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互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略(2014)
添加時(shí)間:2015-02-09      修改時(shí)間: 2015-02-09      課程編號(hào):100175350
《互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略(2014)》課程大綱
一、通信運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)
“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò);
通信運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴;
技術(shù)中的管理突圍,從保障到運(yùn)營(yíng);
管網(wǎng)分離的提出和運(yùn)營(yíng)變革;
“覆蓋!覆蓋!”---信息網(wǎng)格與通信保障;
國(guó)際信息網(wǎng)格的形成(以英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)為例);
信息流與時(shí)代需求---論中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的角色;
覆蓋再覆蓋----有線與無線之爭(zhēng),帶寬的發(fā)展;
從有到優(yōu)---用戶的新興趣和保障;
“區(qū)域優(yōu)勢(shì)”---一個(gè)Wlan的崛起和隱憂
從“陽(yáng)春白雪”到“下里巴人”----全面覆蓋好不好?
許多衛(wèi)星的理想---Wlan的全球覆蓋
Wlan與藍(lán)牙,還有紅外---區(qū)域連接新技術(shù);
4G與Wlan,用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的?
“BAT”和“三小虎”
運(yùn)營(yíng)商的風(fēng)光---基于便捷通信需求的市場(chǎng);
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起---基于智慧生活的市場(chǎng);
“艱苦奮斗”與“豐衣足食”---從發(fā)展看運(yùn)營(yíng)定位
4G時(shí)代的流量經(jīng)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任;

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專題
從制造商到運(yùn)營(yíng)商----馬里奧的革命
一個(gè)水管工的逆襲---“大中華”的崛起之路;
全球戰(zhàn)略和輪值---華為的突圍和定位
從“活下去”到“做下去”---一個(gè)關(guān)于“榮耀X”的故事
管道之痛和管道之利---誰(shuí)是好的信息管理者?
從筆記本到平板---辦公桌上的革命
筆記本、超級(jí)本和平板;
橫空出世的一個(gè)“夾縫生存”體驗(yàn),蘋果贏了
一塊玻璃的用處---無處不信息;
到底是商品,還是以玩具?---蒙冤而死的“上網(wǎng)本”
從手機(jī)到終端----手掌上的革命
從普及到精工---越來越小;
從功能到應(yīng)用---越來越大;
不拼設(shè)計(jì)拼配置---終端歸來;
一塊玻璃的用處---無處不通信;
“可穿戴”的試驗(yàn)---電子化人生;
從節(jié)點(diǎn)到終端----沒有硝煙的革命
“硬件已死”---積木的生存法則;
節(jié)點(diǎn)的智能化---“智慧地球”與“感知中國(guó)”
終端“泛在化”---從“一人一碼”到“一花一世界”
如果瞬間靜默---基站與網(wǎng)絡(luò)的沖突和并立
從終端到盒子----客廳的革命
一臺(tái)電腦可以多么小
電視---從必備到遺忘
“三網(wǎng)融合”和媒體生態(tài)
重歸客廳---如果你的電視是一塊玻璃
現(xiàn)在,我們的客廳構(gòu)想;
三、大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
穿著23號(hào)球衣的上帝---喬丹和NBA
數(shù)據(jù)分析的由來與儲(chǔ)存;
數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與挖掘;
歷史發(fā)展與數(shù)據(jù)記憶;
數(shù)字化生存---數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)安全
GPS---定位和數(shù)據(jù)共享;
病毒與數(shù)據(jù)安全;
信息流與信息價(jià)值;
“潛規(guī)則”之死---扁平化的數(shù)據(jù)生活
“伸手要錢”---愜意而自由的數(shù)據(jù)化生存空間;
網(wǎng)上三峽---大數(shù)據(jù)的演進(jìn)與機(jī)遇
云計(jì)算的構(gòu)想與夢(mèng)想;
BigData,厚積薄發(fā);
數(shù)據(jù)價(jià)值與業(yè)務(wù)應(yīng)用;
“數(shù)字化奶嘴”---下一步的數(shù)據(jù),下一代的生活;
四、虛擬運(yùn)營(yíng)商
千呼萬(wàn)喚始出來---虛擬運(yùn)營(yíng)商的由來
權(quán)力博弈中的CEO和CFO;
網(wǎng)格化管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);
“褚橙”和“分包危機(jī)”;
第二批虛擬運(yùn)營(yíng)商
精品化還是大眾化---虛擬運(yùn)營(yíng)商的生長(zhǎng)
虛擬運(yùn)營(yíng)商的三種運(yùn)營(yíng)模式;
聯(lián)通副總的職業(yè)選擇;
“最后一公里”的社區(qū)化運(yùn)營(yíng);
“7-eleven”和書報(bào)攤經(jīng)營(yíng)哲學(xué);
虛擬化的“小運(yùn)營(yíng)”---虛擬運(yùn)營(yíng)商的算盤珠
中國(guó)移動(dòng)的logo
微信的版本策略
魚缸---一個(gè)閉合的生態(tài)系統(tǒng)與規(guī)范;
如果華為,一夜之間不賣交換機(jī)……?
“手拉手,心連心”---一場(chǎng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的盛宴
業(yè)務(wù)創(chuàng)新與危機(jī)意識(shí);
有條件的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);
從SIM卡到NFC,一串?dāng)?shù)字的變遷;
糧油店的年夜飯---如果我們都是運(yùn)營(yíng)商

