公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 基于ISO10015的培訓(xùn)體系建設(shè)
基于ISO10015的培訓(xùn)體系建設(shè)
添加時間:2015-01-12      修改時間: 2015-01-12      課程編號:100173724
《基于ISO10015的培訓(xùn)體系建設(shè)》課程大綱
培訓(xùn)管理體系化的是企業(yè)培訓(xùn)與能力發(fā)展的必然趨勢。什么樣的培訓(xùn)體系才是能真正驅(qū)動組織績效與人員能力的提升?如何避免業(yè)務(wù)與培訓(xùn)是“兩張皮”?培訓(xùn)如何避免邊緣化的“陷阱”?如何保證培訓(xùn)質(zhì)量?本課程將會給您帶來系統(tǒng)化解決方案。
本課程是依據(jù)國際標準化組織制定的ISO10015培訓(xùn)指南,結(jié)合世界500強與國內(nèi)中小企業(yè)實踐而開發(fā)。課程具體圍繞培訓(xùn)業(yè)務(wù)標準流程和培訓(xùn)支持活動展開,培訓(xùn)業(yè)務(wù)標準流程包括需求分析、設(shè)計與策劃、計劃實施、效果評估。
學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將會獲得一套標準、完整且有效的培訓(xùn)體系建設(shè)的方法,大量工具、模板和方法,即學(xué)即用。

課程目標
Ø 掌握培訓(xùn)體系搭建的工具與方法;
Ø 掌握培訓(xùn)需求分析的工具與方法;
Ø 掌握培訓(xùn)效果評估的工具與方法。

課程特色
Ø 以ISO10015標準為藍本、為前提,建立有依據(jù)的培訓(xùn)體系建設(shè)模型。培訓(xùn)體系建設(shè)力求做到規(guī)范化、標準化、有依據(jù),而不是老師隨意按照自己的想法構(gòu)建。
Ø 世界500強企業(yè),培訓(xùn)需求管理的專業(yè)發(fā)展與分工,促進了需求管理的清晰化、制度化、工具化。
Ø “新柯氏評估法”與“人力資源度量管理”技巧為學(xué)員展示了具體的評估工具與業(yè)績呈現(xiàn)方法。
授課方式

課程對象:培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管人才培養(yǎng)的高管
授課老師:梅博
授課時長:12學(xué)時



課程內(nèi)容
一、基于ISO10015的培訓(xùn)體系框架
² ISO10015質(zhì)量管理培訓(xùn)指南介紹
² 基于ISO10015的培訓(xùn)系統(tǒng)框架模型
二、如何開展精準且有效的培訓(xùn)需求分析?
² 基于企業(yè)業(yè)績與能力的培訓(xùn)需求分析邏輯圖
² 組織需求分析的來源
² 能力需求分析模型及需求調(diào)查與評審
ü 能力需求分析的方法與指導(dǎo)模型
ü 能力需求的調(diào)查與評審
² 能力差距解決方案工具及案例
ü 魚骨圖分析法
ü 人機法料環(huán)法
ü ROSSETT績效改善模型法
ü 解決方案或措施評審
² 課程需求評審與說明文件輸出
ü 崗位-能力-知識技能-課程表輸出
ü 課程需求評審
ü 培訓(xùn)需求說明文件輸出
三、培訓(xùn)設(shè)計和策劃
² 風(fēng)險點分析
² 培訓(xùn)方式選擇與組合
ü 培訓(xùn)方式選擇的參考要素
ü 培訓(xùn)方式的選擇與組合
² 培訓(xùn)計劃制定
ü 培訓(xùn)目標制定的原則與方法
ü 擬定培訓(xùn)計劃常犯的錯誤
ü 擬定培訓(xùn)計劃的成功關(guān)鍵
ü 單一項目培訓(xùn)計劃的格式
ü 年度培訓(xùn)計劃的格式及計劃制定的步驟
² 選擇培訓(xùn)提供者
ü 內(nèi)外部培訓(xùn)提供者的評估
四、培訓(xùn)計劃實施
² 培訓(xùn)計劃實施流程
² 培訓(xùn)支持
² 計劃實施關(guān)鍵點
五、培訓(xùn)效果評估
² 培訓(xùn)評估能力成熟度模型
² 新柯氏評估的五項基本原則
² 新柯氏評估模型、操作要點及評估表范例
² 資料收集與開展評估
² 范例學(xué)習(xí)與案例研討
六、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程的全面質(zhì)量管理(過程監(jiān)視與改進)
² 培訓(xùn)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
ü 加強培訓(xùn)質(zhì)量教育工作
ü 強化培訓(xùn)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與分析工作
ü 健全培訓(xùn)質(zhì)量的責(zé)任制
ü 推行規(guī)范化和標準化管理
² 培訓(xùn)質(zhì)量自查報告
² 有效控制質(zhì)量的方法
ü 過程管理的體系化、規(guī)范化、標準化和流程化
ü 輸入要素中人的知識、技能、意愿、心態(tài)等要素的關(guān)注
七、培訓(xùn)業(yè)務(wù)實施的支持活動
² 講師隊伍建設(shè)、管理與培養(yǎng)
ü 課程開發(fā)模型、流程與要點
ü 講師體系建設(shè)的要點、流程
² 培訓(xùn)組織保障
ü 學(xué)習(xí)型文化建設(shè)
ü 培訓(xùn)組織架構(gòu)設(shè)計
ü 培訓(xùn)四定原則
² 企業(yè)人力資源能力成熟度
ü 培訓(xùn)管理與人力資源管理的有效銜接
² 培訓(xùn)管理電子化與E-learning
ü 培訓(xùn)管理電子化的核心設(shè)計要素
ü E-learning設(shè)計與選型的主要評價要素



