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零售企業(yè)拓展和籌建
添加時(shí)間:2011-12-12      修改時(shí)間: 2011-12-12      課程編號(hào):100139264
《零售企業(yè)拓展和籌建》課程大綱
第一講:門店選址策略和選址模型
對于目標(biāo)城市地區(qū)類型的確認(rèn)
商圈里的“障礙物”
店鋪選址的基本法則
商圈內(nèi)非直接競爭業(yè)態(tài)的影響
影響市場份額的關(guān)鍵因素
超級市場的立地條件
超市立地選擇的基本原則
第二講:零售門店立項(xiàng)市場調(diào)查及投資分析
商圈的調(diào)查
商圈的分析
門店拓展立項(xiàng)可行性分析
物業(yè)合同規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)控制
門店投資決策分析與程序控制、風(fēng)險(xiǎn)管理
第三講:賣場動(dòng)線設(shè)計(jì)與磁石點(diǎn)技術(shù)運(yùn)用
整體動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì)
磁石點(diǎn)技術(shù)運(yùn)用
第四講:賣場布局的普遍性原則
“顧客第一”的原則
高效利用的原則
關(guān)聯(lián)性陳列原則
有利于防損的分區(qū)原則
生鮮區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃與貨架需求測算
第五講:賣場各區(qū)域氛圍設(shè)計(jì)
門店外立面風(fēng)格選擇與設(shè)計(jì)要點(diǎn)
賣場燈光設(shè)計(jì)與合理運(yùn)用
門店外場商業(yè)街的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
動(dòng)感賣場的設(shè)計(jì)思路與流行元素的使用
賣場營業(yè)氛圍營造與賣場VI設(shè)計(jì)要點(diǎn)
收銀機(jī)臺(tái)、監(jiān)控設(shè)備、購物車購物籃的配置規(guī)劃思路
設(shè)計(jì)服務(wù)于實(shí)戰(zhàn),為您打造高效率的門店

《零售企業(yè)拓展和籌建》課程目的
掌握門店拓展的選址策略及市場調(diào)查
確定門店拓展立項(xiàng)和可行性分析
規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)
掌握賣場動(dòng)線設(shè)計(jì)和磁石點(diǎn)技術(shù)運(yùn)用
合理投資--商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃和貨架需求測算
掌握門店氛圍布置的基本原則

《零售企業(yè)拓展和籌建》適合對象
公司拓展部人員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司總經(jīng)理

《零售企業(yè)拓展和籌建》所屬分類
市場營銷

《零售企業(yè)拓展和籌建》所屬專題
零售業(yè)培訓(xùn)
《零售企業(yè)拓展和籌建》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師賈皓然老師簡介
賈皓然
賈皓然
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗(yàn),98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù),其中先后擔(dān)任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年,具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長期間通過營運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施,使兩家長期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),參與開設(shè)門店2家,負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知,在超市的運(yùn)營管理、采購管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司,河北保龍倉衡水分公司,河北保龍倉邢臺(tái)分公司,德州保龍倉商業(yè)公司,唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司,秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司,河北家樂福商業(yè)有限公司,河北三元乳業(yè)有限公司,河北大河物流有限公司,北國集團(tuán)(19個(gè)分店)等等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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