《落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)》課程大綱
您是否對企業(yè)很難招聘到合適的營銷人才而頭痛,您是否正在為80、90后無法正常留用和管理而糾結(jié)。您在企業(yè)經(jīng)營、管理當(dāng)中都遇到了哪些困惑?您是否在為以下問題困惑:
² 企業(yè)人力資源部天天去招人,但招到的人還不如流失的人數(shù)量多
² 為什么企業(yè)提高了薪酬卻留不住優(yōu)秀人才?
² 為什么企業(yè)好不容易招到了人才,但人才不久就離開?
² 為什么企業(yè)難以打造堅實的規(guī)模優(yōu)勢與持久的市場競爭力?
² 為什么企業(yè)越做越大,但利潤卻越來越薄,缺乏人才引進與后續(xù)發(fā)展活力?
課程收益:
1、 大大提高公司的招聘員工的數(shù)量供您帥選。
2、 解決招聘只有十幾份簡歷,幾個人面試,一兩個人留用,一個月后全陣亡局面
3、 幫助企業(yè)老板選擇到合適的營銷人才,統(tǒng)一企業(yè)用人標準。
4、 幫助制定新員工的培訓(xùn)計劃,加快新人轉(zhuǎn)正進度,提高留存率。
5、 教導(dǎo)企業(yè)如何管好用好80、90后,幫助企業(yè)建立招人、留人、用人新系統(tǒng)。
6、 三天時間打造新員工對企業(yè)歸屬感、忠誠度提升、珍惜崗位機會效果
專業(yè)招聘系統(tǒng)介紹
一、 招聘前專業(yè)調(diào)研(半天)
招聘之前,我們將請專業(yè)招聘專家團隊深入企業(yè)內(nèi)部進行實地調(diào)研,通過員工深度訪談、公司管理層和高管訪談、人力資源系統(tǒng)資料審查、現(xiàn)場考察等方式摸清企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,為招聘提供一手素材,為找出公司留人難題的癥結(jié)及下一步改進方案提供真實的依據(jù)。
二、招聘培訓(xùn)和招聘計劃制定及審核(半天)
招聘前對參與招聘的人員(人才需求的部門經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,中小企業(yè)老板等)進行系統(tǒng)的培訓(xùn),內(nèi)容包含80、90后求職心態(tài)和現(xiàn)狀,企業(yè)方如何迎接新的求職心態(tài)調(diào)整選拔員工的心態(tài)、招聘員工的渠道選擇、廣告單的設(shè)計理念、招聘及現(xiàn)場面試話術(shù)、新人崗前培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計等。培訓(xùn)后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,現(xiàn)場演練和討論出實施計劃。內(nèi)容包含:招聘廣告制作、招聘參與人員甄選、招聘人員工作崗位職責(zé)劃分、招聘流程梳理、招聘話術(shù)現(xiàn)場沙盤演練、招聘物資準備等工作。
三、專業(yè)招聘團隊一對一輔導(dǎo)招聘系統(tǒng)打造(7小時)
招聘前,我們將成立招聘項目小組(專業(yè)招聘團隊和乙方公司團隊同時成立),專業(yè)團隊將為乙方公司團隊現(xiàn)場作出成功招聘榜樣案例,并為乙方招聘團隊做好手把手的輔導(dǎo)。同時,我們將為貴公司提供公司專業(yè)的招聘流程、專業(yè)工具和統(tǒng)一的面試、考核話術(shù),真正方便您掌握招聘知識和技能。
四、崗前培訓(xùn)(1-2天,可選項目)
面試后為1-2天的崗前培訓(xùn),其目的是充分展示公司的企業(yè)形象,讓更多的員工選擇我企業(yè),內(nèi)容包含了總經(jīng)理致辭,公司和行業(yè)前景分析,職業(yè)生涯規(guī)劃,業(yè)務(wù)模式、薪資待遇等等內(nèi)容。陳老師可以支持培訓(xùn)模板、部分課程等
《落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)》課程目的
1、 大大提高公司的招聘員工的數(shù)量供您帥選。
2、 解決招聘只有十幾份簡歷,幾個人面試,一兩個人留用,一個月后全陣亡局面
3、 幫助企業(yè)老板選擇到合適的營銷人才,統(tǒng)一企業(yè)用人標準。
4、 幫助制定新員工的培訓(xùn)計劃,加快新人轉(zhuǎn)正進度,提高留存率。
5、 教導(dǎo)企業(yè)如何管好用好80、90后,幫助企業(yè)建立招人、留人、用人新系統(tǒng)。
6、 三天時間打造新員工對企業(yè)歸屬感、忠誠度提升、珍惜崗位機會效果
《落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)》所屬分類
人力資源
《落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)》所屬專題
招聘與面試、
高效招聘與選才技巧、
高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、