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職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):狼性銷售力
添加時(shí)間:2015-01-14      修改時(shí)間: 2015-01-14      課程編號(hào):100173902
《職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):狼性銷售力》課程大綱
課程背景:
再好的銷售,沒有成套的技巧,都是撞好運(yùn)式的打游擊!什么是銷售?一個(gè)買賣行為的整個(gè)過程,從要求對(duì)方作出購(gòu)買決定開始,到證明購(gòu)買價(jià)值結(jié)束,在一場(chǎng)輕松愉悅的對(duì)話中完成。所以銷售是什么,一句話:要求一個(gè)決定,證實(shí)一個(gè)理由!什么是銷售技巧?一套經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐且行之有效的方式方法,才能成為技巧!職業(yè)銷售訓(xùn)練系統(tǒng),狼性銷售力,以正確理解狼性銷售為起點(diǎn),系統(tǒng)化打造狼性銷售力為目標(biāo),將銷售要性,銷售激情,銷售跟蹤,串聯(lián)成為高效的銷售系統(tǒng)。讓銷售不再是單一的沖動(dòng),而是讓轉(zhuǎn)化為影響客戶心動(dòng)到行動(dòng)!

一狼性價(jià)值觀
1.敏銳
核心內(nèi)容:
發(fā)現(xiàn)資源;善于捕捉;善于分析;敏銳度體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)
課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核
2.協(xié)作
核心內(nèi)容:
用于擔(dān)當(dāng);樂于分享;團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn)式訓(xùn)練
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)
課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核
3.務(wù)實(shí)
核心內(nèi)容:
重于行動(dòng),成于執(zhí)行!勤于總結(jié)
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)
課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核
4.目標(biāo)
核心內(nèi)容:
目標(biāo)性,要性,結(jié)果導(dǎo)向,尋求方法;目標(biāo)管理分解
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué)
課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用成果考核

二狼性銷售力
1.動(dòng)機(jī)
核心內(nèi)容:
個(gè)人要性;銷售動(dòng)機(jī);銷售價(jià)值觀;團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀;動(dòng)機(jī)分析;動(dòng)機(jī)加大法;完整馬斯洛需求理論
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;案例教學(xué)
課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)成果考核;分享考核:學(xué)員總結(jié)感悟分享
2.風(fēng)險(xiǎn)
核心內(nèi)容:
成本分析,性價(jià)比銷售邏輯;成本管控;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;風(fēng)險(xiǎn)管理
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;案例教學(xué)
課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)成果考核;分享考核:學(xué)員總結(jié)感悟分享
3.價(jià)值
核心內(nèi)容:
差異化塑造技巧,競(jìng)爭(zhēng)力分析;優(yōu)勢(shì)提煉;價(jià)值擴(kuò)大化
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;案例教學(xué)
課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)成果考核;分享考核:學(xué)員總結(jié)感悟分享
4.保障
核心內(nèi)容:
成果展現(xiàn)技巧;成功案例講解技巧;售后服務(wù)系統(tǒng);服務(wù)品質(zhì)保障
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;案例教學(xué)
課場(chǎng)考核:現(xiàn)場(chǎng)成果考核;分享考核:學(xué)員總結(jié)感悟分享

三狼性團(tuán)隊(duì)打造
1.了解
核心內(nèi)容:
狼性文化打造;如何增進(jìn)了解;狼團(tuán)隊(duì),如何達(dá)成彼此的了解,團(tuán)隊(duì)快速融合
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué);游戲探討
課場(chǎng)考核:成果考核:設(shè)立自己的團(tuán)隊(duì)文化;分享考核:學(xué)員感悟分享;作業(yè)考核:團(tuán)隊(duì)共同完成課程總結(jié)提交
2.認(rèn)同
核心內(nèi)容:
狼性團(tuán)隊(duì)精神;自我與個(gè)性的平衡;如何打造團(tuán)隊(duì)認(rèn)同意識(shí),達(dá)成團(tuán)隊(duì)向心力
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué);游戲探討
課場(chǎng)考核:成果考核:設(shè)立自己的團(tuán)隊(duì)文化;分享考核:學(xué)員感悟分享;作業(yè)考核:團(tuán)隊(duì)共同完成課程總結(jié)提交
3.信任
核心內(nèi)容:
狼性團(tuán)隊(duì)凝聚;職業(yè)價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)大局觀的塑造;如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)凝聚力
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué);游戲探討
課場(chǎng)考核:成果考核:設(shè)立自己的團(tuán)隊(duì)文化;分享考核:學(xué)員感悟分享;作業(yè)考核:團(tuán)隊(duì)共同完成課程總結(jié)提交
4.理解
核心內(nèi)容:
狼性團(tuán)隊(duì)默契;團(tuán)隊(duì)默契的形成,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力塑造,管理與執(zhí)行的系統(tǒng)化
形式:現(xiàn)場(chǎng)演練;視頻教學(xué);案例教學(xué);游戲探討
課場(chǎng)考核:成果考核:設(shè)立自己的團(tuán)隊(duì)文化;分享考核:學(xué)員感悟分享;作業(yè)考核:團(tuán)隊(duì)共同完成課程總結(jié)提交
備注:課程說明:本課程以全景實(shí)戰(zhàn)模式做訓(xùn)練;時(shí)長(zhǎng)說明:按既定內(nèi)容和教學(xué)形式,以演練為主安排為一天的訓(xùn)練;根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況,可以定制化安排訓(xùn)練內(nèi)容和時(shí)長(zhǎng),將內(nèi)容主次根據(jù)需要研發(fā)和再定制。


《職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):狼性銷售力》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):狼性銷售力》所屬專題
銷售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、門店銷售動(dòng)作分解狼性營(yíng)銷、專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練
《職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng):狼性銷售力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫平老師簡(jiǎn)介
孫平
孫平
管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國(guó),谷歌中國(guó),阿里巴巴,華潤(rùn)集團(tuán),天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng),匯聚中外管理智慧,積累沉淀大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)優(yōu)化創(chuàng)造出獨(dú)有管理模式和方法,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,實(shí)際需求定制管理模式和打造管理系統(tǒng)。多年來(lái)為諸多行業(yè)百?gòu)?qiáng)及無(wú)數(shù)中小企業(yè)建立完善管理模式和執(zhí)行體系。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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