公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場營銷 >> 外拓營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練
外拓營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練
添加時間:2016-06-12      修改時間: 2016-06-12      課程編號:100183137
《外拓營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
作為客戶經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
■潛在客戶約見成功率低,80%甚至更高的拒絕率讓人無比糾結(jié);
■如何把我行產(chǎn)品與政策講得文盲都能聽懂,能產(chǎn)生興趣;
■“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的客戶開拓方式;
■“我現(xiàn)在不需要,等我需要的時候再跟你聯(lián)系”,客戶貌似已經(jīng)習(xí)慣用這句“神器”來忽悠我們!
■第一次接觸客戶如何快速建立信任與好感,讓客戶愿意跟我們交流?
■銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,以推銷員的身份向一個又一個客戶推銷一個又一個產(chǎn)品,溝通成本高、客戶感知差不說,而且銷售業(yè)績還總是不理想。
■我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶總是表示其他行的政策更好,怎么把客戶爭取過來?
……

學(xué)員收益:
★針對典型四區(qū)客戶,掌握一套科學(xué)有效的開發(fā)與營銷流程;
★能用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——金融顧問而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;
★掌握針對不同商圈社區(qū)客戶背景來策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本;
★懂得如何進(jìn)行客戶拜訪,如何抓住居委會、市場管理處等關(guān)鍵團(tuán)隊,做到批量開發(fā)與營銷;
★掌握顧問式的產(chǎn)品推介技巧,降低客戶的被推銷感知,掌握迅速簽約的促成技巧;
★掌握后續(xù)跟進(jìn)技巧,強化客戶良性感知,進(jìn)而進(jìn)行深度營銷并讓客戶愿意轉(zhuǎn)介紹;
……

適合對象:零售銀行客戶經(jīng)理
課程時間:2天,6小時/天

課程特色:
◆落地性——課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
◆針對性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實際。
◆實用性——培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
◆生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性。
……

課程大綱:
第一單元:分析篇
一、外拓營銷效果不理想的分析與反思(2h)
1、零售銀行客戶營銷與典型疑難解析
【視頻分析】:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”
2、為什么使用傳統(tǒng)的銷售技巧在外拓時越來越糾結(jié)
【討論】:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”
3、客戶到底在拒絕什么
【案例分析】:“客戶經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
4、大客戶營銷最理想的兩個前提
【討論】:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?
5、新時代客戶營銷核心理念——“攻心為上”
6、“攻心”的兩個關(guān)鍵要點

二、外拓金融顧問營銷角色塑造(2h)
1. 金融業(yè)務(wù)三類營銷角色分析
a) “爺”——從不主動出擊,坐等客戶上門
【案例分析】“XX農(nóng)商行客戶經(jīng)理坐等客戶上門的無限悲劇”
b) “推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
【案例分析】:“我不需要”——客戶一句話讓我們掃商鋪的客戶經(jīng)理啞口無言
c) “金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
【案例分析】:“看看這個客戶經(jīng)理是怎么拿下個體養(yǎng)殖戶的上下游,并將其發(fā)展成信息聯(lián)絡(luò)員的”
2. 金融顧問角色的特征
a) 基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求
【工作情景分析】“當(dāng)我們面對主動來網(wǎng)點咨詢貸款的客戶”
b) 時刻以客戶利益為中心
【工作情景分析】:“當(dāng)我們面對貨比三家的客戶,但是我行政策又不占明顯優(yōu)勢的時候”
c) 懂得為客戶負(fù)責(zé)
【工作情景分析】:“當(dāng)我們面對其他銀行挖我行存款的時候”
3. 如何傳遞金融顧問的專業(yè)與動機
【視頻分析與話術(shù)示例】:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率
【總結(jié)】:我今后的工作該如何定位?

