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搶占制高點——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與實戰(zhàn)
添加時間:2015-06-04      修改時間: 2015-06-04      課程編號:100181313
《搶占制高點——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與實戰(zhàn)》課程大綱
課程背景:
面對如今互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,作為企業(yè)管理者和營銷部門:
你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售業(yè)績而煩惱?
你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心?
互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶,你是否擔心自己的品牌轉型不及而遭市場淘汰?!
您是不是想方設法轉型電子商務卻無從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯失互聯(lián)網(wǎng)時代的種種商機?
您是否不太清楚企業(yè)如何進行互聯(lián)網(wǎng)營銷,該怎么轉,有什么路徑,如何才能盈利?
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您擴展互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務營銷視野,獲得更多實戰(zhàn)技巧,提升企業(yè)營銷競爭力,在電子商務風起云涌的時代堅如磐石,應對自如。

課程收益:
樹立網(wǎng)絡意識、營銷意識、電商意識,了解電子商務的特點與發(fā)展階段;
學會社交網(wǎng)絡的內在邏輯,了解信息、關系鏈,以及社交產(chǎn)生紅利意識;
明確互聯(lián)網(wǎng)營銷的幾大途徑,電子商務的生存狀態(tài)與成功模型,觸網(wǎng)的三道難關以及解決方式;
學會利用流量進行增值的幾大實用方法,以及整體營銷系統(tǒng)設計方式;
學會利用營銷利器微信進行營銷,明確微信運營模式及應用。

課程特色:
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。

課程時間: 2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中高層管理者、品牌部門、公關部門、客服部門、營銷部門
授課方式:1、主題講授 2、分組PK 3、現(xiàn)場演練 4、案例研討 5、視頻欣賞

課程大綱:
第一講:是什么——互聯(lián)網(wǎng)的徹底顛覆
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向電子商務轉型
1、引子:我是怎么沒落的——柯達、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子:網(wǎng)絡世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、智能手機與硬件的嚴重沖擊
4、4G時代與“無聊經(jīng)濟學”——各行各業(yè)全面電子商務化的時代
5、傳統(tǒng)企業(yè)的生存根基在哪里?
6、讓人徹底崩潰的盈利模式
7、這些名詞你懂嗎——云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
二、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務初體驗
1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬云對決王健林
2、200天與2500億——余額寶傳奇
3、幾百億的土豪——震懾全球的“雙十一”節(jié)日
4、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
5、風中有朵雨做的“云”——蘇寧與國美的另類戰(zhàn)場
6、戰(zhàn)國七雄與三國歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的商業(yè)模式之爭
7、第三大人口大國——微博與微信的天量用戶

第二講:為什么——互聯(lián)網(wǎng)與社交網(wǎng)絡的內在規(guī)律
一、中國互聯(lián)網(wǎng)基本知識
1、激蕩二十年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——電子商務基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
二、互聯(lián)網(wǎng)營銷第一規(guī)律:社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、字字如金——互聯(lián)網(wǎng)時代信息盈利能力
3、好友即世界——關系鏈獲取的關鍵
4、路通即財通——互聯(lián)網(wǎng)互動的商業(yè)價值
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷第二規(guī)律:用戶體驗規(guī)律
1、騰訊帝國的基石:用戶體驗至上
2、阿里生態(tài)圈的維系:讓交易更容易
3、百度入口的壟斷:讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣:我有一切
5、奇虎360的秘技:讓用戶更案例方便
討論:你的用戶體驗如何?
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷第三規(guī)律:尖刺現(xiàn)象
1、馬太效應的極端體驗:贏家通殺
2、更換成本的低廉,讓大多數(shù)成炮灰
四、什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”
1、工業(yè)時代的集約化規(guī);季S
2、日本的精益生產(chǎn)思維
3、硬件產(chǎn)品與軟件產(chǎn)品思維
4、互聯(lián)網(wǎng)思維的特征、本質與表現(xiàn)
5、你的思維過時了嗎?

