《如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工》課程大綱
一員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作
“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力
企業(yè)競爭力落實在員工競爭力
案例討論:你將如何選擇?
職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的事
職業(yè)心態(tài)二:為前途而努力,為夢想而工作
職業(yè)心態(tài)三:堅守平凡崗位,創(chuàng)造非凡人生
職業(yè)心態(tài)四:把企業(yè)當(dāng)家業(yè),把職業(yè)當(dāng)事業(yè)
職業(yè)心態(tài)五:停止一切抱怨,做到自動自發(fā)
職業(yè)心態(tài)六:做好分內(nèi)是責(zé)任,做好分外是進(jìn)取
職業(yè)心態(tài)七:崗位平凡不可怕,態(tài)度平庸才可怕
二:員工職業(yè)意識:你該怎么做?
案例討論:誰才是企業(yè)最需要的員工?
職業(yè)意識一:客戶至上的職業(yè)意識
職業(yè)意識二:質(zhì)量第一的職業(yè)意識
職業(yè)意識三:學(xué)習(xí)進(jìn)取的職業(yè)意識
職業(yè)意識四:目標(biāo)導(dǎo)向的職業(yè)意識
職業(yè)意識五:講求效率的職業(yè)意識
職業(yè)意識六:成本導(dǎo)向的職業(yè)意識
職業(yè)意識七:團(tuán)隊合作的職業(yè)意識
三:員工職業(yè)技能:煙草工業(yè)運(yùn)營管理基礎(chǔ)
煙草發(fā)展態(tài)勢解析
中國煙草行業(yè)供應(yīng)鏈模式分析
工業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的作用
“532461”對卷煙生產(chǎn)工作的要求
運(yùn)營管理的發(fā)展:運(yùn)營管理VS生產(chǎn)管理VS制造管理
運(yùn)營管理目標(biāo):三個“適當(dāng)”
運(yùn)營管理基本內(nèi)容:資源要素管理,產(chǎn)品要素管理,環(huán)境要素管理
資源要素管理:設(shè)備、物料、人員、信息
產(chǎn)品要素管理:質(zhì)量、時間、成本、服務(wù)
環(huán)境要素管理:可持續(xù)發(fā)展與國際市場準(zhǔn)入證
確定競爭重點:成本、質(zhì)量、時間、柔性
四:員工職業(yè)行為:行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
挺直站姿
端莊坐姿
規(guī)范走姿
握手規(guī)范
介紹規(guī)范
座位規(guī)范
電梯規(guī)范
樓梯規(guī)范
就餐規(guī)范
乘車規(guī)范
電話規(guī)范
《如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工》適合對象
煙草工業(yè)企業(yè)基層員工
《如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工》所屬分類
人力資源