三、知彼——客戶心理與行為分析(1.5h)
1、客戶的終身價值與成交價值
【貸款創(chuàng)新獎】:“活雞抵押背后的運作,帶領(lǐng)區(qū)域客戶一起致富”
2、客戶的行為分析
3、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
【案例分析】:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
4、客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值
【討論】:客戶需要銀行帶來什么?
5、“殺死”客戶的8種行為
【總結(jié)】:我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素

第二單元:流程導(dǎo)入篇
一、科學(xué)的外拓營銷流程(0.5h)
1、客戶拓展
2、建立好感
3、把握需求
4、推薦產(chǎn)品
5、促成簽約

第三單元:實戰(zhàn)技巧篇
一、客戶拓展(2.5h)
【案例分析】:一場羽毛球比賽網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的巨大小微客戶資源
1、客戶拓展與信息收集
直接客戶拓展技巧——六個模塊完成直客開發(fā)
【案例分析】:看看這個客戶經(jīng)理是怎么有效切入商戶一條街,有效掌握80%商戶的
l 如何主動上門拜訪
l 如何做社區(qū)活動
l 如何高效掃樓掃商鋪
l 如何有效利用互聯(lián)網(wǎng)與微信
l 如何在網(wǎng)點拓展優(yōu)質(zhì)客戶
l 如何設(shè)計有實際效果的宣傳單張
【廣告折頁觀摩】:渣打銀行的信貸宣傳單張
【話術(shù)示例】:商鋪一條街拜訪中讓客戶第一時間愿意跟你交流的營銷開場白
間接客戶
【案例分析】:看看這個客戶經(jīng)理是怎么通過第三方擔(dān)保公司挖掘大量客戶資源的
l 如何利用自身的社會資源圈
l 如何與網(wǎng)點其他崗位互動
l 如何讓客戶形成持續(xù)的轉(zhuǎn)介紹
存量客戶
l 如何進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)與升級持續(xù)營銷
l 如何做好客戶維護(hù)與關(guān)懷
l 如何結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品有效交叉業(yè)務(wù)
2、客戶信息分析
【案例分析】:小乞丐如何分析他們的目標(biāo)客戶
分類的目的
客戶分類的模型
分類標(biāo)準(zhǔn)——貢獻(xiàn)度與風(fēng)險度的評判指標(biāo)(顯性與隱性)
分類方法——如何找出高貢獻(xiàn)度低風(fēng)險度的優(yōu)質(zhì)客戶

二、建立好感與把握需求(1.5h)
【案例分析】:場景一:建立好感
1、目的:有一個切入銷售的機會,引發(fā)興趣
2、技巧:語言技巧、時機場合、服務(wù)禮儀
3、典型場景的介紹與分析
【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
4、需求探尋行為與銷售動機的關(guān)系
5、如何迅速建立客戶信任
【案例分析】:如何使用開放式贊美迅速拉近與小微企業(yè)主的距離?
6、開放式贊美要點分析
7、顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認(rèn)為客戶需要”為“客戶自己認(rèn)為他需要”
【案例分析】:客戶主動需求的陷阱
8、本環(huán)節(jié)典型異議處理

三、產(chǎn)品推薦(1.5h)
【反思】:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
1、金融產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲與最佳效果
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
3、一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓文盲也能第一時間聽懂我行的產(chǎn)品與政策
【話術(shù)示例】:“網(wǎng)上銀行”產(chǎn)品一句話呈現(xiàn)話術(shù)
【練習(xí)】:“手機銀行”、“循環(huán)貸”一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計

四、交易促成(0.5h)
【反思】:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應(yīng)該怎么理解
【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2、成交的潛在好時機
3、成交的風(fēng)險控制
4、“牧之牌”高效成交7大法寶
【成交練習(xí)】:客戶有意向,但是又想再對比對比?
【成交練習(xí)】:客戶想辦,但表示要跟決策人商量?

第四單元:互動總結(jié)篇(0.5h)



《外拓營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷

《外拓營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理房地產(chǎn)營銷、海外營銷、營銷人員培訓(xùn)消費品營銷、
《外拓營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張牧之老師簡介
張牧之
張牧之
零售銀行理財經(jīng)理實戰(zhàn)教練
國家注冊高級咨詢師、國際金融理財師
“國際工作場所學(xué)習(xí)大會”銀行理財經(jīng)理崗位培養(yǎng)特約分享嘉賓
中國建設(shè)銀行理財師風(fēng)采大賽特約評委
曾于興業(yè)銀行任職營銷設(shè)計經(jīng)理以及內(nèi)訓(xùn)師
曾于經(jīng)理人、問鼎等培訓(xùn)機構(gòu)任職高級顧問
獨創(chuàng)任務(wù)導(dǎo)向的情景式演練教學(xué)法,課程內(nèi)容實現(xiàn)“學(xué)—練—用”培訓(xùn)閉環(huán),培訓(xùn)效果直指學(xué)員工作意識的有效突破與工作行為的切實改變

