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優(yōu)秀班組長
添加時間:2012-02-16      修改時間: 2012-02-16      課程編號:100141422
《優(yōu)秀班組長》課程大綱
[授課方式] Teaching methods
采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等。
[授課時間]Teaching time
一天
[課程大綱]Course Outline
第一部分:班組長的角色認知及自我定位
1、班組長管理干部在企業(yè)中扮演什么樣的角色
A、從組織結構和崗位職責看班組長工作;
B、班組長管理的基石;
C、班組長多重角色;
D、班組長的職責權限和使命。
2、優(yōu)秀班組長必備的條件?
A、心態(tài)平穩(wěn)、積極主動;
B、認真負責、全力以赴。
C、勤于學習、敢于承擔。

第二部分:班組長在企業(yè)實戰(zhàn)管理過程(生產過程中)的技巧訓練
1、如何負責落實完成生產計劃/生產排程
A、如何進行生產前的準備工作;
B、人、機、料、法、環(huán)是否符合生產要求;
C、如何針對生產的狀況進行調整,滿足生產需求。
2、如何確保按質、按量、按時完成生產計劃
A、如何對生產進度進行監(jiān)控;
B、如何確保生產計劃的變更得到有效的執(zhí)行;
C、如何確,F(xiàn)場品質滿足客戶要求。
3、現(xiàn)場生產設備如何對其進行有效的保養(yǎng)和點檢
A、生產設備為什么要做保養(yǎng)及點檢;
B、如何確保生產設備保養(yǎng)和點檢落到實處;
C、如何對期跟蹤和檢查;
D、關于設備保養(yǎng)案例論證。

第三部分:班組長在企業(yè)實戰(zhàn)管理過程(現(xiàn)場5S管理)的技巧訓練
1、5S的起源與發(fā)展;
2、中日現(xiàn)場管理差別;
3、組織推行5S的目的;
4、推行5S成功的關鍵;
5、5S之間的關系;
6、5S與其它管理的關系;
7、企業(yè)如何對5s進行跟蹤及考核。

第四部分:班組長在企業(yè)實戰(zhàn)管理過程(現(xiàn)場團隊打造)的技巧訓練
1、什么團隊?
A、團隊的解釋;
B、經(jīng)典案例來論證。
2、為什么要打造現(xiàn)場團隊?
A、現(xiàn)場一線就像一個整體、一個團隊而并非是一個人在戰(zhàn)斗;
B、只有學會跟他人合作才有完美的團隊!
C、打造現(xiàn)場團隊,班組長應備注什么樣的條件。

第五部分:班組長在企業(yè)實戰(zhàn)管理過程(溝通技巧)的訓練
1、什么是溝通?
A、溝通的定義及解釋;
B、溝通的最高境界是什么?
2、溝通跟表達有會什么區(qū)別;
3、闡述溝通的重要性;
4、如何與上級、同級、下級進行溝通。
5、溝通的過程中通常會遇到的障礙是什么?
6、經(jīng)典案例及實踐演習溝通的技巧。

第六部分:如何成為一個出色的預備主管
1、充滿激情;
2、以身作則;
3、全力以赴;
4、積極主動;
5、熱愛學習!
6、不斷檢討。

《優(yōu)秀班組長》課程目的
1、明確管理者的角色定位;
2、了解班組長應具備的管理能力與技巧;
3、有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;
4、掌握管理的基本技能為成為一名出色的主管而準備;
5、如何有效掌握現(xiàn)場管理的方法與技能;
6、如何學會帶領班組團隊做到“說、寫、做”保持一致;
7、如何改善工作現(xiàn)場的人際關系,打造企業(yè)班組團隊。

《優(yōu)秀班組長》適合對象
所有從事一線管理的或中基層管理的管理層,有志成為一名出色的部門負責人的管理人員(包括現(xiàn)場主管、領班、現(xiàn)場組長等等)。

《優(yōu)秀班組長》所屬分類
生產管理
《優(yōu)秀班組長》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳湘洪老師簡介
吳湘洪
吳湘洪
國內著名企業(yè)生產管理專家
MBA工商管理碩士
國家CCAA注冊咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓講師
TTT高級認證講師
原世界500強企業(yè)---三星電機生產科長

吳老師在企業(yè)中積累了豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在企業(yè)從事生產管理工作期間,所管理的生產部門都取得了非常好的成績,并具有多年的授課經(jīng)驗,是一位真正能把理論和實際有機結合的實戰(zhàn)派講師!

【培訓特色】
全身心的投入,激情演講、抑揚頓挫、將專業(yè)術語平民化,幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結合管理方法,推崇寓教于樂及快樂學習的培訓方式,強調學以致用為教育訓練的最終目的。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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