《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》課程大綱
一、 培訓(xùn)目的:
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)是智慧的競(jìng)爭(zhēng),智慧的競(jìng)爭(zhēng)是是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)速度的競(jìng)爭(zhēng)。二十一世紀(jì)我們唯一具備的優(yōu)勢(shì)是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的速度快那么一點(diǎn)點(diǎn)。企業(yè)如何選擇人才,使用人才,培養(yǎng)人才,留住人才?大多數(shù)企業(yè)只注重對(duì)員工業(yè)務(wù)技巧、專業(yè)技能方面的培養(yǎng),而忽略了工作態(tài)度及忠誠(chéng)度的培養(yǎng),即心性修煉。俗話說態(tài)度決定一切。技巧、技能是看得見的,是有形的,而態(tài)度、忠誠(chéng)度、心性是看不見的,是無形的,但恰恰是無形的東西在起關(guān)鍵性作用。有些管理者也會(huì)認(rèn)為培訓(xùn)很重要,但這種重要性僅僅是在員工技能方面的培訓(xùn),而對(duì)于其他方面的培訓(xùn),如企業(yè)文化的傳承、企業(yè)凝聚力的加強(qiáng),員工工作熱情的激發(fā)、感恩企業(yè)、忠誠(chéng)度的培養(yǎng)、良好的職業(yè)道德素養(yǎng)、心智模式的改善等等方面的認(rèn)識(shí)不足,就容易導(dǎo)致企業(yè)只重視技能培訓(xùn)而忽視心態(tài)的培養(yǎng)。因此,一旦員工技能得到長(zhǎng)足的提高,但又缺乏正確的工作態(tài)度和良好的職業(yè)精神時(shí),最終的結(jié)果是員工離職率居高不下,因此企業(yè)支付的培訓(xùn)投入也隨著員工的離職而浪費(fèi)。
企業(yè)一線員工是生產(chǎn)力的主要承擔(dān)者,長(zhǎng)期勞動(dòng)在第一線,工作壓力大,重復(fù)性強(qiáng),久而久之會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠癥,各種不良心態(tài)會(huì)嚴(yán)重影響工作積極性和主動(dòng)性。特別是80后青年,剛剛走出校門,踏進(jìn)企業(yè)這所沒有圍墻的大學(xué),由于他們生活的年代和成長(zhǎng)的環(huán)境,影響了他們的思維和行為,缺乏吃苦耐勞精神,心態(tài)浮躁,做事無持續(xù)性,對(duì)于擁有的一切認(rèn)為是理所當(dāng)然的,不懂得去感恩和珍惜,以自我為中心,過于看重個(gè)人利益,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)。因此,需要喚醒一線員工的責(zé)任意識(shí),更新思想觀念,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,感恩惜福,珍惜擁有,立足崗位,努力實(shí)踐,虛心學(xué)習(xí),增強(qiáng)在企業(yè)工作的使命感和榮譽(yù)感,,培養(yǎng)對(duì)公司文化的認(rèn)同感、歸屬感,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
通過對(duì)眾多企業(yè)《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)效果來看,以心態(tài)的調(diào)整,觀念的更新,團(tuán)隊(duì)凝聚力的加強(qiáng),改善心智模式,職業(yè)能力提升為主導(dǎo)的系統(tǒng)化培訓(xùn),可以使一線員工更新觀念,轉(zhuǎn)變態(tài)度,認(rèn)清生存態(tài)勢(shì),認(rèn)同企業(yè)管理理念和發(fā)展目標(biāo),從而形成積極向上的思維方式,打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)精神,致力于企業(yè)與個(gè)人共同愿景的實(shí)現(xiàn),達(dá)成“對(duì)待公司敬業(yè),對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng),對(duì)待工作用心,對(duì)待自己自信”的良好態(tài)度。
二、 培訓(xùn)對(duì)象:一線員工