五、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)
從電氣化到信息化
功能優(yōu)于體驗(yàn)---越來越吃驚;
Motorola和Nokia 蝴蝶與大象的故事
HTC和多普達(dá) 新興市場(chǎng)的爆發(fā)力
需求優(yōu)于體驗(yàn)---越來越投資;
流動(dòng)性資產(chǎn)的舔舐,VC與VP;
自由化競(jìng)爭(zhēng)與資本決策;
實(shí)業(yè)坐實(shí),面向生產(chǎn)力---臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)西遷;
體驗(yàn)優(yōu)于一切---越來越卑微;
大屏幕---忽然,按鍵不見了;
金六福策略---原來,桌面上可以擺下這么多的東西;
蘋果的減法和體驗(yàn)的加法;
從通信網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
通不通?實(shí)力保障一切;
酷不酷?一個(gè)有關(guān)于“氣質(zhì)”的故事;
互聯(lián)網(wǎng),人人都有決策權(quán);
產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度和影響力;
獨(dú)樂樂和眾樂樂的友誼
QQ的故事---勤勞的小蜜蜂與蜂巢;
一根線,一張網(wǎng),一片空地----“軟實(shí)力”的促進(jìn)作用;
AppStore,一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)和生態(tài)魅力;

《互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略(2014)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略(2014)》所屬專題
通信行業(yè)培訓(xùn)、邏輯思維、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新能力培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《互聯(lián)網(wǎng)思維與通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略(2014)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳起輝老師簡(jiǎn)介
陳起輝
陳起輝
清華大學(xué)深圳研究生院特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略、品類定位專家
O2O,微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)專家
個(gè)人經(jīng)歷:
◆中國(guó)國(guó)家音樂基地董事
◆北京煦聯(lián)得節(jié)能公司CEO(股票代碼:430144)
◆曾任恒基偉業(yè)公司副總裁,品牌創(chuàng)始人
◆曾任多普達(dá)/HTC公司營(yíng)銷總經(jīng)理,品牌創(chuàng)始人
◆曾任TCL通訊控股公司副總裁
經(jīng)典案例:
◆清華博商全網(wǎng)營(yíng)銷體系總規(guī)劃
◆商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國(guó)內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
◆中國(guó)“電視購(gòu)物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營(yíng)銷”第一人, “商務(wù)通”模式曾為國(guó)內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
◆中國(guó)智能手機(jī)創(chuàng)始人,2年時(shí)間打造出中國(guó)高端智能手機(jī)第一品牌。
◆創(chuàng)立3個(gè)年利潤(rùn)5億產(chǎn)品,十幾個(gè)年利潤(rùn)過億產(chǎn)品
◆僅憑單款年利潤(rùn)過5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國(guó)際美國(guó)上市
◆運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)品類定位模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
◆運(yùn)營(yíng)物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式,成功讓北京煦聯(lián)得節(jié)能公司新三版上市(股票代碼:430144)
服務(wù)過企業(yè):
任職過企業(yè):TCL,多普達(dá),HTC,水木年華,煦聯(lián)得,清華博商
策劃服務(wù)過:康佳,聯(lián)想,創(chuàng)維,比亞迪,新希望集團(tuán),百分百科技,漫步者,山水音箱,河圖傳媒,愛樂活,玄鳥傳媒,好大夫網(wǎng)站,佐卡伊網(wǎng),吃什么網(wǎng),歐莎服飾,廣東農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:宋承敏
  • 所在地:北京
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董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
林國(guó)泰
  • 培訓(xùn)師:林國(guó)泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
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