設(shè)常見問題
(五)規(guī)章制度的現(xiàn)狀
(六)制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)
(七)企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。
(八)勞動合同法對規(guī)章制度的影響
(九) 規(guī)章制度能為企業(yè)帶來什么?
(十)如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
(十一)規(guī)章制度制定程序應(yīng)對措施
(十二)企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范
(十三)員工手冊的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
(十四)招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)。
(十五)勞動合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。。
(十六)工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
(十七)獎懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
(十八)考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫方法與技巧和注意事項(xiàng)。
(十九)如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理?特別是對問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理? (二十)企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動合同敗訴原因分析
(二十一)規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
(二十二)法院對規(guī)章制度的效力的認(rèn)定
(二十三)規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見問題;
1.勞動合同法下招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用;
2.勞動合同法下的招聘錄用制度、勞動合同管理制度制訂要點(diǎn);
3.勞動合同法下的工作時(shí)間、休息休假等考勤管理制度制訂要點(diǎn);
4.勞動合同法下的加班管理、加班費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn);
5.勞動合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點(diǎn);
6.勞動合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點(diǎn);
7.勞動合同法下的績效管理制度制訂要點(diǎn);
8.勞動合同法下的保密制度、培訓(xùn)管理制訂要點(diǎn);
9.勞動合同法下的獎懲制度、員工申訴制度制訂要點(diǎn);
10.如何運(yùn)用規(guī)章制度及表格文書預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議。
三、相關(guān)勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
(一)保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng) (二)競業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng) (三)培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng) (四)勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng) (五)借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng) (六)離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng) (七)解除和終止勞動合同通知書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
(八)解除和終止勞動合同證明書的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
(九)入職登記表和招工名冊的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
(十)員工離職申請表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

《工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧》課程目的
1、了解在《勞動合同法》下,規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對規(guī)章制度的新規(guī)定及對企業(yè)的影響;
2、提高人力資源管理者的書面表達(dá)水平和措辭技能, 幫助企業(yè)了解、掌握員工手冊的性質(zhì)、內(nèi)容、制定技巧,避免陷入常見的誤區(qū);
3、掌握在《勞動合同法》下,規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書的制訂要點(diǎn), 幫助企業(yè)掌握自行制定員工手冊的方式、方法;
4、提升運(yùn)用人力資源制度預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議的綜合能力, 幫助用人單位重建公司的規(guī)章制度,減少勞動爭議糾紛,減輕企業(yè)管理成本。

《工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧》所屬分類
人力資源

《工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧》所屬專題
勞動用工管理、《勞動合同法》培訓(xùn)新勞動合同法培訓(xùn)、
《工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師梁偉權(quán)老師簡介
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)
著名勞資問題解決專家
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務(wù)咨詢師
中國勞資關(guān)系研究院院長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長
中國勞動關(guān)系在線首席顧問
中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問
《前 沿 講 座》、《盛視空中商學(xué)院》特邀嘉賓
中旭商學(xué)院客座教授
中華講演網(wǎng)品牌講師
榮獲中國企業(yè)教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師稱號

職業(yè)特點(diǎn);梁老師精通勞動法規(guī),熟悉人力資源管理 梁老師在全國各地巡講“勞動法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。梁老師長期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問和法律顧問,專門從事人力資源管理與勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類勞動糾紛案件1000余件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),接受過中央電視臺、廣東電視珠江臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺和《廣州日報(bào)》、《新快報(bào)》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
個人視頻介紹:http://www.tudou.com/programs/view/zjGojy2lTkA/

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