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工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧
添加時間:2013-12-26      修改時間: 2013-12-26      課程編號:100161216
《工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧》課程大綱
上午《勞動合同法下的工資、工時、休假及加班管理風險控制》
1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險
2、法律對加班有什么限制?超時加班的法律風險, 加班違反工時制度的法律后果有哪些;
3、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用
4、薪酬設計中同工同酬的正確理解與風險控制
5、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運用
6、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費管理實務
7、.加班加點的工資計算口徑與工資支付
8、加班費的追索時效、舉證責任與企業(yè)如何應對加班費投訴、訴訟
9.企業(yè)加班管理制度的建立和完善;
10.休假規(guī)定的利弊與通行做法的取舍;
11.年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用;
12.醫(yī)療期的規(guī)定及相關問題處理;
13.病假工資、產假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付;
14、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題
15、企業(yè)合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶
16、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實戰(zhàn)訓練
17、典型案例分析、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動


下午《勞動合同法下的工資、工時、休假及加班管理風險控制》

一、 離職員工管理概述
1、員工離職的四種形式:員工跳槽、辭退員工、協(xié)商解約和勞動合同終止
2、離職員工管理——人力資源管理中的風險高發(fā)區(qū)
3、人力資源管理新挑戰(zhàn):勞動爭議防范及應對
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1、員工辭職審批上的誤區(qū)
2、誤區(qū)二、員工違約,單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
3、誤區(qū)三、員工提出辭職,必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四:員工提出辭職,用人單位不須支付經濟補償金
5、誤區(qū)五:勞動合同期滿 = 勞動關系自動終止
6、誤區(qū)六:為了減少加班費支出,與員工協(xié)商確定加班費的金額
7、誤區(qū)七:勞動報酬(包括加班費)只能保護60天
8、誤區(qū)八:給員工出資培訓,在勞動合同中約定服務期和違約金,同時約定試用期
9、誤區(qū)九:用“高薪”替代社會保險費
10、誤區(qū)十:競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一:離職員工無權領取年終獎
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1、誤區(qū)一:員工違紀即辭退
2、誤區(qū)二:考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三:只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四:員工失職,給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五:公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六:以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七:員工患病或負傷,醫(yī)療期滿不能從事原工作,直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八:隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九:以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十:協(xié)商解除無協(xié)議
四、如何靈活運用經濟補償金、賠償金和違約金
1、經濟補償金、賠償金和違約金的相互關系
2、經濟補償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運用
五、如何加強員工離職商業(yè)秘密的保護,防范員工跳槽給企業(yè)造成損失
1.如何建立離職管理規(guī)章制度體系?
2.如何加強員工離職商業(yè)秘密的保護?
3.商業(yè)秘密的保護與相關文件的制作技巧,
4.如何規(guī)范高層管理者和關鍵崗位員工的勞動合同?
5.技術型員工流失風險管理策略,
6.如何控制技術型員工流失風險
六、典型案例分析、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動

《工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧》課程目的
在勞動合同法即將實施的背景下,工資、工時及加班費成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。隨著建設“和諧社會”進程的加快,政府不斷提高勞動保護標準,導致企業(yè)用工成本的提高。于是,通過加班的方式延長工時,減少員工人數,成了眾多企業(yè)采取的應對策略。越來越多的勞動者則對加班感到不滿,由于加班費而引發(fā)的勞動爭議呈逐年上升之勢。同時,員工將正常工時下能完成的任務拖到加班時來做,導致加班費用大大增加,企業(yè)苦不堪言。如何合法設計工資、工時、控制加班管理風險成了眾多企業(yè)頭痛的一個問題。

《工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧》所屬分類
人力資源

《工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、風險管理員工關系與企業(yè)管理培訓、90后員工管理
《工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧》內訓服務流程
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授課培訓師李文發(fā)老師簡介
李文發(fā)
李文發(fā)
華南理工大學MBA 學歷;
新加坡管理協(xié)會授權講師;
高級采購師、英國皇家采購與供應學會CIPS認證講師、
世界貿易中心ITC專家;
采購與供應鏈管理資格國際認證講師;
中國供應鏈管理者聯盟高級顧問;
CNAT注冊審核員、人力資源高級管理師、PPT國際職業(yè)培訓師;
中山大學、深圳大學、廣東外語外貿大學、東莞理工學院,采購與供應鏈管理客座教授.
采購與供應鏈管理第一人,生產物流領域十強講師,
榮獲“中國著名采購與供應鏈管理中國實戰(zhàn)派專家”稱號。

【核心價值】
   16年工作經驗,8年培訓經驗;李文發(fā)老師先后在韓國、日本等大型集團公司工作并接受過國際先進的供應鏈和物流管理系統(tǒng)學習。世界500強某集團亞太地區(qū)特聘采購供應鏈總監(jiān);大型臺資企業(yè)人力資源總監(jiān)/資材經理;日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源總監(jiān)/管理者表;港資企業(yè)運營副總經理。(曾任天寶集團/固特集團/華科集團/步步高通信集團等企業(yè),人力資源總監(jiān)/采購總監(jiān)/PMC經理/運營副總經理等職位)。李文發(fā)老師是國內唯一一位,暨擅長采購供應鏈又同時擅長人力資源管理的中國本土實戰(zhàn)派專家。
   李文發(fā)講師,在“中國供應鏈”、“中國物流與采購”等期刊上發(fā)表了數十篇專業(yè)論文!皬V東人才”、“東莞日報”、“HR視界”、“南方都市報”“才富”等報刊雜志上發(fā)表過200多篇專業(yè)技術、管理論文,并在全國各地成功舉辦了2000多場次培訓、演講、駐廠咨詢。
   
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