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總經(jīng)理財務(wù)管理
添加時間:2015-01-28      修改時間: 2015-01-28      課程編號:100174867
《總經(jīng)理財務(wù)管理》課程大綱
參加對象:
制造業(yè),商業(yè)企業(yè)的董事長,金融機構(gòu)及其他服務(wù)行業(yè)的總經(jīng)理,副總經(jīng)理,企業(yè)中高級管理人員,以及各個部門的骨干員工。

課程大綱:

模塊一 財務(wù)會計-----用國際語言解讀企業(yè)運營
· 討論:財務(wù)考核的關(guān)鍵指標(biāo)
· 投資的三原則
· 財務(wù)的職責(zé)
· 為何閱讀財務(wù)報表
· 游戲:申報個人財產(chǎn)-資產(chǎn)負(fù)債表:
o 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容(透視資產(chǎn)負(fù)債表的各個部分)
o 解讀資產(chǎn)負(fù)債表(應(yīng)收款、存貨、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、銀行借款、股東權(quán)益……)
o 企業(yè)擁有何物,誰擁有企業(yè)
o 資產(chǎn)負(fù)債表的會計含義
o 資產(chǎn)負(fù)債表的財務(wù)含義
o 資產(chǎn)負(fù)債表的法律含義
o 案例:銷售收入誰說的準(zhǔn)確?
o 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制
· 利潤表:
o 利潤表的結(jié)構(gòu)
o 利潤表的質(zhì)量
o 利潤的持續(xù)性
o 從損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理的奮斗目標(biāo)
o 非常項目,對利潤的影響
o 增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置
n 會計的原則
e 存貨評估、折舊、壞帳計算方法:
會計上的特殊概念——真實地反應(yīng)一個公司的經(jīng)濟狀況
案例1:報表的結(jié)構(gòu)和變動
案例2:記帳的邏輯
案例3:利潤結(jié)算
案例4:安然操縱會計
模塊二: 財務(wù)管理與分析方法
· 公司財務(wù)分析的核心思路 :收入, 毛利率,周轉(zhuǎn)和資本結(jié)構(gòu)
· 營運資本分析法
o 一家跨國公司的營運資本分析方法
o 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策------重點講解,突出資金效率的重要性
o 使用營運資本工具對財務(wù)報表進(jìn)行分析
o 如何控制風(fēng)險,提高資金運作效率
主要是綜合看一個公司資金效率的分析方法,如需要占用多少流動資金來運作
案例5:猜圖,分析營運資本的各組成部分與公司運作的關(guān)系
案例6:分析一家企業(yè)的營運資本,重點關(guān)注哪些項目。
凈現(xiàn)金的減震作用
分析貨幣, 財政,匯率與利率對企業(yè)的影響
· 財務(wù)比率分析法
o 常用的五大類財務(wù)比率
o 杜邦分解暨財務(wù)比率金字塔
案例9:計算貴公司的財務(wù)比率,以了解分析公司運作中的優(yōu)劣所在及原因
財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報務(wù)杠
案例10:計算三家公司的財務(wù)杠桿,分析負(fù)債經(jīng)營的前提和條件
·
· 現(xiàn)金流量表:
o 現(xiàn)金與利潤
o 解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營性、投資性、融資性
o 市場是王,現(xiàn)金也是王
o 現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
案例11:猜謎游戲,綜合運用財務(wù)分析的方法看公司運作

財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
n 企業(yè)三表綜合演練

模塊三:全面預(yù)算管理與控制
Ÿ預(yù)算的概念與作用
Ÿ完善的預(yù)算管理體系
預(yù)算是戰(zhàn)略,計劃與日常工作的橋梁
Ÿ預(yù)算編制的流程規(guī)劃
Ÿ預(yù)算編制中的綜合改良演練
Ÿ預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
預(yù)算管理中人的行為
案例12:預(yù)算組織和跟蹤儀表板的自我診斷
Ÿ預(yù)算管理中的行為分析一難點與疑點化解
模塊四:成本控制,分析與削減

