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從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)
添加時(shí)間:2014-02-21      修改時(shí)間: 2014-02-21      課程編號:100161880
《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)》課程大綱
引言:管事是結(jié)果,管人是過程。通過管人達(dá)到管事的目的。
讓對方接受你
生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知
生產(chǎn)主管管理過程中的角色錯(cuò)誤
生產(chǎn)主管的的溝通立場
生產(chǎn)主管的管理職能
生產(chǎn)主管的權(quán)力和影響力
生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹
人造環(huán)境,環(huán)境造人
為什么要實(shí)施6S管理
6S實(shí)施與對人的管理如何結(jié)合
6S介紹和實(shí)施要點(diǎn)
進(jìn)程控制,看板管理,抓好節(jié)點(diǎn)
看板管理介紹
看板管理與人員管理的關(guān)系剖析
看板管理的實(shí)施要點(diǎn)
令行禁止,紅牌作戰(zhàn)
是什么是紅牌作戰(zhàn)
紅牌作戰(zhàn)與員工管理的關(guān)系
紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施要點(diǎn)
目標(biāo)牽引你成功——目標(biāo)管理
員工是你的績效伙伴
對人力資源的盤點(diǎn)與合理分工
幫助員工設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的原則與要點(diǎn)
目標(biāo)對話
讓你的員工快速勝任工作——培訓(xùn)與教練
不同階段的員工的培訓(xùn)重點(diǎn)與培訓(xùn)方式
教練與培訓(xùn)結(jié)合運(yùn)用
教練技術(shù)的核心介紹
TWI的工作指導(dǎo)和工作改善
檢查就是生產(chǎn)力
PDCA循環(huán)
績效評估
常用的檢查工具和檢查方法介紹
激勵(lì)——讓員工跑起來
表層激勵(lì)和深層激勵(lì)
員工行為強(qiáng)化技術(shù)
有效激勵(lì)的方法
批評和表揚(yáng)的藝術(shù)
懲罰實(shí)施技術(shù)
建立自己的激勵(lì)資源庫
幾種特訓(xùn)員工的管理技術(shù)
老油條型
倚老賣老性
刺兒頭型
神志不清型
80、90后員工管理
人本管理的核心就是愛
嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛
管理過程中需要規(guī)避的法律風(fēng)險(xiǎn)
員工辭退技術(shù)
如何做員工的思想工作的技術(shù)
結(jié)束語

《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)》課程目的
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將會得到如下收益;
1、 明確管理人員的角色定位,樹立管理人員的人力資源開發(fā)和管理意識,懂得運(yùn)用權(quán)力和影響力來影響、管理員工。
2、 掌握企業(yè)日常的管理方法對于人員管理的意義,從被動運(yùn)用到主動運(yùn)用
3、 掌握目標(biāo)設(shè)立的方法和原理,學(xué)會用目標(biāo)引導(dǎo)員工主動自發(fā)工作
4、 掌握員工行為調(diào)控技術(shù),運(yùn)用多種激勵(lì)方法和手段激勵(lì)員工
5、 掌握不同階段的員工的,不同類型的員工的培訓(xùn)方法和管理方法
6、 掌握“問題員工”的管理技術(shù),變“問題員工”的問題為有點(diǎn)
7、 導(dǎo)入人本管理的理念,讓生產(chǎn)主管傳遞企業(yè)的關(guān)愛,降低企業(yè)員工的流失率

《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)》適合對象
生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、技術(shù)主管、班組長、工段長等生產(chǎn)型企業(yè)中基層管理人員,包括儲備人員

《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)》所屬分類
綜合管理

《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)》所屬專題
中層管理技能培訓(xùn)從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、新任經(jīng)理管理技能、從專業(yè)技術(shù)人才走向管理訓(xùn)練營、
《從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱華老師簡介
朱華
朱華
湖北黃岡人、國家一級培訓(xùn)師,專業(yè)的銷售和銷售管理老師,TSDC銷售主管現(xiàn)場訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人、會所會議營銷專家,對銷售中的商務(wù)談判和商務(wù)禮儀、商務(wù)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等都有深入的研究,并結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從理論高度上研發(fā)出自己獨(dú)特的培訓(xùn)課程!中國培訓(xùn)師協(xié)會會員,“中國力量”講師團(tuán)成員,“華夏智慧”營銷銷售專欄名師、總裁網(wǎng)湖北運(yùn)營中心特聘講師,孝感市勞動局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)特約老師、湖北孝武商學(xué)院高級特聘講師,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。授課時(shí)間超過1200個(gè)小時(shí),根據(jù)孝感市勞動局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心反饋,學(xué)員綜合評分在90分以上。

歷任:大連珍奧集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、蔚然企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。曾獲大連珍奧集團(tuán)全國優(yōu)秀經(jīng)理、全省最佳伯樂獎(jiǎng)多次。
研究方向:營銷銷售及禮儀、銷售案場管理、NLP應(yīng)用、中層管理
經(jīng)歷:曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會所營銷模式的籌建。主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立。參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建。
授課特色
語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強(qiáng);關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,加上NLP教練技術(shù)和心理學(xué)技巧,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果
朱老師從基層做起,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識點(diǎn);
案例豐富,觀點(diǎn)鮮明,見解獨(dú)特。朱老師追求實(shí)戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個(gè)性和從不同角度闡述觀點(diǎn)的授課技巧,讓學(xué)員強(qiáng)烈感受到課堂的理論系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)操做性。
注重學(xué)習(xí)效果,從動作到理念,崇尚學(xué)員課后能自動自發(fā)地分析問題,解決問題。
服務(wù)過的客戶(部分):華工科技 、惠維科技、中國航天三江集團(tuán)物業(yè)公司、湖北孝武集團(tuán)、湖北民邦集團(tuán)、中燃集團(tuán)、松林光電、漢光科技(4404) 、應(yīng)城富邦科技、應(yīng)城駿騰發(fā)自動焊接裝備、 天潤產(chǎn)業(yè)部、湖北愛康汽車集團(tuán)、華中光電(238)、原創(chuàng)食品、應(yīng)城市經(jīng)信局 、萬事達(dá)國際酒店、孝感市交警執(zhí)法大隊(duì)、孝感市城管執(zhí)法大隊(duì) 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、 四川敘府集團(tuán)、中國移動宜賓分公司、中國農(nóng)業(yè)銀行銀川分行、大連珍奧集團(tuán)蘇州愛普生 貴州省財(cái)政廳、武漢老人家健康科技 、中國航天科工集團(tuán)、中國三江紅陽等 :
客戶評價(jià):
朱華老師講課充分任用NLP教練技術(shù),直指人心,給學(xué)員以醍醐灌頂?shù)念D悟。他演講富有激情、理論聯(lián)系實(shí)際、案例貼近實(shí)戰(zhàn)、游戲生動活潑、智慧娓娓道來,是我和我的企業(yè)最歡迎的老師!
——湖北惠維科技綜合部部長嚴(yán)進(jìn)合
從企業(yè)需求的角度出發(fā),調(diào)研充分細(xì)致,實(shí)際聯(lián)系理論,充分把握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),大量運(yùn)用NLP教練技術(shù)和心理學(xué)原理,加上富有感染力的演講,靈活的授課方式,一定會讓你耳目一新!
——湖北恒天藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理 嚴(yán)勇
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