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前言
1 倉儲(chǔ)管理的重要意義
2 物料保管的七大原則
3 八部曲關(guān)鍵管理模式
4 物資存放的十個(gè)原則和方法
第1章 倉儲(chǔ)管理概述
1.1倉儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展
1.2倉儲(chǔ)的地位與作用
1.3倉儲(chǔ)管理
1.4倉儲(chǔ)與現(xiàn)代物流
1.5倉庫的功能與分類
1.6倉庫的結(jié)構(gòu)與布局
1.7自動(dòng)化立體倉庫
1.8倉儲(chǔ)設(shè)備選擇與管理
第2章 倉儲(chǔ)流程管理
2.1入庫管理
◆入庫前的準(zhǔn)備工作、確定貨位和堆碼方式
◆貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)(包括理貨的內(nèi)容和方式、貨物編號(hào)的方法、貨物驗(yàn)收與入庫登記)
2.2在庫管理
◆在庫商品養(yǎng)護(hù)和保管
◆盤點(diǎn)作業(yè)的目的、步驟和方法
◆期末盤點(diǎn)與循環(huán)盤點(diǎn)之差異比較
◆訂單處理作業(yè)
◆揀貨作業(yè)
◆流通加工和包裝
◆防止物料損壞和變質(zhì)的方法
2.3出庫管理
◆出庫貨物準(zhǔn)備
◆出庫貨物的三種交接方式
◆出貨銷賬和資料存檔
◆呆廢殘貨物處理
第3章 庫存控制
3.1庫存控制概述
◆庫存的含義和分類
◆庫存的作用
◆庫存合理化
◆庫存控制的概念
◆庫存控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)
◆庫存控制的關(guān)鍵問題:確定訂貨點(diǎn)、訂貨量、庫存基準(zhǔn)
◆庫存成本分析
3.2ABC分類法
◆ABC分類法原理
◆ABC分類法的標(biāo)準(zhǔn)和原則
◆ABC分類法實(shí)施的步驟
3.3定量訂貨法
◆定量訂貨法的模型和要解決的三個(gè)關(guān)鍵問題
◆訂貨點(diǎn)的確定
◆經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定
◆定量訂貨法的特點(diǎn)
3.4定期訂貨法
◆定期訂貨法的原理
◆訂貨周期和最高庫存量的確定
◆定期訂貨法的特點(diǎn)
◆定量訂貨法和定期訂貨法的區(qū)別
3.5思考與練習(xí)
◆3.6MRP與庫存管理
◆MRP的思想原理和流程
◆MRP系統(tǒng)的運(yùn)行流程
◆案例: 推算A產(chǎn)品的物料訂貨計(jì)劃
◆MRP與庫存管理
◆ERP庫存系統(tǒng)的特點(diǎn)
◆ERP庫存系統(tǒng)解決企業(yè)面臨的以下問題
第4章 倉儲(chǔ)安全管理
4.1倉儲(chǔ)安全管理的意義和任務(wù)
4.2倉儲(chǔ)消防安全管理
4.3倉庫安全預(yù)防管理
4.4倉儲(chǔ)作業(yè)安全管理
4.5倉儲(chǔ)人員的管理和人員責(zé)任心的培養(yǎng)
4.6特殊貨物管理控制
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