培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

突破了市場(chǎng)上談判的課程只重術(shù)，不重道，只重形，不重神的特點(diǎn)； “神形兼?zhèn)洹�，更注重于立于大格局，大視野角度的定位；從而達(dá)到“贏合談判的效果”

培訓(xùn)目標(biāo)：

銷售人員

培訓(xùn)目標(biāo)：

＊掌握’挺身而說’產(chǎn)品演講模式 ＊學(xué)會(huì)如何做有影響力的開場(chǎng)白 ＊掌握如何組織銷售演講內(nèi)容與結(jié)構(gòu) ＊學(xué)會(huì)應(yīng)用環(huán)境和視覺輔助物 ＊掌握如何用影響力獲得客戶的有效合作 ＊學(xué)會(huì)應(yīng)用演講的7個(gè)關(guān)鍵步驟 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

禮貌和規(guī)矩反映出一個(gè)人的修養(yǎng)水乎，對(duì)于銷售人員，要學(xué)會(huì)善于玲聽他人的發(fā)言，從他人的言談中捕獲有價(jià)值的信息，根據(jù)客戶的需求，及時(shí)調(diào)整自己的策略。

培訓(xùn)目標(biāo)：

＊如何正確設(shè)定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) ＊如何制定成功的培訓(xùn)計(jì)劃 ＊如何減少不必要的挫折 ＊如何最大程度地利用有限的資源，幫助銷售團(tuán)隊(duì)在任何＊情況下都能夠取得最佳的銷售業(yè)績(jī)

培訓(xùn)目標(biāo)：

針對(duì)受訓(xùn)人員的創(chuàng)業(yè)背景和年齡!培訓(xùn)師將從以下方面入手: >打開心門-- 先讓學(xué)員對(duì)本課程有非常清晰的認(rèn)識(shí)和定位 -- 看到創(chuàng)業(yè)中使用本課程的意義所在 — 理解市場(chǎng)調(diào)研的決定性的作用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

＊深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性，學(xué)會(huì)與不同部門成員發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 ＊分析跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。 ＊學(xué)會(huì)建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重...

培訓(xùn)目標(biāo)：

針對(duì)受訓(xùn)人員的學(xué)歷,背景和年齡!培訓(xùn)師將從以下方面入手: >打開心門-- 先讓學(xué)員對(duì)本職工作有非常清晰的認(rèn)識(shí)和定位 -- 看到電話營(yíng)銷的意義所在 -- 理解電話營(yíng)銷最核心的成功秘訣是在于...

培訓(xùn)目標(biāo)：

正確地處理客戶異議，分析大客戶銷售中的10大誤區(qū)，如何留住老客戶，零成本的獲得推薦新客戶等方面闡述了作為企業(yè)銷售精英，銷售經(jīng)理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的環(huán)境和產(chǎn)品同質(zhì)化以及銷售培訓(xùn)普及化，舊有銷售模式不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

＊你知道大客戶的采購(gòu)決策程序？ ＊你知道你去的那家企業(yè)（家庭）里面的“潛規(guī)則”？ ＊你了解怎么經(jīng)營(yíng)才能更好？ ＊你面對(duì)那些不同背景，不同層次的人，你懂得用不同的溝通方式 ＊你去拜訪大客戶前作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，同質(zhì)化的時(shí)代，在客戶服務(wù)過程中，決勝的關(guān)鍵常常在于我們與客戶溝通和交流的能力，一流的溝通能力，一流的客戶服務(wù)能力，將能使得我們與客戶的商業(yè)互動(dòng)中建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)和生存優(yōu)勢(shì)。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過MBP全面項(xiàng)目化管理模型： *掌握全面項(xiàng)目化管理的核心要素，培養(yǎng)下屬以項(xiàng)目管理的思想來管理工作與解決問題的能力； *解決工作目標(biāo)迷失問題； *解決資源沖突，溝通不順暢問題； *提升組織執(zhí)行力與工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近是個(gè)品牌管理的量化模型，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

在企業(yè)管理中導(dǎo)入量化管理系統(tǒng)，改變的將不僅是企業(yè)的決策模式，同時(shí)也將改變企業(yè)文化與理念。它是一部把企業(yè)建成“百年老店”的“基本法”。 1. 學(xué)習(xí)簡(jiǎn)明量化的制定企業(yè)/品牌發(fā)展戰(zhàn)略； 2. 量化確定組織...

培訓(xùn)目標(biāo)：

*撰寫年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并可在今后企業(yè)工作中對(duì)內(nèi)部同事進(jìn)行培訓(xùn)； *掌握圍繞目標(biāo)的各項(xiàng)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定方法； *掌握在不同的預(yù)算下調(diào)整營(yíng)銷組合的方法； *能快速確定市場(chǎng)營(yíng)銷/終端渠道管理/人力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

▲ 情緒壓力管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分 ▲ 學(xué)員通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)情緒壓力管理的重要性和實(shí)際意義，建立正確的積極的心態(tài)面對(duì)生活與工作 ▲ 學(xué)員成為一個(gè)解決問題的人，掌握管理自己及他人情緒與壓力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解和認(rèn)識(shí)汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實(shí)意義 2、掌握汽車后服務(wù)市場(chǎng)的區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及渠道運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)效分析模型及其方法、工具 3、提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技巧...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解和認(rèn)識(shí)通信企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的目的及其現(xiàn)實(shí)意義 2、 掌握通信企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的分析模型及其方法、工具 3、 提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技巧,提高運(yùn)作市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力

培訓(xùn)目標(biāo)：

輕松改變工作和生活中所面臨的壓力，調(diào)整好自己的情緒，使工作和生活變成一件有趣的事情