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旨在幫助中國企業(yè)全面提升營銷管理者素質和營銷競爭力，課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營銷理論和先進的營銷實踐相結合，將本土化與國際化相結合，強調系統(tǒng)與創(chuàng)新，立足前沿與實戰(zhàn)，打造新時代營銷領袖，助力中國企業(yè)輝...
1) 明確人的團隊精神和團隊意識形成的機理； 2) 明確推動企業(yè)員工團隊精神和團隊意識形成的三大力量：情、利、義； 3) 能自主地運用推動企業(yè)員工團隊精神和團隊意識形成的三大力量實施團隊建設； 4) 掌...
1、了解目標管理的難點； 2、掌握有效目標制訂的分析工具和方法； 3、掌握實施目標管理的技巧方法； 4、把握修正調整目標的方法； 5、掌握目標執(zhí)行結果的評估方法目標的設定。
讓培訓參與人系統(tǒng)掌握企業(yè)員工績效考核方法的創(chuàng)新技巧，及五種績效考核創(chuàng)新方法，并能根據(jù)自己企業(yè)的實際，創(chuàng)新績效考核方法，設計、構建自己企業(yè)特有的績效考核體系。
1) 明確企業(yè)健康長壽和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展對強勢企業(yè)文化的依存關系； 2) 明了企業(yè)文化的內在結構及其構成層次和構成要素； 3) 掌握自主選擇和構建強勢企業(yè)文化的方法及其操作程序和技巧。 4) 對照《企業(yè)規(guī)范...
1)明確企業(yè)全球競爭力從何而來？穩(wěn)健扎實的基礎管理——企業(yè)管理規(guī)范化； 2)明確穩(wěn)健扎實的基礎管理——企業(yè)管理規(guī)范化的內涵和標準要求； 3)學會企業(yè)管理規(guī)范化——打造穩(wěn)健扎實的基礎管理的程序和方法...
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