張牧之老師金融行業(yè)培訓(xùn)概要:
專注于訓(xùn)練零售銀行理財業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊6年,受訓(xùn)理財經(jīng)理超過7500人以上
一對一現(xiàn)場輔導(dǎo)超過1000名理財經(jīng)理,主導(dǎo)實施理財經(jīng)理情景演練競賽超過100場,作為通關(guān)關(guān)主實施理財經(jīng)理營銷能力通關(guān)超過650人
在銀行體系實施一系列大型理財經(jīng)理銷售能力與客戶維護(hù)能力訓(xùn)練項目,“培—訓(xùn)—跟”項目化服務(wù)銀行區(qū)域涵蓋8省3市
訓(xùn)練過的學(xué)員行為改變率高達(dá)95%,學(xué)員平均滿意度100%
核心課程:《理財客戶電話約見專題訓(xùn)練》、《理財客戶面談專題訓(xùn)練》、《個人高端客戶維護(hù)技巧》、《理財經(jīng)理營銷典型異議處理》、《金融產(chǎn)品成交之臨門一腳》等

張牧之老師培訓(xùn)風(fēng)格:
專注于崗位賦能,培訓(xùn)內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用。
培訓(xùn)內(nèi)容為零售銀行理財經(jīng)理量身定制, 100%貼合理財經(jīng)理的工作實際,結(jié)合典型工作情景,聚焦理財經(jīng)理日常工作的典型疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù);
授課風(fēng)格生動幽默,注重體驗式學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)員的課堂參與,學(xué)員在互動和分享中很容易吸收課程的精髓;
課程設(shè)計結(jié)構(gòu)科學(xué),內(nèi)容聚焦,針對性強。將培訓(xùn)與教練技術(shù)有機結(jié)合起來,針對受訓(xùn)人員的實際問題尋找解決答案。

張牧之老師金融行業(yè)大型項目服務(wù)介紹(部分):
2012年7月—2012年10月,受聘于中國銀行安徽省分行,擔(dān)任“網(wǎng)點負(fù)責(zé)人”行動學(xué)習(xí)教練。指導(dǎo)學(xué)員研究和行動的營銷主題包含《如何提升營業(yè)機構(gòu)的公司金融產(chǎn)品覆蓋率》、《營業(yè)機構(gòu)公司存款業(yè)務(wù)的拓展》、《公司有效戶拓展途徑與方法》、《如何加強基礎(chǔ)客戶建設(shè)》、《供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的拓展及其在基層網(wǎng)點的落地》等。
2012年6月—2012年10月,受聘于中國建設(shè)銀行浙江省分行,擔(dān)任“私人銀行客戶經(jīng)理”實戰(zhàn)工作坊授課導(dǎo)師,講授與研討課題包括《私人銀行陌生客戶約見》、《私人銀行高端客戶異議處理》、《重點投資理財產(chǎn)品銷售訓(xùn)練》、《高端客戶的終生維護(hù)與營銷》等。
2012年9月,受聘于中國建設(shè)銀行金華分行,結(jié)合省行“百千萬”客戶走訪計劃,擔(dān)任主講講師講授《“百千萬”客戶走訪專題訓(xùn)練》并持續(xù)交流。
2012年8月,受聘于郵儲銀行浙江省分行,交流客戶經(jīng)理營銷能力通關(guān)模式并主導(dǎo)客戶經(jīng)理能力通關(guān)與培養(yǎng)郵儲銀行內(nèi)部通關(guān)關(guān)主。
2012年7月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行順德市分行《后備單點行長三年培養(yǎng)規(guī)劃》,與順德農(nóng)行交流后備單點行長培養(yǎng)思路,并主導(dǎo)第一階段的能力提升一對多授課與一對一指導(dǎo)。
2011年9月—2012年1月,受聘于中國建設(shè)銀行濟(jì)南經(jīng)管部,對全行147名客戶經(jīng)理與124名網(wǎng)點經(jīng)理進(jìn)行營銷能力提升訓(xùn)練,主導(dǎo)實施一對多授課以及工作現(xiàn)場一對一營銷指導(dǎo),駐點指導(dǎo)共計48個網(wǎng)點。課程主題包括《客戶約見專題訓(xùn)練》、《客戶面談專題訓(xùn)練》、《客戶情報收集專題訓(xùn)練》、《典型工作情景應(yīng)對演練》等。
2011年6月—2012年10月,受聘于中國建設(shè)銀行溫州分行,實施“客戶經(jīng)理特訓(xùn)營”,主導(dǎo)實施一對多仿真情景演練、網(wǎng)點駐點輔導(dǎo)以及客戶經(jīng)理能力通關(guān),駐點指導(dǎo)共計27個網(wǎng)點,通關(guān)一對一考評客戶經(jīng)理40名。
2011年3月—2012年8月,受聘于中國建設(shè)銀行濰坊分行,實施“客戶經(jīng)理關(guān)系型營銷能力提升項目”,主導(dǎo)實施一對多仿真情景演練、網(wǎng)點駐點輔導(dǎo)駐點指導(dǎo)共計18個網(wǎng)點。

