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Ø 庫(kù)存管理實(shí)務(wù)
u 物料管理實(shí)戰(zhàn)精解
u 物料采購(gòu)
u 供應(yīng)商評(píng)審與管理
u 供應(yīng)商評(píng)定與管理
u 采購(gòu)作業(yè)及物料跟催
u 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估與控制
u 外協(xié)管理的方針與功能
u 庫(kù)存與庫(kù)存周轉(zhuǎn)
u 生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存管理運(yùn)作
u 盤存----了解企業(yè)的飽和度
u ABC法在庫(kù)存管理上的應(yīng)用
u 庫(kù)存管制技術(shù)及應(yīng)用
u 定量訂貨與定期訂貨比較表
Ø 什么是采購(gòu)?
u 采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展
u 采購(gòu)管理的定義演變
u 采購(gòu)的演變
u 采購(gòu)功能發(fā)展的策略階段演變
u 采購(gòu)管理理念的進(jìn)化演變
u 采購(gòu)角色的演變
Ø 采購(gòu)結(jié)構(gòu)和組織
Ø 采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)
u 傳統(tǒng)作業(yè)流程
u 集成比數(shù)據(jù)庫(kù)模型
u EDI聯(lián)系模型
u 采購(gòu)手冊(cè)
Ø 采購(gòu)的總購(gòu)置成本與成本效益分析
u 何謂總購(gòu)置成本
u 何謂成本效益成本
Ø 管理的三大策略
u 數(shù)量策略
u 成本策略
u 品質(zhì)策略
Ø 采購(gòu)的供應(yīng)商選擇與管理
u 供應(yīng)商評(píng)估
² 評(píng)估時(shí)機(jī)
² 評(píng)估內(nèi)容
² 走訪供應(yīng)商
u 供應(yīng)商談判
² 談判的定義
² 談判的結(jié)構(gòu)
² 談判的三階段
u 供應(yīng)商的工作表現(xiàn)評(píng)級(jí)原則
Ø 采購(gòu)管理績(jī)效評(píng)估與漏洞管理
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