《基于ISO10015的培訓(xùn)體系建設(shè)》課程目的
Ø 掌握培訓(xùn)體系搭建的工具與方法;
Ø 掌握培訓(xùn)需求分析的工具與方法;
Ø 掌握培訓(xùn)效果評估的工具與方法。


《基于ISO10015的培訓(xùn)體系建設(shè)》所屬分類
人力資源

《基于ISO10015的培訓(xùn)體系建設(shè)》所屬專題
培訓(xùn)體系、企業(yè)培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)、培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施培訓(xùn)、
《基于ISO10015的培訓(xùn)體系建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師梅博老師簡介
梅博
梅博
國際工商管理碩士(MBA)
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員
中國企業(yè)教育百強講師團特約講師
人才測評與能力發(fā)展高級咨詢顧問


【企業(yè)背景】
梅博,戰(zhàn)略人力資源開發(fā)專家。17年人力資源開發(fā)與企業(yè)管理實踐,世界500強-華為背景,擅長人力資源開發(fā)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。
曾就職華為“高級工程技術(shù)干部培訓(xùn)中心”、“員工技術(shù)培訓(xùn)中心”、“新員工培訓(xùn)一營”等部門從事人力資源開發(fā)工作。歷任培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中興通訊消費電子國代中國區(qū)總經(jīng)理……

【核心優(yōu)勢】
梅老師是中國少有的“從工程技術(shù)--HR--研發(fā)HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)--營銷管理--CEO”¬ 的資深講師,能深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)、學(xué)員“困境”并提供有效的解決方案。業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵺`:華為華北區(qū)通信工程建設(shè)、“通信工程基礎(chǔ)”能力建設(shè)公司級負責(zé)人、研發(fā)能力EPG(組織過程改進組)核心成員、3G消費電子中國區(qū)渠道建設(shè)與管控......
講師深入業(yè)務(wù)的復(fù)合能力,結(jié)合華為高速發(fā)展期人力資源實踐及頂級咨詢公司項目經(jīng)驗,在人力資源開發(fā)領(lǐng)域為客戶創(chuàng)造價值并獲得了高度評價。至今,累計面試及測評10萬余人、授課10000余人、個性化教練輔導(dǎo)100余人。

【咨詢范疇】
培訓(xùn)體系建設(shè)、知識技能庫建設(shè)、案例庫建設(shè)、人才素質(zhì)模型建設(shè)、任職資格體系建設(shè)、人才評價中心建設(shè)、薪酬與績效管理、員工職業(yè)生涯管理、個人職業(yè)測評與規(guī)劃……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
梅博老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職業(yè)生涯管理
·職業(yè)測評技術(shù)與分析
·九型人格與團隊建設(shè)
·金牌面試官速成訓(xùn)練
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
相關(guān)專題
培訓(xùn)體系
企業(yè)培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施培
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-15 銷售素質(zhì)模型和培訓(xùn)體系
2024-12-13 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何建立高績效的培訓(xùn)體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 基于人力資本提升的培訓(xùn)體系設(shè)計
[內(nèi)訓(xùn)課] 創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 《如何建立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系》課程介紹
[內(nèi)訓(xùn)課] 《生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立》大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行
[內(nèi)訓(xùn)課] 培訓(xùn)體系設(shè)計與實施
企業(yè)培訓(xùn)體系的相關(guān)培訓(xùn)師
董海濱
  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
企業(yè)培訓(xùn)體系的相關(guān)公開課
1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展;2、通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適...
企業(yè)培訓(xùn)體系的相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
培訓(xùn)體系規(guī)劃培相關(guān)培訓(xùn)師
侯春梅
  • 培訓(xùn)師:侯春梅
  • 所在地:廣州
  • 人力資源
戴輝平
  • 培訓(xùn)師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家
培訓(xùn)體系規(guī)劃培相關(guān)公開課
1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展;2、通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適...
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)...
培訓(xùn)體系規(guī)劃培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)培訓(xùn)體系建相關(guān)培訓(xùn)師
周代進
  • 培訓(xùn)師:周代進
  • 所在地:深圳
  • 人力資源管理類高級講師
鄒莫
  • 培訓(xùn)師:鄒莫
  • 所在地:上海
  • 資深培訓(xùn)師/職業(yè)經(jīng)理人
培訓(xùn)體系相關(guān)公開課
1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展;2、通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適...
2024-11-20 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
2024-11-29 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
2024-12-13 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
企業(yè)培訓(xùn)體系建相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 35.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×