三、 培訓(xùn)人數(shù):每期不超過80人
三、培訓(xùn)時(shí)間:兩天兩夜
四、培訓(xùn)方式:
培訓(xùn)以現(xiàn)代管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)等為基礎(chǔ),采用企業(yè)教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等前沿培訓(xùn)方式,將傳統(tǒng)文化與西方先進(jìn)的管理文化有機(jī)融合在一起,通過灌輸引導(dǎo),互動(dòng)體驗(yàn),情境模擬,角色扮演,案例研討,實(shí)踐演練,自我分析,自我激勵(lì),心靈拓展等多元整合的方法,運(yùn)用多媒體教學(xué),輔助活動(dòng)、游戲等手段,使學(xué)員身臨其境,切身感受,寓教于樂。將復(fù)雜的做人與做事的深層道理演繹得簡(jiǎn)單明了,經(jīng)過互動(dòng)體驗(yàn),打破溝通障礙,使每位學(xué)員積極參與,感悟深刻,實(shí)現(xiàn)超越。
五、培訓(xùn)內(nèi)容:(見下表)
課程安排表
時(shí)間:兩天兩夜 形式:封閉式
時(shí) 間
內(nèi) 容
備 注
第
一
天
8:00—8:30
隊(duì)員報(bào)到入場(chǎng)
8:30—12:00模塊一:卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、主持人宣布訓(xùn)練營(yíng)開始
2、受訓(xùn)方領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員報(bào)告(5分種)
3、主持人推崇主訓(xùn)師上場(chǎng)
4、分組、破冰活動(dòng)
5、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
6、團(tuán)隊(duì)角色分析
7、團(tuán)隊(duì)演練活動(dòng)
投影儀、音響設(shè)備
A4白紙100張
愛心天使箱一個(gè)
竹桿10個(gè)
白板、白板筆
及時(shí)貼便箋200張
12:00—13:30
午餐、午休
13:30—18:00模塊二:陽光心態(tài)塑造
1、課程:忠誠(chéng)、盡責(zé)、服從、協(xié)同、信任、贊美、感恩、永不抱怨
2、分享:《約翰●庫提斯》(視頻)
3、生命之旅大體驗(yàn):信任背摔、生死網(wǎng)
背摔臺(tái)兩個(gè)
電網(wǎng)兩個(gè)
18:00—19:30
晚餐
19:30—21:30
1、課程分享
2、《牽手》
3、手語操: 感恩的心、燭光里的媽媽
4、一天培訓(xùn)小結(jié)
足夠大的場(chǎng)地
眼罩100個(gè)、紅蠟燭80根
第
二
天
-
8:30—12:00模塊三:職業(yè)能力提升
1、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力:如何成長(zhǎng)為知識(shí)型員工
2、高效執(zhí)行能力:如何塑造為羅文式員工
3、訓(xùn)練:六個(gè)明白、熟練的無能、《提取核費(fèi)料》
4、分享:《董存瑞的故事》(視頻)
12:00—13:30
午餐、午休
13:30—18:00模塊三:職業(yè)能力提升
1、情緒管理能力:如何改善心智模式
2、有效溝通能力:如何處理人際關(guān)系
3、訓(xùn)練:AB溝通、“巨人腳步”
足夠大的場(chǎng)地
綁腿帶100根
18:00—19:00
晚餐
19:00—21:30模塊四:愿景為成功導(dǎo)航
1、課程:愿景導(dǎo)航
2、團(tuán)隊(duì)活動(dòng):制作愿景塔
3、總結(jié)表彰
4、分享兩天的學(xué)習(xí)成果
5、受訓(xùn)方領(lǐng)導(dǎo)致結(jié)束詞
6、訓(xùn)練結(jié)束
舊報(bào)紙400張
小剪刀8把
小透明膠帶16個(gè)
《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》所屬分類
人力資源
《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》所屬專題
陽光心態(tài)、
壓力管理與陽光心態(tài)培訓(xùn)、
陽光心態(tài)與情緒管理、
情緒壓力管理培訓(xùn)、
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)、
陽光心態(tài)與積極人生培訓(xùn)、
樂在工作培訓(xùn)、