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1. 企業(yè)人才觀
ü 何謂人才
ü 惠普人才觀
ü GE 人才觀
ü 康師傅人才觀
ü 以人為本的成功之道
2. 人才的選擇
ü 人才選擇的重要性
ü 人才甄選標(biāo)準(zhǔn)
ü 惠普人才選擇的方法
ü 如何制訂明確的人才標(biāo)準(zhǔn)
ü 招聘時需要注意的問題
3. 人才的培育
ü 成人學(xué)習(xí)特點與應(yīng)對
ü 把握正確的培訓(xùn)需求
ü 惠普人才培養(yǎng)的方法
ü 培訓(xùn)實施的關(guān)鍵事項
ü 如何將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為工作行為
4. 如何用好人才—適才適崗 挖掘潛力
ü 全面了解部署的職業(yè)傾向
ü 落定下屬的職業(yè)貓
ü 讓績效考核的飛輪轉(zhuǎn)起來
n PDCA
n 有效利用組織管理
n 得到承諾
n 檢查跟蹤
n 及時反饋
n 持續(xù)改善
5. 留人有道,”流”亦有法
ü 全面了解你的部署的需求
ü 創(chuàng)造環(huán)境
ü 留人要有自己的一招
u 領(lǐng)袖品格留人
u 企業(yè)愿景留人
u 親情感化留人
u 團(tuán)隊氛圍留人
u 激勵機(jī)制留人
ü 做好員工的離職管理
ü 惠普員工離職管理案例分享
在線提交培訓(xùn)需求
培訓(xùn)顧問需求調(diào)研
溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案
簽訂協(xié)議
內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行
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