Ÿ從戰(zhàn)略高度看成本管理的意義
Ÿ企業(yè)成本 性態(tài)分類------再復(fù)習(xí)與理解損益表
直接費用、間接費用
固定成本、變動成本
Ÿ如何對外報價,如何審核成本構(gòu)成
Ÿ成本核算的基礎(chǔ)
------再認(rèn)識成本費用的分類
-----分步法、分批法以及混合法
------3A成本核算法
------ABC成本核算方法。
Ÿ成本分類
------本量利分析
------本量利分析的運用
Ÿ成本控制:如何確定控制的重點
Ÿ成本削減
------規(guī)模效益與保本點分析
案例13:直接/間接費用分析
案例14:變動/固定費用分析
案例15:計算保本點,分析公司定價政策
案例16:量/本/價/利分析
案例17:直接成本計算法,從不同的角度看公司成本分析的思路

模塊五:系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識,重點掌握管理方法

l 稅收管理基礎(chǔ)
l 企業(yè)關(guān)鍵稅種介紹
l 稅收中的難疑點介紹
l 市場經(jīng)濟必然產(chǎn)生稅收策劃
l 稅收策劃的目的是:規(guī)避風(fēng)險與降低稅負(fù)
l 你的決策是否有充分的法律依據(jù)
l 交易的法律形式可能大于實質(zhì)
l 動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
l 稅負(fù)檢測應(yīng)是稅收管理的一項經(jīng)常工作
l 如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
l 稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的可靠保證

模塊六:企業(yè)內(nèi)部控制

n Ÿ內(nèi)部控制簡介
n Ÿ公司治理簡要分析
n Ÿ內(nèi)部控制五個構(gòu)成部分
n Ÿ五個內(nèi)控要素的運用
n Ÿ風(fēng)險分析的方法
n Ÿ風(fēng)險管理的技術(shù)
案例:2經(jīng)典案例

模塊七:信用與應(yīng)收帳款管理
l 信用風(fēng)險管理體系
l 關(guān)鍵指標(biāo)的設(shè)計與計算
l 信用中的關(guān)鍵控制點
l 信用管理的流程設(shè)計
l 信用期與信用額度的確定
l 信用管理的單證管理
l 如何馬上開始信用管理
案例:6個經(jīng)典案例



《總經(jīng)理財務(wù)管理》課程目的
· 全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
· 非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
· 建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法
· 強化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運作效率
· 學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
· 運用財務(wù)思維視角運作企業(yè),并尋求提升運營績效的方法
· 掃除財務(wù)知識盲點:理解預(yù)算、會計與財務(wù)分析各自的功能
· 徹底理解“借”“貸”與“復(fù)式”記賬奧秘
· 非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的
· 平臺上達(dá)成有效溝通
· 運用財務(wù)思維解讀公司運作使得各部門主管達(dá)成共識,理解公司財務(wù)政策與公司經(jīng)營政策關(guān)系
· 幫助職業(yè)經(jīng)理人掌握核心的財務(wù)分析思路及有效工具,并尋求提升運營績效的方法
· 強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。
· 理解你的工作如何影響企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益
· 幫助參加者了解現(xiàn)行稅制體系和主要稅種,增加個人理財?shù)闹R。
· 建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法
· 將財務(wù)風(fēng)險與回報的原則應(yīng)用到你的工作決策之中
· 學(xué)會使用財務(wù)工具來設(shè)計績效評估,經(jīng)營決策的標(biāo)桿
· 不同部門經(jīng)理學(xué)會使用成本分析、預(yù)算控制等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理和業(yè)績:
針對研發(fā)部門:
l 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)對于生產(chǎn)成本的影響;
l 研發(fā)項目對于客戶價值分析;
l 研發(fā)成本分析與核算。
針對業(yè)務(wù)發(fā)展部門:
l 從財務(wù)管理角度,探討業(yè)務(wù)發(fā)展中的財務(wù)影響,如:并購分析,投資回報率,項目預(yù)算等。
針對銷售管理部門:
l 定價決策
l 銷售成本以及費用預(yù)算
l 銷售預(yù)算的預(yù)測。
針對生產(chǎn)部門:
l 生產(chǎn)成本的分析控制
l 生產(chǎn)過程的價值分析等
專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂
緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓(xùn)生動、實用、有效
跳出財務(wù)來看財務(wù),將企業(yè)管理思路貫穿始終
專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作

