《組織發(fā)展與創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)》課程大綱
課程的FABVE
F課程亮點(diǎn):十二年優(yōu)秀企業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合WIAL行動學(xué)習(xí)認(rèn)證教練的方法;
A優(yōu)勢所在:采用行動學(xué)習(xí)的方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,讓核心充分參與認(rèn)同組織的創(chuàng)新與發(fā)展;
B利益點(diǎn):行動學(xué)習(xí)的方法帶來組織DNA的改變,帶動組織創(chuàng)新與發(fā)展;
V價(jià)值點(diǎn):十幾年有些企業(yè)的成功實(shí)踐,結(jié)合權(quán)威的群體干預(yù)技術(shù),帶動組織與個(gè)體的改變;
E 事實(shí)見證:中國第一批六西格瑪黑帶推動組織改善,組建了國內(nèi)首批卓越企業(yè)大學(xué),負(fù)責(zé)了全球一百多國家的銷售體系的組織與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。
組織發(fā)展與創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)
用行動學(xué)習(xí)的方法推動組織創(chuàng)新與發(fā)展
(2天)
【課程背景】
外部市場環(huán)境在急激改變,內(nèi)部組織能力提升力不從心,內(nèi)憂外患,一個(gè)組織如何在這樣的環(huán)境中生存下來,還有更好的發(fā)展,我們需要不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。
一個(gè)組織的創(chuàng)新與發(fā)展,需要改變企業(yè)的員工能力、企業(yè)治理和員工思維,如何真正的推動企業(yè)在治理、思維和能力方面的提升,改變一個(gè)企業(yè)的DNA,真正推動一個(gè)組織的發(fā)展與創(chuàng)新。
【培訓(xùn)收益】
1. 掌握行動學(xué)習(xí)的方法,創(chuàng)新性研討組織面臨的問題和發(fā)展的主題;
2. 學(xué)習(xí)組織創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐;
3. 讓組織中核心人員參與組織創(chuàng)新與發(fā)展的過程中;
4. 推動組織創(chuàng)新與發(fā)展。
【課程特色】
本著學(xué)以致用,理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,將行動學(xué)習(xí)的方法與組織創(chuàng)新與發(fā)展的理論結(jié)合起來,以行動學(xué)習(xí)、研討、案例分享的方法,以企業(yè)實(shí)際為基礎(chǔ),系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握行動學(xué)習(xí)的方法,了解組織創(chuàng)新與發(fā)展的理論,借鑒成功企業(yè)組織創(chuàng)新與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),推動了組織創(chuàng)新與發(fā)展。
【課程大綱】
第一部分變化的企業(yè)環(huán)境
l 變化無處不在,移動互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn);
l 競爭激烈,行業(yè)顫變,各領(lǐng)風(fēng)騷那幾年;
l 冪次定律——成王敗寇
l 組織面臨的創(chuàng)新與發(fā)展;
l 案例:卓越的世界500強(qiáng)如何看待創(chuàng)新
第二部分行動學(xué)習(xí)法
l 認(rèn)識行動學(xué)習(xí)法
l 行動學(xué)習(xí)的六要素
l 行動學(xué)習(xí)的步驟
l 實(shí)戰(zhàn)演練:行動學(xué)習(xí)推動組織創(chuàng)新與發(fā)展
l 組織成長與反饋
第三部分組織創(chuàng)新與發(fā)展
l 企業(yè)持續(xù)成功的二大關(guān)鍵
l 組織創(chuàng)新與發(fā)展的三大關(guān)鍵
l 推動組織發(fā)展的三類人
l 組織創(chuàng)新發(fā)展的五個(gè)步驟
l 案例分享:如何實(shí)施一個(gè)組織的創(chuàng)新
l 組織能力提升配合組織創(chuàng)新
第四部分企業(yè)組織創(chuàng)新與發(fā)展實(shí)踐
l 認(rèn)識環(huán)境與企業(yè),做出戰(zhàn)略選擇
l 定義組織創(chuàng)新與發(fā)展目標(biāo)
l 行動學(xué)習(xí):組織為什么要創(chuàng)新
l 組織能力建設(shè)
– 企業(yè)治理的改變
– 思維模式的轉(zhuǎn)變
– 員工能力提升
l 行動學(xué)習(xí):組織要怎么樣創(chuàng)新與發(fā)展
l 組織創(chuàng)新與發(fā)展項(xiàng)目管理
l 監(jiān)控與調(diào)整適應(yīng)新的變化
《組織發(fā)展與創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)》課程目的
1. 掌握行動學(xué)習(xí)的方法,創(chuàng)新性研討組織面臨的問題和發(fā)展的主題;
2. 學(xué)習(xí)組織創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐;
3. 讓組織中核心人員參與組織創(chuàng)新與發(fā)展的過程中;
4. 推動組織創(chuàng)新與發(fā)展。
《組織發(fā)展與創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)》所屬分類
特色課程
《組織發(fā)展與創(chuàng)新行動學(xué)習(xí)》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、
行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)、
行動學(xué)習(xí)催化師培訓(xùn)、