培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 掌握培訓(xùn)體系搭建的工具與方法；Ø 掌握培訓(xùn)需求分析的工具與方法；Ø 掌握培訓(xùn)效果評(píng)估的工具與方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 形成系統(tǒng)的人力資源管理思維，了解如何與人力資源部配合開(kāi)展人員管理工作；Ø 掌握需求分析、職位說(shuō)明書(shū)編制、簡(jiǎn)歷篩選、面試訪(fǎng)談STAR技巧與肢體語(yǔ)言識(shí)別技巧；Ø 建立系統(tǒng)的人才培育...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人須具備哪些良好的職業(yè)素養(yǎng)？什么是職業(yè)素養(yǎng)？就是一個(gè)經(jīng)理人的核心能力�；�于績(jī)效與激勵(lì)為核心的中層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練課程，讓你提升管理技能，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.人生的目標(biāo)2.目標(biāo)與人生的關(guān)系3.目標(biāo)與空想的區(qū)別4.目標(biāo)設(shè)定的程度5.由故事想到的6.員工愿力的驅(qū)動(dòng)模式7.愿力對(duì)人生的影響8.角色轉(zhuǎn)換：——從“模糊人” 變?yōu)椤扒逍讶恕?/p>

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.觀(guān)念導(dǎo)入與理論介紹2.實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享3. HR工作共識(shí)建立

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、減少?zèng)_突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝聚力2、學(xué)會(huì)用有效的方法與上下級(jí)合作3、了解中國(guó)文化中的溝通心理需要和有效溝通的方法4、說(shuō)話(huà)與聆聽(tīng)的技巧5、有效解決問(wèn)題的溝通技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員找到如何快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的途徑，如何使學(xué)員擁有像陽(yáng)光一樣的積極的心態(tài)。幫助學(xué)員快速融入團(tuán)隊(duì)，成為一個(gè)受歡迎的人，用快樂(lè)之心去工作，去生活，建立起積極向上的人生價(jià)值觀(guān)，釋...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提高EQ，做情緒的主人。2、直面壓力，坦然接受。3、激動(dòng)時(shí)平靜心情4、釋放壓力及情緒，變壓力為動(dòng)力5、積極面對(duì)職場(chǎng)壓力，快樂(lè)工作和生活每一天。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

² 結(jié)構(gòu)化導(dǎo)入激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧的戰(zhàn)略分析、規(guī)劃工具——從此擺脫拍腦袋，讓?xiě)?zhàn)略選擇更精準(zhǔn)² 導(dǎo)入戰(zhàn)略執(zhí)行管控系統(tǒng)，使企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行PDCA成為常態(tài)² 導(dǎo)入結(jié)構(gòu)化、流程化清晰描述戰(zhàn)略、分解戰(zhàn)略的方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓?xiě)?zhàn)略分析更深入清晰描述戰(zhàn)略并讓核心團(tuán)隊(duì)理解清晰年度人、財(cái)、物配置，清楚何時(shí)需要投入多少錢(qián)及需什么樣的人并做事先準(zhǔn)備，使團(tuán)隊(duì)對(duì)戰(zhàn)略推進(jìn)做到心中有底，對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行做到胸有成竹，未雨綢繆戰(zhàn)略分解、...

培訓(xùn)目標(biāo)：