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目標(biāo)管理與績效管理

添加時間：2013-11-26 修改時間： 2013-11-26 課程編號:100160767

《目標(biāo)管理與績效管理》課程大綱

登臺亮見:
2 員工與公司是平等的合作者。
2 不姑息的管理成就不茍且的人生。
2 自助者天助。
1什么是目標(biāo)管理
2 目標(biāo)管理不是計劃管理；
2 目標(biāo)管理不是對目標(biāo)的管理；
2 目標(biāo)管理是通過目標(biāo)實現(xiàn)管理；
2 目標(biāo)管理是管理者通過激勵把組織或管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成被管理者的目標(biāo)，通過個體的自我控制達(dá)成整體協(xié)調(diào)控制的管理。
2目標(biāo)管理的特殊價值
3目標(biāo)管理的文化基礎(chǔ)
2 共同愿景
2 凝聚力
2 穩(wěn)定的組織
2 流程化運作
2 激勵回報機制
2 執(zhí)行能力
2 制度化管理
2 人才儲備
2 資源儲備
4人力資本管理的準(zhǔn)備
2 西奧多·舒爾茨的人力資本定義
2 劉峰松的人力資本定義
2 人力資本的特點
2 人力資本管理的思想共識與行為習(xí)慣
5目標(biāo)管理與職業(yè)規(guī)劃
2 員工職業(yè)規(guī)劃是相對穩(wěn)定的個人目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的手段。
2 目標(biāo)管理是讓員工在組織的目標(biāo)中找到個人職業(yè)規(guī)劃契合的因素：共同的價值觀、個人素養(yǎng)的成長、資源的積累、品牌的塑造……
2 目標(biāo)管理必須讓員工的職業(yè)規(guī)劃得到驗證與實現(xiàn)。一個背離或者無契合的目標(biāo)管理是自我否定的。
6目標(biāo)管理與學(xué)習(xí)型組織
2 學(xué)習(xí)型組織的特征
2 績效管理是學(xué)習(xí)型組織進行目標(biāo)管理的工具。
7目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系
2 目標(biāo)管理的思想基礎(chǔ)是員工與企業(yè)愿景的共識、利益的契合、行為的和諧；
2 績效考核是統(tǒng)一思想、標(biāo)識共識、引導(dǎo)行為、建立契約、配置資源、分配收益的工具；
2 企業(yè)不是一個轉(zhuǎn)換資源的有機體。企業(yè)是員工實現(xiàn)自我、發(fā)展自我的平臺。
2 績效管理是學(xué)習(xí)型組織幫助員工認(rèn)識自我的工具。這是績效管理的認(rèn)識基礎(chǔ)。
2 績效管理體系的構(gòu)成：管理目標(biāo)、實施機構(gòu)、績效制度與流程、績效結(jié)果應(yīng)用
2 績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成：關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI、組織職能指標(biāo)PRI、員工崗位勝任力指標(biāo)PCI、工作態(tài)度指標(biāo)WAI、否決指標(biāo)NNI。
2 KPI、PRI、PCI、WAI、NNI的來源作用。
2 考核指標(biāo)明確、強調(diào)工作目標(biāo)；
2 考核關(guān)系明確工作流程、授權(quán)與匯報關(guān)系；
2 績效證據(jù)檢驗表單的適用性；
2 權(quán)重、目標(biāo)值、數(shù)據(jù)應(yīng)用表示公司的管理思想（此項指標(biāo)指向的工作目標(biāo)的重要性、努力方向）；
2 績效結(jié)果的應(yīng)用引導(dǎo)、激勵被考核者積極、用心地投入目標(biāo)工作；
2 績效考核引導(dǎo)被考核者提高完成工作目標(biāo)所需要的素養(yǎng)、資格、資歷……等要件。
8目標(biāo)的分解
2 組織目標(biāo)：績效目標(biāo)的關(guān)鍵源頭之一；
2 部門職責(zé)：績效目標(biāo)的分包者設(shè)計依據(jù)；
2 崗位職責(zé)：績效目標(biāo)的分擔(dān)者設(shè)計依據(jù)；
2 職業(yè)規(guī)劃：行為過程性、素養(yǎng)性指標(biāo)設(shè)計依據(jù)；
2 資源配置：完成指標(biāo)需要的資源。反映了此項工作的重要性、緊迫性、復(fù)雜性以及其它技術(shù)性指標(biāo)；
2 結(jié)果應(yīng)用：收益的分配機制。
9績效考核支持目標(biāo)管理的方法
2 設(shè)置符合目標(biāo)要求的績效指標(biāo)：績效思想決定績效指標(biāo)體系。
2 績效體系必須符合企業(yè)文化
2 績效原則檢驗工作目標(biāo)
2 績效考核明確工作目標(biāo)實現(xiàn)的要素
2 績效考核支持依法、公平、公正管理
2 績效考核須控制的考評誤區(qū)
2 績效考核實操要則
10績效考核的其它作用
2 績效管理目標(biāo)對行為、業(yè)績、技能的管理
2 績效風(fēng)險的提示
2 說到做到，人生無限風(fēng)景