《總經(jīng)理財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《總經(jīng)理財務(wù)管理》所屬專題
財務(wù)管理與財務(wù)分析、理財培訓(xùn)財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、
《總經(jīng)理財務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師樊李東老師簡介
樊李東
樊李東
會計學(xué)教授;廣東財政廳會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)專家,廣東科技廳“粵科學(xué)習(xí)在線”會計專業(yè)主講教師,廣東省高等學(xué)校財會人員會計繼續(xù)教育主講教師,廣州南方人才培訓(xùn)中心會計專業(yè)客座教授;廣東省財政廳、廣東省科技廳項目評審專家;擔(dān)任三家公司財務(wù)顧問;主編出版多部會計學(xué)教材,長期在廣州各優(yōu)秀培訓(xùn)點及東莞、深圳、江門等培訓(xùn)點會計職稱、注冊會計師、注冊稅務(wù)師考前輔導(dǎo),主講《初、中級會計實務(wù)》、《財務(wù)管理》、《財務(wù)與成本管理》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》、《審計》等;為畢馬威、德勤等知名會計師事務(wù)所進(jìn)行會計專業(yè)輔導(dǎo);為并多次擔(dān)任廣東省會計職稱試卷評審專家,具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗。講課主要特點:授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,重點突出,方向感強 ,及格率高, 深受學(xué)員好評 。

授課特點:
授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,重點突出,方向感強 ,及格率高, 深受學(xué)員好評 。

代表著作:




服務(wù)企業(yè)和單位:中國移動、中國聯(lián)通、廣東財政廳、廣東省公安廳、廣州大學(xué)、深圳大學(xué)、深職院、中山大學(xué)、 華南理工大學(xué) 、華南師范大學(xué)、 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、 廣東外語外貿(mào)大學(xué)、 廣東南方傳媒集團、廣東省高校考前輔導(dǎo)班、中原油田、洛陽財政局、鄭州市會計人員職稱考前輔導(dǎo)、開封市會計考前輔導(dǎo)、南陽市會計考前輔導(dǎo)、廣東海運集團、德勤會計師實務(wù)所、粵科學(xué)習(xí)在線、廣東黃埔造船集團、中國能建廣東火電公司、廣東高速公路集團、廣東省省直科學(xué)事業(yè)單位會計人員繼續(xù)教育、深圳泰永科技、深圳創(chuàng)維電器、深圳日立賽格、廣東鷹泰數(shù)碼集團、東莞三星電子、松下電器、深圳特爾佳科技集團、廣州京水水務(wù)集團、廣州自來水公司、中國人壽、中鐵五局、中國海馬汽車、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、中大創(chuàng)遠(yuǎn)、華潤房地產(chǎn)、廣西再生有色金屬集團、廣東河源華達(dá)集團、廣州阿迪達(dá)斯、九芝堂醫(yī)藥、廣州同誠物業(yè)、廣州無線電集團、家逸酒店管理公司、中國南方人才市場、廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院、廣州銳旗人力資源公司、廣東廣電生活服務(wù)公司、深圳天然投資、深圳維業(yè)裝飾集團、廣東省路橋建設(shè)有限公司、廣州市大洋物業(yè)管理有限公司、中國CEAC國家信息化教育認(rèn)證中心....
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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