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金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練
添加時(shí)間:2014-10-30      修改時(shí)間: 2014-10-30      課程編號(hào):100169615
《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》課程大綱
一、 金字塔思維認(rèn)知
(一) 金字塔原理
(二) 金字塔結(jié)構(gòu)
1、塔尖與塔基——結(jié)論與資料
2、塔身
(1) 垂直關(guān)系——概括與分類
(2) 水平關(guān)系——MECE原則
(三)金字塔思維的意義
1、 人類與生俱來(lái)的思維方式
2、 統(tǒng)一解決問題的思考模式
3、 作為知識(shí)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)
二、 金字塔思維與公文寫作
(一) 文章與文體
(二) 寫作的一般規(guī)律
(三) 公文寫作的特點(diǎn)
1、 思維特征
(1)對(duì)象化思維 (2)替代性思維 (3)金字塔思維
2、行為特征
(1)遵命性 (2)政策性 (3)急迫性 (4)規(guī)范性
3、文體特征
(1)實(shí)用性 (2)簡(jiǎn)約性 (3)模式性
(四)金字塔思維與公文寫作
1、公文架構(gòu)
(1)縱向安排
1)確定主旨,以上統(tǒng)下(思想、目標(biāo)、結(jié)論)。
2)從上至下安排(章節(jié)、段落、句子)。
3)從下至上組織(分類、歸納、概括)。
2、公文撰寫
(1) 從左至右邏輯關(guān)系——彼此獨(dú)立,互無(wú)遺漏。
(2) 三種排序模式——1)時(shí)間序列2)結(jié)構(gòu)序列3)程度序列。
3、寫作規(guī)范
(1)公文材料的篩選(2)公文的字詞規(guī)范
(3)公文的語(yǔ)言要求(4)公文的的書面格式
三、常用公文寫作訓(xùn)練
(一)通知
1、實(shí)訓(xùn)-1:以今天培訓(xùn)為題寫一份通知
2、實(shí)案解析:通知寫作中的常見錯(cuò)誤
3、理論講授
(1)通知的類型與寫法
(2)通知的要素與格式
(3)通知、通報(bào)、通告的異同
(二)請(qǐng)示與報(bào)告
1、實(shí)訓(xùn)-2:以日常事務(wù)為題分別寫出“請(qǐng)示”和“報(bào)告”的標(biāo)題
2、案例解析:請(qǐng)示與報(bào)告標(biāo)題混淆的常見類型
3、理論講授
(1)請(qǐng)示與報(bào)告的不同用途
(2)請(qǐng)示與報(bào)告的種類與寫法
(3)請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
(三)會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要
1、實(shí)訓(xùn)-3: 分組短會(huì)并分別記錄
2、實(shí)案解析:會(huì)議記錄的“記法”與標(biāo)準(zhǔn)
3、理論講授
(1)會(huì)議紀(jì)要的類型
(2)會(huì)議紀(jì)要的基本結(jié)構(gòu)
(3)會(huì)議紀(jì)要的“要點(diǎn)”
(四)公函
1、實(shí)訓(xùn)-4:改寫一篇公函
2、理論講授
(1)函的種類及用途
(2)函的寫法與要求
(五)講話稿
1、理論講授
(1)講話稿的特點(diǎn)
(2)講話稿的構(gòu)思方式
(3)講話稿的寫作技法
2、實(shí)訓(xùn)-5:3分鐘講話稿構(gòu)置
(六)計(jì)劃與總結(jié)
1、計(jì)劃
(1)實(shí)訓(xùn)-6:寫出計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)
(2)理論講授
1)計(jì)劃的意義、種類、原則
2)計(jì)劃的寫作格式及要求
3)計(jì)劃的內(nèi)容及編寫步驟
2、總結(jié)
(1)實(shí)訓(xùn)-7寫出總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)
(2)理論講授
1)總結(jié)的結(jié)構(gòu)
2)總結(jié)的寫作內(nèi)容與格式
3)寫好總結(jié)的“要領(lǐng)”
(七)述職報(bào)告
1、述職報(bào)告的核心內(nèi)容與要點(diǎn)
2、述職報(bào)告與工作總結(jié)的異同
3、述職報(bào)告的寫作方法


《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》所屬分類
特色課程

《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》所屬專題
公文寫作、公文寫作培訓(xùn)、常用公文(商務(wù)文書)寫作與處理、公文寫作特訓(xùn)班、邏輯思維、公文處理辦法、
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張克民老師簡(jiǎn)介
張克民
張克民
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家
營(yíng)銷專家在線網(wǎng)特聘講師
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘講師;
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授;
中國(guó)數(shù)字電視《企管天下》簽約講師;
北京企業(yè)網(wǎng)景企管專家;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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