注：本課程將根據(jù)企業(yè)文化、管理現(xiàn)狀、企業(yè)需求予以適當(dāng)調(diào)整。形成唯一的課件、唯一的企業(yè)目標(biāo)管理解決方案。

基礎(chǔ)課時：2*6小時�？筛鶕�(jù)課前溝通，對授課內(nèi)容的詳略加以調(diào)整。

《目標(biāo)管理與績效管理》所屬分類

人力資源

《目標(biāo)管理與績效管理》所屬專題

目標(biāo)管理、績效考核體系、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓(xùn)、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、

《目標(biāo)管理與績效管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師劉峰松老師簡介

劉峰松

注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
人力資源高級法務(wù)咨詢師
高級人力資源管理師
澳門城市大學(xué) 工商管理碩士
《寬學(xué)網(wǎng)》特約管理專家
　　　實戰(zhàn)型人力資源專家劉峰松;江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會副會長、高級人力資源管理師、人力資源高級法務(wù)咨詢師、國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師。有著二十幾年豐富的人力資源管理實戰(zhàn)與咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗。尤其在績效管理領(lǐng)域有著獨到的見解與有效的工具。二十多年企業(yè)實務(wù);負(fù)責(zé)國營大型企業(yè)辦公室、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、市場營銷。任民營企業(yè)營銷副總、企業(yè)生產(chǎn)副總、行政與人事副總十余年.
授課風(fēng)格：觀點獨到、方法實用、思維縝密，案例生動、娓娓道來、風(fēng)趣幽默、互動活躍、印象深刻。
合作共贏:作為自由培訓(xùn)師、咨詢師，愿將二十余年實操經(jīng)驗與理論研究成果與企業(yè)精英分享；
作為有著強烈的分享欲望與傳播興趣的人，愿以各種共贏的方式與培訓(xùn)和咨詢界公司、精英合作，攜手共贏。
研究特點：善于從人的內(nèi)在需求、人的發(fā)展需要的角度去剖析現(xiàn)象，抽絲剝繭地究其根源。
善于嫁接不同行業(yè)之間的經(jīng)驗。
涉及行業(yè)：汽車制造、機械制造、電子設(shè)備、安防工程、電力設(shè)備、電磁兼容、工藝品制造與商貿(mào)、建筑工程、醫(yī)療器械、物業(yè)管理、物流公司、人力資源派遣、管理咨詢公司。
服務(wù)企業(yè)：南京春蘭汽車集團公司、南京德興汽車制造有限公司、遠(yuǎn)東汽車技術(shù)開發(fā)（南京）有限公司、江蘇淮海集團、南京盛和通用機械有限公司、南京康尼新技術(shù)有限公司蘇州信能精密機械有限公司、中建鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備有限公司、電子安防行業(yè)、北京東展科博電子有限公司、北京泰派斯特電子有限公司、南京奇科電子科技有限公司、南京寧佳悅電子有限公司、福建冠威智能科技有限公司、無錫雷華科技有限公司、中國農(nóng)業(yè)銀行貴州省黔南分行、中國農(nóng)業(yè)銀行貴州省黔東南分行、無錫迅杰物流有限公司、南京嘉里大通物流有限公司

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