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危險化學(xué)品管理培訓(xùn)
添加時間:2011-07-04      修改時間: 2011-07-04      課程編號:100133637
《危險化學(xué)品管理培訓(xùn)》課程大綱
一、有毒化學(xué)物質(zhì)對人體的危害
1-1 有毒化學(xué)物質(zhì)進入人體的途徑
1-2 有毒化學(xué)物質(zhì)對人體的危害
1-3 化學(xué)品的狀態(tài)
1-4 化學(xué)品接觸評價
1-5 術(shù)語 -職業(yè)接觸限值
二、化學(xué)品的火災(zāi)與爆炸危害
2-1 事故案例
2-2 化學(xué)品的燃爆條件,燃燒三要素、閃點自燃溫度、燃點、爆炸限度
2-3 可燃物的貯存
三、化學(xué)品的污染危害與環(huán)境保護
3-1事故案例分析
3-2進入生態(tài)環(huán)境的途徑
3-3排放及暴露的典型模式
3-4化學(xué)品的環(huán)境污染控制
四、化學(xué)品危害的預(yù)防與控制
4-1控制措施,通風(fēng)、個體防護
4-2危害識別及分級
五、化學(xué)品事故應(yīng)急處理
5-1化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
5-2危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則
5-3泄漏處理
六、化學(xué)品法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)
6-1化學(xué)品管理與立法
6-2中國主要的化學(xué)品管理法規(guī)
6-3中國主要的化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)
6-4工作場所安全使用化學(xué)品規(guī)定
6-5工作場所安全使用化學(xué)品規(guī)定的適用范圍
6-6化學(xué)品安全信息的傳遞方式
七、化學(xué)品危險性鑒別與分類
7-1危險性鑒別
7-2混合物危險性分類
7-3化學(xué)品危險性分類
7-4化學(xué)品危險性分類與判據(jù)
7-5壓縮氣體和液化氣體
7-6易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品
7-7氧化劑和有機過氧化物
7-8毒害品和感染性物品
7-9放射性物品
7-10腐蝕品
八、化學(xué)品安全標(biāo)簽
8-1企業(yè)責(zé)任
8-2安全標(biāo)簽樣例
8-3作業(yè)場所安全標(biāo)簽
8-4國家防火協(xié)會(等級0 - 4)
九、化學(xué)品安全技術(shù)說明書
9-1安全技術(shù)說明書的法律地位
9-2安全技術(shù)說明書的作用
9-3安全技術(shù)說明書的結(jié)構(gòu)
9-4安全技術(shù)說明書
十、化學(xué)品包裝與貯運
10-1 包裝類別
10-2 包裝性能試驗
10-3 包裝儲運圖示標(biāo)志
10-4 危險貨物包裝標(biāo)志
10-5 化學(xué)品的貯存
10-6 化學(xué)品的運輸
十一、職業(yè)健康管理簡介
11-1 職業(yè)病防治法簡介
11-2 我國職業(yè)病防治現(xiàn)狀
案例:某公司的三氯乙烯接觸中毒案
案例:昆山某公司的職業(yè)中毒事件
11-3 職業(yè)病防治管理基本要求
11-4 職業(yè)危害因素識別與評價
11-5職業(yè)危害接觸者體檢方案
11-6職業(yè)危害管理中的檔案管理

《危險化學(xué)品管理培訓(xùn)》課程目的
熟悉化學(xué)品管理的重要性
了解危險化學(xué)品的分類與危害途徑
熟悉化學(xué)品事故的預(yù)防及應(yīng)急處置對策
熟悉化學(xué)品日常管理的要求
掌握接觸化學(xué)品人員的職業(yè)健康管理

《危險化學(xué)品管理培訓(xùn)》適合對象
企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任及其它基層管理人員

《危險化學(xué)品管理培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《危險化學(xué)品管理培訓(xùn)》所屬專題
危險化學(xué)品管理培訓(xùn)、
《危險化學(xué)品管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳秀明老師簡介
陳秀明
陳秀明
【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動,并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點,力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程,包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團隊建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察(BBS)培訓(xùn)》等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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