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互聯網思維如何轉型升級
添加時間:2015-05-12      修改時間: 2015-05-12      課程編號:100179775
《互聯網思維如何轉型升級》課程大綱
【課程緣起】
電子商務的發(fā)展從概念到模式開始讓企業(yè)不得不接受和重視!然而,新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷,諸多企業(yè)都急于電商化,一個“互聯網思維”概念,讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略;為此付出大量財力物力人力,可惜結果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何建立企業(yè)對電商化的正確認知,實現差異定位,突破風險魔咒!
本課程將引領各企業(yè)一路由淺入深進行互聯網思維實際應用價值的解讀,以落地實效的方式進入電商之路,幫助企業(yè)實現對電商化正確認知到有效應用。


【課程對象】
企業(yè)董事長/總經理/企業(yè)決策層/營銷高管
【課程目標】
引領企業(yè)進入網絡營銷有效應用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。


【課程優(yōu)勢】
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!


【課程大綱】
互聯網思維到底給我們帶來什么?互聯網思維給我們留下什么?
電商AND電傷;為何AND如何;
一、企業(yè)營銷戰(zhàn)略流程
1、經營團隊
2、經營市場
3、銷售理念
4、銷售產品
5、銷售價值
6、經營利潤
二、互聯網化轉型升級
1、顛覆與跨界
2、為何要做升級
3、憑什么轉型升級
4、如何做好轉型升級
5、互聯網與電子商務
6、營銷價值與地攤思想
三、建立系統(tǒng)機制
1、信息處理機制
2、利益分配機制
3、服務品質機制
四、差異化設計
1、USP的差異化設計工具應用
2、企業(yè)硬實力
3、企業(yè)軟實力
4、產品特點匯總和提煉
5、 客戶利益關系
五、轉型升級系統(tǒng)化
1、警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !
2、運營系統(tǒng)化
3、營銷工具化
4、大數據應用
六、持續(xù)發(fā)展縱橫論
【課程時間】
2天

《互聯網思維如何轉型升級》所屬分類
特色課程

《互聯網思維如何轉型升級》所屬專題
企業(yè)轉型、邏輯思維互聯網金融、創(chuàng)新能力培訓、互聯網思維培訓、互聯網領域培訓、
《互聯網思維如何轉型升級》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫平老師簡介
孫平
孫平
管理系統(tǒng)訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經服務于雅虎中國,谷歌中國,阿里巴巴,華潤集團,天拓控股等多家國內外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長,匯聚中外管理智慧,積累沉淀大量實踐經驗,總結優(yōu)化創(chuàng)造出獨有管理模式和方法,善于根據企業(yè)現狀,實際需求定制管理模式和打造管理系統(tǒng)。多年來為諸多行業(yè)百強及無數中小企業(yè)建立完善管理模式和執(zhí)行體系。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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