第三講:怎么辦——互聯(lián)網(wǎng)營銷策略體系
一、中國電子商務發(fā)展模型
1、B2B式:阿里巴巴與慧聰
2、C2C式:淘寶與拍拍
3、B2C式:天貓與京東
4、O2O式:大眾點評
5、網(wǎng)絡分銷式
6、無線購物式
二、互聯(lián)網(wǎng)營銷類型
1、收費模式:競價搜索、門戶廣告
2、免費發(fā)布模式:官網(wǎng)、博客、論壇、軟文、知識問答
3、免費互動模式:博客、微博、微信
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷步驟
1、我易得入口:在網(wǎng)上大本營的構建,以及吸引粉絲手段
2、我愛看內容:網(wǎng)上信息吸引閱讀的藝術
3、滿足我需求:干貨信息發(fā)布技巧
4、解答我疑問:與客戶互動的話術設計
5、有交易欲望:讓客戶落實訂單的手法
6、我想交易:臨門一腳的水平
四、實務:各類互聯(lián)網(wǎng)應用的營銷實戰(zhàn)
1、最像傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)——廣告的選擇與投放策略
2、讓你的產(chǎn)品搜出來——搜索優(yōu)化與搜索競價策略
3、新聞與廣告的博弈——軟文編寫營銷策略
4、靜不如動的原則——視頻營銷策略
5、四兩撥千斤的營銷——郵件營銷策略
6、交互時代的社交紅利——博客與微博營銷策略
7、讓我更接近你——社區(qū)論壇與知識問答策略
8、行走天下的企鵝——QQ營銷運營策略
9、指尖的天下商機——微信營銷策略
五、實務:一圖勝千言——圖片選擇與編輯的能力
1、讓我發(fā)現(xiàn)你的美——好圖片與視覺沖擊
2、讓視覺沖擊留一輩子
3、讓美圖秀出你的信息
六、實務:畫龍點睛商業(yè)運作——好標題的魅力
1、八種吸引人的標題:抓住用戶眼球的技巧
2、簡易標題模板:讓你量產(chǎn)好標題
七、實務:讓信息更有效——內容編輯的邏輯
1、四種展示邏輯:讓干貨不再干巴巴
2、“二百五法則”與受眾體驗
八、實務:靜不如動的印象——微信視頻營銷的魔力
1、視頻欣賞:硬廣告式、微電影式、蒙太奇式、動畫卡通式
2、視頻制作成本分析
3、視頻接受成本分析
4、視頻營銷小結

第四講:總結——指尖改變未來
一、展望未來
1、互聯(lián)網(wǎng)時代:一切重新洗牌
2、沒有做不到,只有想不到
3、產(chǎn)品為王、終端為王還是渠道為王?
4、技術與經(jīng)濟革命
二、弱弱地問一句,你幸福嗎?——互聯(lián)網(wǎng)轉型的總結

《搶占制高點——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與實戰(zhàn)》課程目的
樹立網(wǎng)絡意識、營銷意識、電商意識,了解電子商務的特點與發(fā)展階段;
學會社交網(wǎng)絡的內在邏輯,了解信息、關系鏈,以及社交產(chǎn)生紅利意識;
明確互聯(lián)網(wǎng)營銷的幾大途徑,電子商務的生存狀態(tài)與成功模型,觸網(wǎng)的三道難關以及解決方式;
學會利用流量進行增值的幾大實用方法,以及整體營銷系統(tǒng)設計方式;
學會利用營銷利器微信進行營銷,明確微信運營模式及應用。


《搶占制高點——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與實戰(zhàn)》所屬分類
市場營銷

《搶占制高點——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與實戰(zhàn)》所屬專題
整合營銷推廣培訓、云營銷培訓營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、企業(yè)重組互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)營銷、營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓海外營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓互聯(lián)網(wǎng)領域培訓、
《搶占制高點——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略與實戰(zhàn)》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師黃碩老師簡介
黃碩
黃碩
實戰(zhàn)危機管理專家
中山大學客座講師
中山大學工商管理碩士
現(xiàn)任:某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
曾獲集團演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經(jīng)驗及5年培訓師經(jīng)驗
黃老師專注于對危機管理的研究,以及先后從國內外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關理念,結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機為使命。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃碩老師 中山大學工商管理碩士,大學畢業(yè)后一直服務于某南方大型報業(yè)傳媒集團,從一名普通的專員做到集團主任,10年來的報業(yè)管理工作經(jīng)驗親歷了各種危機公關、危機管理、媒體事件和突發(fā)事件應急處理等重大事件,積累了豐富的實戰(zhàn)技能。黃老師10年里對危機管理的研究和實踐,及先后從國內外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關理念,結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機。黃老師最擅長講授危機管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決企業(yè)有針相性的危機問題,黃碩老師認為,危機公關的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧,培訓的內容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進行成功培訓,深受學員喜愛。先后為中山大學、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授《企業(yè)危機管理》課程,因教學效果好,培訓學員約達上萬人次,受到學員的一致好評。

主講課程:
01-企業(yè)危機處理與媒體公關
02-新媒體下的危機公關
03-企業(yè)危機公關與媒體應對策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應急管理
05-網(wǎng)絡時代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領導干部如何應對新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]

授課風格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學員的針對性,課前對客戶公司及學員進行多方位的調查了解,掌握學員的工作情況,設計結合學員工作實踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓來提升學員的學習力,使培訓成為提升企業(yè)績效的助推器!

服務客戶:
中山大學、可口可樂、中國電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞集團,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團、廣州郵政、中國國際航空公司、邯鄲市政府、煙臺市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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