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4D卓越團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2014-10-30      修改時(shí)間: 2014-10-30      課程編號(hào):100169570
《4D卓越團(tuán)隊(duì)》課程大綱
21世紀(jì),人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。
——沃倫本尼斯(美國(guó)南加州大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng))
【關(guān)于4D】
  一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該致力于打造出一個(gè)什么樣的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?作為一位團(tuán)隊(duì)成員,你希望在什么樣的團(tuán)隊(duì)中工作?如果你想擁有這樣的團(tuán)隊(duì):
大家互相尊重,工作環(huán)境非常愉快
同事之間主動(dòng)地進(jìn)行合作,需要時(shí)他人總會(huì)樂(lè)于提供支持
彼此間真誠(chéng)相對(duì),步調(diào)一致而且高效
彼此間高度信任
大家充分發(fā)揮才智,不斷創(chuàng)新
不斷達(dá)成令人驚喜的成果
注意力放在尋找方法上,而不是只糾纏在問(wèn)題上
大家對(duì)彼此該做的事、能做的事、做到什么程度都一清二楚
那么,以下8種行為一定會(huì)幫到你:
同事間經(jīng)常對(duì)彼此表達(dá)真誠(chéng)的感激
大家能關(guān)注彼此共同的利益、甚至興趣及愛(ài)好
讓每位成員都覺(jué)得有歸屬感
大家彼此遵守每一個(gè)約定,履行每一個(gè)承諾
對(duì)未來(lái)有清晰、樂(lè)觀的展望,同時(shí)對(duì)現(xiàn)實(shí)中的困難有清醒的認(rèn)識(shí)
對(duì)于決意要達(dá)成的重要目標(biāo),盡100%的努力不遺余力去完成
團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有批評(píng)和抱怨,不鉆牛角尖
每位成員對(duì)自己的角色、職責(zé)和職權(quán)都非常清楚并清晰地與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通


4D卓越團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目是由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國(guó)航空航天局(NASA)歷經(jīng)10年,以NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等為對(duì)象,通過(guò)對(duì)500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級(jí)的團(tuán)隊(duì)成果提升方法。其效果和業(yè)績(jī)得到業(yè)界一致認(rèn)可,2007年獲得美國(guó)ICF(國(guó)際教練聯(lián)盟)教練大獎(jiǎng)。該項(xiàng)目具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡(jiǎn)潔性、趣味性等特點(diǎn)。2011年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),4D系統(tǒng)已經(jīng)成為中國(guó)最具影響力的課程之一,贏得了眾多企業(yè)家和教練的關(guān)注和實(shí)踐,成為打造卓越團(tuán)隊(duì)的首選課程。課程中所介紹的方法簡(jiǎn)單到人人都可以馬上學(xué)會(huì)并使用,并且每個(gè)人都會(huì)因此而工作和生活得更快樂(lè),每個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效都可以因此得到提升。


4D 體系就是一個(gè)以改變團(tuán)隊(duì)背景為目的的一套非常簡(jiǎn)單實(shí)用的培養(yǎng)卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的方法。這套體系以卡爾撓格的理論為基礎(chǔ),把人按照天生個(gè)性分為 4 類(稱為維度),每類分別以綠、黃、藍(lán)、橙 4 種顏色來(lái)代表,各種天生個(gè)性的人分別具有不同的優(yōu)秀品質(zhì)。4D 體系就是幫助那些天生在一個(gè)維度上具有優(yōu)勢(shì)的人們提升其在其他維度上的能力,成為與任何類型的人都能良好溝通的四維領(lǐng)導(dǎo)者。 同樣的道理,團(tuán)隊(duì)也會(huì)相應(yīng)地“顯現(xiàn)”出某種“顏色”的優(yōu)勢(shì),即在某個(gè)維度上相對(duì)做得更好,4D 體系同樣會(huì)改善團(tuán)隊(duì)的“顏色”,使其更適應(yīng)項(xiàng)目及客戶的需要,進(jìn)而有效提升績(jī)效。


4D 團(tuán)隊(duì)打造體系的基本思路是運(yùn)用 AMBR 方法,滿足人們內(nèi)心深層次的需求:被認(rèn)可、被接納、樂(lè)于付出和奉獻(xiàn),即希望被他人承認(rèn)價(jià)值,同時(shí)也承認(rèn)他人的價(jià)值。




【課程大綱(2天)】
4-D系統(tǒng)的理論基礎(chǔ):
決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第五力:萬(wàn)有引力(第一力)、弱力(第二力)、 電磁力(第三力)、強(qiáng)力(第四力)、 社會(huì)背景(Context,第五力)
運(yùn)用4D診斷和解析個(gè)人性格顏色與團(tuán)隊(duì)性格顏色,實(shí)現(xiàn)有效匹配
了解制約團(tuán)隊(duì)績(jī)效的故事情節(jié)、思想和情緒,通過(guò)管理情緒來(lái)管理個(gè)人能量和團(tuán)隊(duì)能量
運(yùn)用背景轉(zhuǎn)換工作表(CSW)轉(zhuǎn)換團(tuán)隊(duì)的注意力和心態(tài)
學(xué)習(xí)與掌握卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八項(xiàng)行為:
表達(dá)真誠(chéng)的欣賞與感激
關(guān)注共同的利益與興趣
適度包融他人
信守所有承諾
基于現(xiàn)實(shí)的樂(lè)觀
100%地投入
避免指責(zé)與抱怨
明確角色、責(zé)任與權(quán)力
形成共識(shí),行動(dòng)落地


【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)中/高管理層、經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、教練、培訓(xùn)師等。



《4D卓越團(tuán)隊(duì)》課程目的
全面盤點(diǎn)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,清晰長(zhǎng)短板;
了解自己和團(tuán)隊(duì)成員的天生個(gè)性;
衡量和管理自己的4D八大行為;
提升4D八大行為的技能管理和情緒管理;
制定4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的修煉規(guī)劃;
應(yīng)用4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,打造團(tuán)隊(duì)正能量氛圍。

《4D卓越團(tuán)隊(duì)》所屬分類
特色課程

《4D卓越團(tuán)隊(duì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、卓越團(tuán)隊(duì)和4D領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)卓越服務(wù)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
《4D卓越團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師戴釗老師簡(jiǎn)介
戴釗
戴釗
專業(yè)背景
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士(MBA)
南京大學(xué)理學(xué)學(xué)士
國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證教練ACC及正式會(huì)員
美國(guó)ABNLP協(xié)會(huì)認(rèn)證NLP教練及高級(jí)NLP執(zhí)行師
4D卓越團(tuán)隊(duì)教練認(rèn)證導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)力教練
托馬斯國(guó)際認(rèn)證PPA DISC性格測(cè)評(píng)師
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朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課
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卓越服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
艾賁
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周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:包一凡
  • 所在地:深圳
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劉智剛
  • 培訓(xùn)師:劉智剛
  • 所在地:濟(jì)南
  • 銀行營(yíng)銷管理專家
團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)公開(kāi)課
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無(wú)形……3)新客戶開(kāi)發(fā):開(kāi)...
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