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Ø 生產(chǎn)的本質(zhì)和形態(tài):
u 預(yù)估生產(chǎn);
u 訂貨生產(chǎn);
u 混合生產(chǎn)的特征;
Ø 生產(chǎn)管理的范疇:
u 產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的形式和作用
u 產(chǎn)銷(xiāo)工作流程圖
u 生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵,任務(wù)和用途
u 生產(chǎn)計(jì)劃的種類內(nèi)容和應(yīng)具備的條件
u 生產(chǎn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)
u 途程計(jì)劃的內(nèi)容,要點(diǎn)和編制
u 途程計(jì)劃表的實(shí)例
u 負(fù)荷計(jì)劃的目的和標(biāo)準(zhǔn)
u 生產(chǎn)能力的掌握
u 生產(chǎn)能力不足時(shí)的應(yīng)對(duì)
u 案例分析
Ø 訂貨式生產(chǎn)與預(yù)訂生產(chǎn)的比較
u 各種生產(chǎn)計(jì)劃的要點(diǎn)
u 生產(chǎn)計(jì)劃的訂定依據(jù)
u 生產(chǎn)計(jì)劃和日程計(jì)劃的實(shí)施
u 生產(chǎn)管理的系統(tǒng)
u 影響日程計(jì)劃的因素
Ø 生產(chǎn)異常的處理
u 生產(chǎn)異常的掌握與反應(yīng)和對(duì)策
u 交期延誤的原因與改善原則,對(duì)策
u 交期作業(yè)及管制重點(diǎn)
u 生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估及案例分析
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