《銀行高端客戶營銷策略》課程大綱
導論 銀行大客戶戰(zhàn)略-精準營銷 情報為王
第一講 銀行重點客戶情報線索的收集與分析
媒體網(wǎng)絡(報刊,雜志,互聯(lián)網(wǎng),工商稅務局…)
組織網(wǎng)絡 (行業(yè)協(xié)會,商業(yè)論壇,銀行網(wǎng)點…)
人際網(wǎng)絡 (陌拜、朋友、同學…)
案例:定位潛在銀行業(yè)務合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬云、陌拜農凱集團的成功案例
目的:銀行大客戶在哪里?挖掘大客戶情報資源的策略及分析方法
第二講 重點客戶接近策略
接近客戶的方法
電銷策略
陌拜策略
商業(yè)信函策略
銀行客戶經(jīng)理必須掌握的3種溝通話題
官場話題
商場話題
江湖話題
3、銀行重點客戶溝通的注意事項
案例:通過電話銷售與世界500強STAPLES中國區(qū)CEO陳軼峰就銀行相關業(yè)務的經(jīng)典合作案例。 通過參加商業(yè)會議、論壇擴大自己的人脈圈,講師所領導的招商銀行策略合作團隊成功促成與國內9大航空公司金融合作項目的案例,年資金清算額達百億。
目的:用案例討論的方法了解重點客戶的接近策略以及注意事項,從而確立在進行重點客戶營銷時應該把握的工作步驟。
第三講 如何為客戶設計有效的金融解決方案(20條金融產品營銷策略)
領先策略
差異策略
聚焦策略
心智策略
長期策略 ……
案例:與百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲的業(yè)務交鋒及一體化金融解決方案的設計。
為深圳航空提供差異化的金融營銷方案
與世界500強美國豪生酒店集團(中國區(qū))首席財務官鐘由樂的業(yè)務交鋒及財務結算方案的設計
目的:通過案例讓學員了解到各行業(yè)金融方案的設計制勝之道
第四講 談判策略
商務談判的禮儀
談判前的準備工作
內部談判流程
外部談判流程
談判對手的(左腦型與右腦性)的對應之策
障礙問題的對應策略
模擬演練及總結
案例: 講師在境內外銀行業(yè)務的成功談判案例(香港九龍倉,新鴻基地產,英皇集團,德國歐倍德,東方航空等公司等)
目的:通過談判實例分析讓學員了解到大客戶談判之道及應對之策。。
第五講 客戶關系維護
1、CRM與客戶營銷的關系
2、客戶關系的維護策略
3、自制有效的信息化客戶檔案
4、客戶關系的提升
5、情景演練
案例:與福布斯白金400強全球最大地產公司JLL中國區(qū)零售首席營運官JASON,宏圖三胞副總裁邱澤敏,高資產客戶丁小星(深圳機場及亞星客車前10大股東)的客戶關系維護實例分析。
目的:揭示客情關系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關系,建立什么樣的關系是忠誠的客戶。
《銀行高端客戶營銷策略》課程目的
銀行營銷從業(yè)人員須掌握的方法:
掌握開發(fā)銀行重點客戶的策略和步驟
把握銀重點客戶的精準營銷策略(定位)
學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧
重點客戶情報收集與分析
金融方案的設計
重點客戶談判策略與經(jīng)驗分享
學習如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關系
了解重點客戶關系管理的關鍵內容
《銀行高端客戶營銷策略》適合對象
銀行行長、支行長、對公客戶經(jīng)理、零售銀行客戶經(jīng)理、私人銀行業(yè)務客戶經(jīng)理等
《銀行高端客戶營銷策略》所屬分類
市場營銷