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職業(yè)素養(yǎng)提升課程
添加時(shí)間:2014-11-06      修改時(shí)間: 2014-11-06      課程編號(hào):100170078
《職業(yè)素養(yǎng)提升課程》課程大綱
【課程背景】:
優(yōu)秀管理者和骨干員工的心態(tài)、意識(shí)和行為代表著企業(yè)的形象,員工的職業(yè)素養(yǎng)充分體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)沖擊力和可持續(xù)發(fā)展力。那么管理者和骨干員工在想什么,需求是什么,在做什么,為什么不是我們期望的那樣等一系列的問(wèn)題卻常常困繞著每一位企業(yè)決策者。
如何讓學(xué)員明白:企業(yè)是船,員工是帆。員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,其實(shí)也在成就自己的夢(mèng)想。如何提升員工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、改善心態(tài)和行為?如何激發(fā)工作激情和潛能,確保企業(yè)高效穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)?如何提升員工的職業(yè)素養(yǎng)確保員工、企業(yè)與合作伙伴共贏呢?
本課程從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹豐富實(shí)用的企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)提升的觀念和方法。

【課程目標(biāo)】:
Ø 激發(fā)員工內(nèi)心深處向上的本性,挖掘員工源動(dòng)力,改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。
Ø 通過(guò)個(gè)人的價(jià)值觀的感悟,調(diào)整員工積極、責(zé)任、付出的心態(tài)。
Ø 使企業(yè)員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),形成員工眼中普遍認(rèn)可的工作標(biāo)準(zhǔn)。
Ø 掌握時(shí)間管理,目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、高效溝通等軟技能,解決因軟技能缺失造成工作效率低下的問(wèn)題。
Ø 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本要素和基本步驟。
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)中基層管理者,骨干員工
【培訓(xùn)方式】:講授引導(dǎo)、小組互動(dòng)、視頻案例分享、游戲感悟等
【培訓(xùn)課時(shí)】:12小時(shí)

課程提綱:
第一單元 梳理職場(chǎng)成功與職業(yè)化的關(guān)系
一、你在職場(chǎng)上的夢(mèng)想和追求是什么?
1、梳理職場(chǎng)夢(mèng)想與追求
2、心語(yǔ)心愿
二、職場(chǎng)上心想事成的關(guān)鍵在哪里?
1、分享走出“圍城”的竅門與感悟
2、揭示職場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素
3、剖析職場(chǎng)人士的五項(xiàng)修煉

第二單元 職業(yè)心態(tài)修煉
一、積極心態(tài)修煉
1、為什么細(xì)小的差異造成巨大的差距?
2、心態(tài)積極與否的判斷
4、修煉工具一:善用意焦
5、修煉工具二:ABC法則
二、 責(zé)任意識(shí)修煉
1、案例:責(zé)任像羽毛
2、理解責(zé)任心的內(nèi)涵
3、責(zé)任心是無(wú)價(jià)的
4、責(zé)任意識(shí)修煉的六把鑰匙
三、 執(zhí)行意識(shí)修煉
1、案例:孫武教演成功的關(guān)鍵在哪里?
2、解析執(zhí)行力的內(nèi)涵
3、修煉執(zhí)行意識(shí)三個(gè)工具

第三單元 職業(yè)能力修煉
一、時(shí)間管理
1、視頻分享:忙-盲-茫
2、認(rèn)識(shí)四代時(shí)間管理
3、掌握時(shí)間管理的四個(gè)工具
4、時(shí)間管理案例練習(xí)
5、避免9種浪費(fèi)時(shí)間的行為
二、目標(biāo)管理
1、案例:剖析三本田一成功原因
2、目標(biāo)管理的內(nèi)涵
3、如何制定目標(biāo)
4、目標(biāo)管理的評(píng)估
5、目標(biāo)管理的案例練習(xí)
三、計(jì)劃管理
1、游戲:哪個(gè)手指分不開(kāi)
2、目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的區(qū)別與聯(lián)系
3、計(jì)劃管理的參考因素
4、計(jì)劃管理的四個(gè)環(huán)節(jié)
四、高效溝通
1、游戲:為什么結(jié)果不一樣
2、溝通中表達(dá)、傾聽(tīng)與反饋的技巧
3、心想事成的溝通方法
1)跟上司如何溝通
2) 跟下屬如何溝通
3)跨部門如何溝通
4)不同行為風(fēng)格如何溝通

第四單元 職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)沒(méi)規(guī)劃,職場(chǎng)沒(méi)成功
1、賈金斯式的人永遠(yuǎn)不肯能成功
2、解析哈佛大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃的調(diào)查
二、如何設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的四要素
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的四步曲
三、挑戰(zhàn)職場(chǎng)精英游戲


《職業(yè)素養(yǎng)提升課程》課程目的
Ø 激發(fā)員工內(nèi)心深處向上的本性,挖掘員工源動(dòng)力,改造成為事業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。
Ø 通過(guò)個(gè)人的價(jià)值觀的感悟,調(diào)整員工積極、責(zé)任、付出的心態(tài)。
Ø 使企業(yè)員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),形成員工眼中普遍認(rèn)可的工作標(biāo)準(zhǔn)。
Ø 掌握時(shí)間管理,目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、高效溝通等軟技能,解決因軟技能缺失造成工作效率低下的問(wèn)題。
Ø 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本要素和基本步驟。


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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師胡福庭老師簡(jiǎn)介
胡福庭
胡福庭
【講師背景】:
 清華大學(xué)總裁班特聘講師
 聯(lián)合國(guó)青年就業(yè)指導(dǎo)(中國(guó)區(qū))首席顧問(wèn)
 《2+1人才生產(chǎn)線》理論構(gòu)建與實(shí)踐第一人
 中培網(wǎng)、商戰(zhàn)名家等知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘簽約講師
 員工心態(tài)與中層管理訓(xùn)練專家
【工作經(jīng)歷】:
胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯(lián)邦快遞合資企業(yè)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),總裁助理等重要崗位。有十余年的企業(yè)管理與人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是一位從標(biāo)桿企業(yè)高級(jí)管理崗位上成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
【擅長(zhǎng)課程】:
胡老師經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)戰(zhàn)探索與整理,形成員工心態(tài)與管理兩個(gè)方向?yàn)橹鞯恼n程,擅長(zhǎng):《陽(yáng)光心態(tài)實(shí)訓(xùn)營(yíng)》、《員工心智模式與正能量》、《職場(chǎng)心態(tài)修煉》、《壓力與情緒管理》、《員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《中層管理六項(xiàng)修煉》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》等精品課程。
【主要作品】:
《2+1人才生產(chǎn)線的構(gòu)建與應(yīng)用》,《物流銷售實(shí)戰(zhàn)教程》等。所謂“2+1企業(yè)人才生產(chǎn)線”,它是一套指導(dǎo)企業(yè)像工業(yè)化自動(dòng)生產(chǎn)線一樣批量復(fù)制人才的培訓(xùn)系統(tǒng),廣泛用于解決企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中所面臨的人才瓶頸問(wèn)題。經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)戰(zhàn)探索,其理論日趨完善,并在國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)得到了很好的應(yīng)用與發(fā)展。所著《物流銷售實(shí)戰(zhàn)教程》是國(guó)內(nèi)首部將現(xiàn)代營(yíng)銷技術(shù)與物流行業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn)完美結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)叢書,是物流企業(yè)專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)教材。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)—物流專版
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● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的思維...
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