張牧之老師專利知識匯編簡介:
《理財經(jīng)理客戶邀約隨身錦囊》、
《理財經(jīng)理客戶面談隨身錦囊》、
《客戶生命周期投資理財產(chǎn)品配置指南》、
《理財經(jīng)理營銷過程管理與沉淀指南》、
《個人高端客戶溝通隨身錦囊》、
《客情關(guān)系建設(shè)地圖》、《客情關(guān)系深度測評系統(tǒng)》、
《理財客戶異議處理百問百答》、

近期服務(wù)的銀行:
中國建設(shè)銀行四川省分行、中國銀行安徽省分行、中國建設(shè)銀行安徽省分行、中國建設(shè)銀行山東省分行(66個支行與網(wǎng)點)、中國建設(shè)銀行浙江省分行(27個支行與網(wǎng)點)、中國建設(shè)銀行山西省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行順德分行、中國工商銀行湖南省分行、工商銀行深圳分行及下屬支行、深圳發(fā)展銀行、郵儲銀行山東分行……
客戶反饋:
牧之老師有話說:
——內(nèi)訓(xùn)要追求賦能于學(xué)員,要成就學(xué)員而不是講師自己,相比于學(xué)員對我的認(rèn)可與夸耀,我更加關(guān)注他們通過我的訓(xùn)練學(xué)到了什么,接下來準(zhǔn)備如何運用到實際工作中!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
張牧之老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·銀行大客戶營銷之電話邀約實戰(zhàn)訓(xùn)練
·個金產(chǎn)品營銷與客戶維護(hù)特訓(xùn)營
·睡眠客戶激活與二次開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練
·基金營銷與老客戶健診盤活實戰(zhàn)訓(xùn)練
·基金產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練(精華版)
·大客戶“攻心”營銷與維護(hù)落地訓(xùn)練
·新常態(tài),從“心”營銷通關(guān)集訓(xùn)
·中高端客戶營銷與維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練
·個金業(yè)務(wù)營銷全流程實戰(zhàn)訓(xùn)練
·大客戶關(guān)系管理與維護(hù)專題訓(xùn)練
相關(guān)專題
整合營銷推廣培訓(xùn)
云營銷培訓(xùn)
營銷管理
狼性營銷
品牌營銷管理
房地產(chǎn)營銷
海外營銷
營銷人員培訓(xùn)
消費品營銷
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷活動的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 中收爆破——“兩金一險”營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀保爆破——保險客群分析與營銷策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 展會參展策劃與營銷實戰(zhàn)技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 會議營銷演講(銷講) 實戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 會議營銷策略與實操
[內(nèi)訓(xùn)課] 打動客戶的產(chǎn)品營銷資料設(shè)計制作
[內(nèi)訓(xùn)課] 打動客戶的營銷演講與呈現(xiàn)
消費品營銷相關(guān)培訓(xùn)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
嘯風(fēng)
  • 培訓(xùn)師:嘯風(fēng)
  • 所在地:鄭州
  • 團(tuán)隊打造、狼性銷售知名講師
消費品營銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
營銷人員培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
宋濤
  • 培訓(xùn)師:宋濤
  • 所在地:鄭州
  • 資深醫(yī)藥營銷實戰(zhàn)專家
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
營銷人員培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
海外營銷相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
張澤華
  • 培訓(xùn)師:張澤華
  • 所在地:上海
  • 網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域資深專家
海外營銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 37.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×